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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
反竊電的理論與實(shí)踐課綱
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式D1 AM 竊電查處的相關(guān)知識(shí) 1.什么是竊電2.竊電的種類(lèi)3.如何認(rèn)定竊電4.竊電處置的依據(jù)5.竊電量如何計(jì)算6.竊電相關(guān)處置7.防止竊電的方法 課堂講授竊電的排查..
情緒與壓力管理
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)壓力與情緒一、壓力的基本概念1、什么是壓力?2、什么是壓力管理3、壓力產(chǎn)生的原因4、壓力過(guò)大的危害二、情緒管理與情商1、情緒的產(chǎn)生2、情緒與壓力的關(guān)系3、正面情緒與負(fù)面情緒4、情緒對(duì)人..
電纜防火防水防范措施應(yīng)用專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):電纜防火防水相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義1、耐火性2、難燃性3、阻燃4、耐火極限5、防火封堵材料6、無(wú)機(jī)防火堵料7、有機(jī)防火堵料8、電力防火涂料9、防火隔板10、耐火電纜第二節(jié):電纜防火防水封堵設(shè)計(jì)..
海外工程項(xiàng)目成功案例拆解
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:成功海外項(xiàng)目管理基本思路--項(xiàng)目管理:百年工程管理的第三個(gè)里程碑--項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程組、流程整體優(yōu)化方法--項(xiàng)目管理需要的無(wú)形資產(chǎn)、九大知識(shí)領(lǐng)域海..
一線(xiàn)員工安全節(jié)能培訓(xùn)
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章安全含義及其重要性1、員工安全行為表現(xiàn)2、消除隱患3、員工安全技能個(gè)人實(shí)施指南4、事故處理5、安全技能和知識(shí)第二章安全技能素養(yǎng)1、不傷害自己2、不傷害他人3、不被他人傷害4、不讓別人受到傷害..
團(tuán)隊(duì)協(xié)作-高效溝通與表達(dá)
主講老師:張燁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:團(tuán)隊(duì)協(xié)作-高效溝通的基本功使用場(chǎng)景:職場(chǎng)當(dāng)中的跨部門(mén)溝通/向上溝通/會(huì)議討論1.高效溝通的重要性1.1溝通的效果取決于對(duì)方的回應(yīng)1.2溝通是一種相互作用1.3好的溝通-簡(jiǎn)單/清晰/說(shuō)服力2.高效溝通的四個(gè)..
服務(wù)正向提升及服務(wù)技巧(2天版)
主講老師:楊理   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:服務(wù)角色定位及服務(wù)認(rèn)知1、自我角色定位的重要性我是誰(shuí)?我去哪?怎么去?2、服務(wù)中的禮儀核心禮儀核心構(gòu)架解讀職場(chǎng)禮儀基本..
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1章:TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1)故障的物理解析..
從優(yōu)秀到卓越—我是責(zé)任者
主講老師:郭建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:新常態(tài)下的新思維一、團(tuán)隊(duì)基業(yè)長(zhǎng)青的基因——時(shí)刻具有危機(jī)感1. 危機(jī)感:全員自動(dòng)自發(fā)時(shí)刻保持積極的工作狀態(tài)。2. 成功的方向,方式和方法是什么?二、負(fù)責(zé)任員工的特征——..
培訓(xùn)培訓(xùn)師
主講老師:禹貞余   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)師角色感知:我想成為怎樣的內(nèi)訓(xùn)師 基線(xiàn)拍攝,見(jiàn)證成長(zhǎng): 我希望成為一個(gè)XX的培訓(xùn)師 (1分鐘) 內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知 成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格&..
open stack企業(yè)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:劉道軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、openstack核心組件openstack簡(jiǎn)介openstack核心組件-Nova簡(jiǎn)介openstack核心組件-Neutron簡(jiǎn)介openstack..
員工職業(yè)化素質(zhì)修煉
主講老師:楊艷紅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):什么是職業(yè)化職業(yè)化的概念職業(yè)人的特點(diǎn)職業(yè)人的一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)第二節(jié):職業(yè)化能力職業(yè)化人士必備的十六項(xiàng)能力普通員工必備的五項(xiàng)能力優(yōu)秀員工必備的五項(xiàng)能力卓越員工必備的五項(xiàng)能力職業(yè)化超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力..
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程大綱
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?團(tuán)隊(duì)協(xié)作基礎(chǔ)本單元目的/收益:幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的定義,項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)成員的角色,高效團(tuán)隊(duì)和低效團(tuán)隊(duì)的特征,以及影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的因素。1.1 什么是團(tuán)隊(duì)?1.2 視頻:大雁團(tuán)隊(duì)的啟示1.3 高效團(tuán)隊(duì)和低效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)..
新時(shí)期如何做好工會(huì)工作
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:理解基本概念與重要意義一、基層工會(huì)工作方法的內(nèi)涵及特點(diǎn)二、掌握和運(yùn)用工會(huì)工作方法的重要性三、適應(yīng)新的形勢(shì)要求,不斷豐富和創(chuàng)新工會(huì)工作方法第二部分:掌握基本做法第一節(jié):群眾路線(xiàn)方法一、堅(jiān)持“兩..
卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉
主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:卓越領(lǐng)導(dǎo)者8項(xiàng)修煉之一——思考力一、你的困惑:1.覺(jué)察自己目前的狀態(tài)和習(xí)慣?2.習(xí)慣跟命運(yùn)有什么關(guān)系?3.你的思維-行為-結(jié)果模式,以及這種模式如何影響你的生命?二、重點(diǎn)收獲:1...
戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定沙盤(pán)模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略梳理與戰(zhàn)略目標(biāo)分解一、戰(zhàn)略地圖——描繪你的戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略地圖模版:戰(zhàn)略地圖 二、戰(zhàn)略地圖的四個(gè)層面說(shuō)明1. 財(cái)務(wù)層面2. 客戶(hù)角度3. 內(nèi)部流程4. 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與預(yù)算管理沙盤(pán)模擬
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何認(rèn)知預(yù)算和預(yù)算管理? (1)預(yù)算認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析。預(yù)算是規(guī)劃 “ 防火” OR “ 救火” ?預(yù)算過(guò)程控制OR結(jié)果控制?預(yù)算是財(cái)務(wù)部的事,拍拍腦袋即可計(jì)劃趕不上變..
班組長(zhǎng)管理能力提升
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:角色定位技術(shù)案例分析:小王的工作安排互動(dòng)討論:班組長(zhǎng)的使命1. 什么是管理者?2. 班組長(zhǎng)角色定位第二單元:人員管理技術(shù)1. 深度了解員工1) 了解九型人格2) 分析人際溝通風(fēng)格2. 員工沖..
高效工作方法與技能
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:李經(jīng)理的一天第一單元:計(jì)劃管理概述1、什么是計(jì)劃?2、計(jì)劃的好處3、計(jì)劃要素案例分享:上任僅三天的車(chē)間主任4、計(jì)劃制訂5、計(jì)劃審定現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):擬定自己的工作計(jì)劃第二單元:計(jì)劃制定的&ldquo..
中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:1、法規(guī)效力層級(jí)提高:規(guī)范性文件到部門(mén)規(guī)章;2、適用范圍明確:適用對(duì)象方面擴(kuò)大,適用業(yè)務(wù)方面更廣;3、違法成本增加:對(duì)違法機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行“雙罰制”,大幅提高了違法成本;4、規(guī)范金融機(jī)構(gòu)..
 
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