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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 職業(yè)化修煉與壓力情緒管理 |
| 主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:培訓(xùn)方式:視頻分享+案例分析+內(nèi)容講解課程大綱: 第一節(jié) 以職業(yè)化全面塑造自己 導(dǎo)入:敞開心靈之門 1、 職場心態(tài)之“八仙過海” 2、 職業(yè)化修煉的基本內(nèi)容 討論:哪些是職業(yè)化的行.. |
| 非人力資源管理的人力資源管理 |
| 主講老師:趙云龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:管理與人力資源管理 一、什么是管理 ? 組織戰(zhàn)略 / 戰(zhàn)略管理的基本流程 / 管理過程圖 二、部門經(jīng)理可以運用哪些資源 三、學(xué)習(xí)人力資源管理的好處第二單元:學(xué)人力資源管理 一、人力資源管理體系 .. |
| 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊: 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核 |
| 主講老師:辛玉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和.. |
| 如何制定營銷(經(jīng)營)規(guī)劃? |
| 主講老師:盛斌子   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:如何制定營銷(經(jīng)營)規(guī)劃?講師/盛斌子老師課程背景本課程(輕咨詢)專門針對傳統(tǒng)行業(yè)公司操盤手及企業(yè)營銷人員,就如何制訂公司經(jīng)營管理計劃,提出了一系列的策略、方法;尤其難能可貴的是,盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具,這些工.. |
| 工程行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬課程 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2. “業(yè)務(wù)流程重組”在國外的產(chǎn)生背景3.國外知名企業(yè)流程管理的實際案例4.. |
| 十八屆三中全會后企業(yè)集團的發(fā)展機遇與戰(zhàn)略管控 |
| 主講老師:楊梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:國內(nèi)外經(jīng)濟形勢與中國企業(yè)發(fā)展1.世界政治經(jīng)濟形勢與中國和平崛起2.十八屆三中全會政策解讀3.2014年經(jīng)濟趨勢分析4.中國企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)5. 企業(yè)戰(zhàn)略管控國內(nèi)外發(fā)展模式借鑒6.集團戰(zhàn)略管控面臨的主要.. |
| 人工智能電力行業(yè)人工智能場景、應(yīng)用與技術(shù) |
| 主講老師:楊奕南   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、人工智能現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1、人工智能概況2、重要分支IOT3、幾大前沿應(yīng)用技術(shù)二、智能電網(wǎng)現(xiàn)狀與展望1、兩條主線2、六個環(huán)節(jié)3、轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)三、應(yīng)用結(jié)合AI+智能電網(wǎng)1、仿真賦能安全2、知識圖譜賦.. |
| 業(yè)主工程項目管理 |
| 主講老師:侯嵐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)習(xí)和今后實踐中統(tǒng)一思想和語言,打造高效團隊,我們建議用下述兩個階段,3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討,來實施本次項目管理培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和方法: 課堂講授為主,對話討.. |
| 銀行營業(yè)廳一線員工綜合內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:培訓(xùn)收益: 1、啟發(fā)式導(dǎo)入,全面提升銀行營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識 2、增進銀行組織與員工的相互理解,增強團隊凝聚力 適合對象: 金融服務(wù)單位的顧客服務(wù)的一線人員與中高層管理者 課程大綱: 1、樹立新.. |
| 工業(yè)品營銷戰(zhàn)略新思維 |
| 主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 機械行業(yè) 行業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 |
| 課程簡介:第一講 什么是營銷戰(zhàn)略主要議題:營銷戰(zhàn)略的基本定義,營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的重要意義,以及市場營銷戰(zhàn)略思考的基本框架來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮營銷的內(nèi)涵.. |
| 績效考核定位管理 |
| 主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:【課程背景】 很大企業(yè)都在推行績效考核,但推行績效考核的效果并不理想。推行的效果不理想與企業(yè)推行績效考核存在的九大通病有關(guān): (1)績效考核目標(biāo)不明確,很多企業(yè)在推行績效考核的時候不知道為什么要推行,推行的方向和需要實現(xiàn)的目標(biāo)是.. |
| 如何打造一支世界級的銷售團隊 |
| 主講老師:楊臺軒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡介:一、招兵買馬:企業(yè)在找千里馬?那,伯樂在哪里? 1.銷售團隊的規(guī)劃-應(yīng)該要多大? 什么叫Call Frequency? 一個人能帶幾個人? 組織層級 銷.. |
| 8090新世代的管理 |
| 主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:培訓(xùn)方式:案例分享20%+團隊游戲體驗30%+課堂講授50%課程大綱: 第一節(jié) 新世代員工特性分析 (一)了解網(wǎng)絡(luò)新世代文化特征 (二)了解網(wǎng)絡(luò)新世代的特點 1、 思維特點 2、 溝通特點 3、 行為.. |
| 房地產(chǎn)銷售商務(wù)服務(wù)禮儀 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡介:一、形體 1、形體梳理 2、九點靠墻 二、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn) (一)男士 1、男士容貌修飾標(biāo)準(zhǔn) 2、男士護膚 3、男士服飾標(biāo)準(zhǔn):西裝、襯衫、領(lǐng)帶、褲子、鞋襪 4、男士服務(wù)色彩與搭配 (二)女士 .. |
| 產(chǎn)品品牌管理 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
| 課程簡介:前 言 產(chǎn)品線品牌策略是一種局部單一品牌策略。產(chǎn)品線品牌策略是同一條產(chǎn)品線上的許多產(chǎn)品項目共同 使用一個品牌。雖然同一條產(chǎn)品線上的不同產(chǎn)品項目存在著一些差異,但是與這些產(chǎn)品項目之間存在的極高的關(guān)聯(lián)性相比,這些差異又是微不足道.. |
| 決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:市場競爭戰(zhàn)略:* 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析* 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度* 平衡長短期目標(biāo)與相應(yīng)經(jīng)營策略的關(guān)系* 了解核心專長,塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。* 學(xué)習(xí)把握市場開發(fā)的適當(dāng)時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) *.. |
| 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)十大寶典 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第1講:精益生產(chǎn)體系一個中心、二個基本點 一、精益生產(chǎn)巨大魅力 1、利潤最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好 顧客最滿意二、精益體系一個中心,二個基本點1、以利潤為中心2、基本點1:徹底消除浪費,降低成本.. |
| 全面質(zhì)量管理TQM |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 1. 引言 2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 3.世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物 4.TQM八大原則 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、全面質(zhì)量管理原理 1... |
| 打造連鎖帝國 |
| 主講老師:區(qū)銳強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:成熟的商業(yè)盈利模式為您解決:一、建立、完善商業(yè)模式,確認品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場。二、通過財務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場容量、利潤回報,成本承受力,可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展!1、建立的品牌定位和目標(biāo)市場2、品牌成長的.. |
| 跨部門溝通策略 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個合作陷阱;3. 杜絕四類錯誤行為。4. 功夫在詩外——了解跨部門業(yè)務(wù);5. 把同事當(dāng)作客戶&mda.. |
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