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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何提升招聘準(zhǔn)確率
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點?開場:人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應(yīng)性(硬環(huán)境和軟環(huán)境)ɧ..
知彼解己的管理溝通技術(shù)®——橫向溝通篇
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場案例:《課件發(fā)我看下?》 《方案盡快給我!》1. 如果是你?2. 跨部門溝通中的“意識-行為-結(jié)果”3. 案例《特別請求》:思維的重要性第一章:溝通的關(guān)鍵思維與落地工具1. 案例研討1:電..
從校園人到企業(yè)人,完成職場角色轉(zhuǎn)換
主講老師:陳海艇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:故事:《兩兄弟爬樓》開場互動:搭建信息帳篷一、什么是職業(yè)人?(0.5課時) 人生的四張名片:“心、德、禮、智” 一杯茶就能看出你水底下的冰山 由..
同理心與非暴力溝通
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認(rèn)知溝通1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)2. 什么是溝通3. 溝通的基本方法與概念第二單元:有效傾聽1. 傾聽是什么2. 傾聽的不同類型與層級3. 深度傾聽的方法4. 怎樣做到深度傾聽5. 實際工作..
基于戰(zhàn)略實現(xiàn)的激勵性薪酬體系設(shè)計
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)有哪些?1、人才成為第一資源科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力“硝煙彌漫”的人才爭奪戰(zhàn)得人才者得天下案例解析:阿里與蔡崇信、騰訊與張..
結(jié)構(gòu)化工作匯報與呈現(xiàn)
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、明確匯報目的方可有的放矢一、目的不明確時,工作匯報的后果1、缺乏明確的目的可能造成領(lǐng)導(dǎo)誤解2、缺乏明確的目的可能使觀眾不知所云二、匯報時牢記自己的溝通目標(biāo)1、匯報前明確自己的溝通目標(biāo)2、避免在匯報中迷失..
性格與創(chuàng)業(yè)——跨越創(chuàng)業(yè)的性格瓶頸
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:本能性格——創(chuàng)業(yè)風(fēng)格的底層邏輯 1、創(chuàng)業(yè)案例⑴史玉柱說:巨人集團(tuán)的失敗,是因為我的性格有很大的缺陷⑵性格對于創(chuàng)業(yè)成功的影響⑶我們的性格,決定了我們的創(chuàng)業(yè)方式2、性格測評⑴測評導(dǎo)入:..
AI偵探社:AI助力辦公效率加倍
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-8人,可多組并行)1.團(tuán)隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊取名5.老師交代規(guī)則第一幕:AI偵探社集結(jié)1.學(xué)員閱讀劇本2.團(tuán)隊內(nèi)自我介紹..
全腦溝通 版權(quán)課
主講老師:沈莉亞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:溝通的本質(zhì)是成事成人1.全腦溝通的定義:左腦(關(guān)注事)+右腦(關(guān)注人)2.實現(xiàn)有效溝通的核心——全腦溝通3.認(rèn)識全腦溝通模型【自我覺察】測一測你的溝通偏好【視頻觀摩】一場糟糕的對話 ..
有效溝通與表達(dá)技巧
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)溝通的概念與原則1、溝通的重要性;2、影響組織溝通的因素;3、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙;4、溝通與協(xié)作的五大思維;5、溝通目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成行動;6、溝通步驟:編碼、解碼、反饋;7、溝通的三要素:表達(dá)、傾聽..
高效復(fù)盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要復(fù)盤?1、復(fù)盤的定義與重要性什么是復(fù)盤復(fù)盤的目的和價值•復(fù)盤在年度戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成中的作用聯(lián)想的復(fù)盤經(jīng)驗2、復(fù)盤的類型與應(yīng)用場景᠕..
團(tuán)隊卓越:打造高效團(tuán)隊
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是團(tuán)隊?什么是高效團(tuán)隊?1、團(tuán)隊的定義與類型2、真團(tuán)隊還是偽團(tuán)隊?工作小組和真正團(tuán)隊的區(qū)別二、團(tuán)隊發(fā)展會經(jīng)歷怎樣的生命周期?1、塔可曼團(tuán)隊發(fā)展階段模型簡要介紹小組互動和分享:在團(tuán)隊發(fā)展中遇..
問題分析與解決:提高管理者跨職能問題解決能力
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 為什么管理者要解決問題1、 管理者要解決問題嗎?2、 小組討論:我們都在解決什么問題?我們清楚描述了問題嗎?我們的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者應(yīng)用5S重構(gòu)問題解決框架1、 5S不只是打掃衛(wèi)生..
2025HR提升訓(xùn)練營
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 趨勢、歷史與政策一、導(dǎo)入:最牛HR二、國內(nèi)人力資源管理五個階段(一)管理思想變化(二)人力資源管理職能變化(三)人力資源管理發(fā)展趨勢三、2024年人力資源最新必備政策第二單元 基礎(chǔ):人力資..
向上匯報與跨部門溝通
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職場溝通概述1、 什么是溝通2、職場溝通注意事項二、向上匯報1、領(lǐng)導(dǎo)希望聽什么?案例分析:助理的匯報2、結(jié)構(gòu)化思維在向上匯報中的應(yīng)用(1)金字塔結(jié)構(gòu) 歸類分組,將思想組織成金字塔&..
企業(yè)業(yè)務(wù)詳細(xì)設(shè)計與中臺建設(shè)
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 產(chǎn)品設(shè)計的思考框架1、透析產(chǎn)品設(shè)計的四層九要素 定方向(產(chǎn)品戰(zhàn)略、解決方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定細(xì)節(jié)(業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作和信息結(jié)構(gòu))..
產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品創(chuàng)新
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程分為兩部分,分別是通用能力部分和數(shù)字化能力部分。① 通用能力部分涵蓋:產(chǎn)品經(jīng)理的分工,如何進(jìn)行需求挖掘,如何設(shè)計解決方案,項目管理與人員溝通等。② 數(shù)字化能力部分涵蓋:什么是數(shù)字化,如何設(shè)計復(fù)雜業(yè)務(wù)、如何設(shè)計業(yè)務(wù)中臺,如何管理企業(yè)數(shù)..
高效能教練式管理者——下屬的輔導(dǎo)、授權(quán)與激勵
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的角色定位一、管理者現(xiàn)狀調(diào)查1. 請用一個字來形容管理者的現(xiàn)狀2. 不懂帶團(tuán)隊就自己干到死,還沒人為你唱贊歌二、管理能力的自我評估1. 管理者的正確思維模式:我是一切的根源1)行有不得,反求諸己 ..
情緒領(lǐng)導(dǎo)力:壓力下的自我超越
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場導(dǎo)入開場互動:情緒地圖引導(dǎo)學(xué)員繪制自己的情緒地圖分享情緒地圖,了解彼此二、情緒與壓力的基礎(chǔ)認(rèn)知1、情緒的科學(xué)解釋及正確認(rèn)知情緒是信息傳遞的角色ɨ..
提升職業(yè)幸福感
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是職業(yè)幸福感?1、需要得到滿足 除了物質(zhì)上的滿足,更主要的是心理上的滿足 符合的是人性,滿足的是需求案例:外激勵和內(nèi)驅(qū)力的關(guān)系2、潛能得到發(fā)揮 定位準(zhǔn)確事半..
 
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