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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
金牌面試官—校園招聘能力提升
主講老師:張杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【引子】一. 你覺得面試有效嗎?二. 你在面試過程中遇到的問題與困惑?三. 目前我們用什么方法招聘人員?【思考與分享】一. 面試中最常見的問題是什么?面試的常用的兩種手段【視頻研討】非常面試【視頻】糟糕的..
新溝通,心交流-跨時空溝通技巧
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新溝通、心交流:如何走進溝通對象的內(nèi)心?1、開場破冰 大型互動游戲:找到我自己2、做TA的心理按摩師 人際溝通及交往的黃金法則 人際溝通及交往的黃金法則二、保持..
打造高效招聘策略,吸引優(yōu)質(zhì)人才
主講老師:曹喬喬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何用營銷思維做招聘?1、企業(yè)當前招聘的難點與痛點企業(yè)招聘的難點企業(yè)招聘的痛點互動:企業(yè)招聘還有哪些難點、痛點?2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕..
培育指數(shù)級創(chuàng)新增長元動力
主講老師:崔瀚文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導入:21世紀的獨角獸企業(yè)與20世紀的企業(yè),為何存在肉眼可見的差別巨大?一、 為什么強國紛紛將數(shù)字化作為國家戰(zhàn)略?1. 另一個地球—互聯(lián)網(wǎng)世界版圖 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶制作的新版世界地圖,反映了互聯(lián)..
時間管理實戰(zhàn)之日工作計劃
主講老師:呂天興   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 時間管理之日工作計劃概述1. 時間管理的意義2. 時間管理的定義3. 時間管理三大誤區(qū)4. 日工作計劃的定義問題與思考:日工作計劃中的每一項重要工作,我們是否都需要做出詳細的計劃..
做職業(yè)人 成職業(yè)事—員工職業(yè)素養(yǎng)訓練
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰環(huán)節(jié):循環(huán)式溝通期待的職業(yè)狀態(tài)與當前的挑戰(zhàn)分別是什么?第一講:職業(yè)的本質(zhì)是什么開場:職業(yè)夢想圖互動:小組討論知識點:目標能力資源結(jié)論:我們的職業(yè)..
使命愿景價值觀工作坊
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 管理者要成為企業(yè)文化大使1、案例分享:知名企業(yè)建設企業(yè)文化的作用2、什么是使命、愿景、價值觀?3、小組討論:本企業(yè)的使命、愿景、價值觀落地的效果與痛點?二、 企業(yè)戰(zhàn)略與變革分享1、請企業(yè)負責人介紹企業(yè)的戰(zhàn)略與重..
高效時間管理法
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認識時間-- 測評:個人工作效率測試 ..
結(jié)果反饋與下屬輔導
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 認知管理內(nèi)涵,明確方向標準 本講內(nèi)容:一、認知管理內(nèi)涵,奠定增長基礎1.什么是管理,為什么要做管理,企業(yè)經(jīng)營的底層邏輯2.認知管理者角色轉(zhuǎn)變,從業(yè)務骨干轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砟苁?.寫好三個&ldquo..
職場情緒壓力管理
主講老師:李丹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、 壓力的科學詮釋- -助力你客觀的認識壓力1、為什么我會煩惱- -煩惱從何而來 從煩惱到壓力 壓力從何而來(內(nèi)源及外因)2、 煩惱的場合界定(職場、生活;愛情、親情、友情)3、..
傳情達理——管理者溝通能力提升
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:如果你希望成為一名卓越的管理者,就必須學習如何與團隊高效地溝通。管理就是通過溝通、溝通,持續(xù)不斷地溝通,清晰明確地表達我們的思想和觀點,傳遞正念、善意和情感,激發(fā)團隊和我們同頻共振,提升組織能力,創(chuàng)造卓越的績效結(jié)果。第一講..
讓人自愿追隨的領導力
主講老師:李良德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例分享:《加班電話》1. “意識-行為-結(jié)果”的循環(huán)2. 領導力修煉的關鍵在思維案例1、2:《公開贊美》、《誰的錯》1. 員工郁悶的背后2. 提升團隊領導力的關鍵思維案例3:《燙手山芋》..
跨部門溝通與有效協(xié)作
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 學習職場溝通的原理 本講內(nèi)容:一、學習有效溝通的內(nèi)涵1.什么是溝通,大部人都誤解了,首先抓住溝通的兩個基本點2.把握職場溝通的四個目的和四項技術3.識別職場溝通場景,四個場景側(cè)重點不同4..
談判溝通技巧
主講老師:張明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、行業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)2、現(xiàn)階段銷售工作的痛點分析二、產(chǎn)品的深度解讀1、產(chǎn)品的SWOT分析2、產(chǎn)品的市場定位決定了不同的銷售創(chuàng)新3、競品在產(chǎn)品銷售時的影響三、以一次成功的商務溝通談判為主線,談判流..
TTT系列課程—引導式教學設計
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、開場導入(一)開場小活動:開場投票、知彼知己(二)引導式教學設計的底層邏輯研討:1、學習金字塔2、90208法則3、教學心電圖4、柯氏四級評估理論二、開——激發(fā)動機(一)開場三..
有效授權與積極反饋
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、有效授權意味著什么?1、授權的基礎理念定義授權的概念互動討論:授權在團隊管理中的作用案例分享:授權對組織和個人發(fā)展的益處2、授權的挑戰(zhàn)體驗活動:自己現(xiàn)有的授權表現(xiàn)如何:授權不足..
如何利用時間管理提升職場效能
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通第一講:目標管理1、什么是目標?2、為什么要制定目標?目標與愿望的區(qū)別3、如何設定目標?確定—細化—檢查 4、找到大目標,讓你的時間..
高情商溝通
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、發(fā)現(xiàn)溝通障礙視頻案例:進行不下去的會談1. 溝通的障礙: 缺乏正確的溝通心態(tài) 聚焦在無效的問題點 沒有建立共同的目標 欠缺有效的溝通技巧二、..
管理者的有效授權
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:授權的定義案例討論:有效授權的心理困境一、授權的定義二、授權的收益1、對自己2、對員工3、對公司應用工具:《授權技能檢查表》三、授權四步流程1、授權準備2、授權分配3、跟進支持4、..
凝心聚力,和而不同—團體活動提升員工素養(yǎng)能力
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團體建立與團體目標1、團體成員介紹2、選隊長、起隊名、起隊呼3、團隊展示二、團體溝通力提升1、團體溝通力活動:身體拷貝2、團體溝通力活動:你說我做3、團體溝通力活動:蒙眼敲鑼4、團隊分享三、團體協(xié)..
 
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