內訓課內訓課
| 管理技能與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程大綱：第一講：管理與領導的區(qū)別一、什么是管理與領導？ 1、 領導與管理的差異：比較與研討練習二、管理者的角色定位 1、 研討與總結：經理人的角色特點2、 工具介紹與練習：經理人個性特征分析工具與練習三.. |
| 電力班組長綜合管理技能提升訓練 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：(領導開訓:強調訓練的意義和目的)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問題？每人提出工作中的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之真人CS |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：項目簡介：真人CS是一種模擬軍隊作戰(zhàn)的訓練。在真實作戰(zhàn)中，策劃部署、分工合作、部隊士氣、上下級溝通、體能以及應變能力等都是決定勝負的主要因素。 透過野戰(zhàn)游戲，模擬戰(zhàn)場上緊張刺激的氣氛，能促使參加者發(fā)揮更大的潛能，從中學會控制.. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之團隊集結 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：在人員集結這個項目中，全體參訓人員集合后展開互動（征服者游戲+萬里長城）隨后所有人將被分為2個小隊，任命隊長、隊副，為小隊核心，組建隊伍，展現風采，進行PK。 培訓理念：軍隊、學院、家庭。 軍隊，一切行動聽指揮；學校，相互學習永.. |
| TWI一線主管實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：閔國家 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：主管的角色定位 頭腦風暴：主管的自畫像 管理的層級與技能 承上啟下平行間管理的要求 管理的五大職能與責任 管理方式與贏得人心金科玉律 制度落實的“火爐原則” 小組研討：下屬質量.. |
| 網絡時代危機管理與預警機制實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能 |
| 課程簡介：一、危機管理與危機預警機制的建立1、有關危機的三個法則海恩法則？蝴蝶效應？墨菲定律？2、受眾接受信息途徑的變化AIDMA法則？AISAS法則？3、危機狀態(tài)下的利益相關者誰是最重要的利益相關者？政府最大.. |
| 現場質量問題分析與解決 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一單元：現場質量問題的確定1. 什么是問題2. 以往解決問題的方式3. 結構化解決問題的方法PDCA4. 清楚定義你的問題5. 練習：分組尋找和定義問題第二單元：質量現狀的測量（問題在哪，有多.. |
| 營銷牟略——步步為營 銷傲江湖 |
| 主講老師：牟先輝 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：產品銷售五個階梯案例：大哥，你專業(yè)嗎？案例：是什么引發(fā)了客戶的恐懼？一、 精通產品的賣點自用產品是直銷事業(yè)的起點1．賣點評估法：塑造挖掘直銷產品的價值和賣點顯性價值隱性價值案例：14厘米寬的陽臺鋼.. |
| 制造型企業(yè)如何應對客戶驗廠 |
| 主講老師：王東南 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：課程名稱：制造型企業(yè)如何應對客戶驗廠課程簡介 ◆在當今國際化的過程中，中國將有更多的制造型企業(yè)與國外客戶對接，在新客戶導入的過程中，將涉及客戶的合格供應評審和驗廠等工作，本課程正是針對此類問題設計，幫助企業(yè)解決客戶驗廠過程中的一系列問題.. |
| 股權激勵課程：金手銬，咋銬——股權激勵操作實務 |
| 主講老師：章誠 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 基礎知識。一、股權激勵的現狀——面臨5大困難。困難一：法律法規(guī)象6月的天，說變就變。困難二：企業(yè)性質類型多樣復雜。困難三：股權激勵模式龐雜。困難四：股權激勵本身是個系統工程。困難.. |
| 基于戰(zhàn)略的目標管理與績效考核（2天版） |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：戰(zhàn)略性績效管理與考核系統導入一. 績效考核管理的認識績效管理的新思維與基本概念認績效考核的意義、目的與用途績效管理過程中的重點問題基于戰(zhàn)略的績效考核系統發(fā)展二. 為何需要進行績效考核？企業(yè)競爭力與戰(zhàn).. |
| 一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的項目機遇與風險分析 |
| 主講老師：鄭剛 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程內容】一、如何建立針對巴基斯坦的認知框架？1、 地緣戰(zhàn)略地位2、 人口、族群與宗教3、 政治體制4、 經濟與主要產業(yè)狀況5、 巴國家政治體制介紹6、 誰能影響這個國家？以何種方式影響？二、中巴走廊項.. |
| 互聯網時代的企業(yè)文化突破方案實操培訓課程 |
| 主講老師：周建 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（培訓時間：1-3天）----融入互聯基因，激活人性潛力，成就卓越企業(yè)【融入互聯基因】----活力、合力、創(chuàng)造……，互聯網時代的企業(yè)成長基因源自企業(yè)文化【激活人性潛力】----在互聯網時代.. |
| 葉東-醫(yī)院危機公關及媒體應對技巧 |
| 主講老師：危機管理專家葉東博士 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：【課程大綱】：一、醫(yī)院危機公關的理論概述1、危機與醫(yī)院形象2、醫(yī)院危機公關的定義與特點3、醫(yī)院危機公關的平臺建設（1）法律平臺（2）技術平臺（3）管理平臺（4）社會平臺4、醫(yī)院危機公關的研究現狀 .. |
| 企業(yè)自動化運轉系統打造 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)繁榮背后的危機 案例1：美團網骨干離職，高管辭職折射的思考 案例2：中研健康之家火爆2年后的滅亡 企業(yè)面臨三大問題：業(yè)績與問題并存；機遇與風險同在；優(yōu)勢與弱勢互動 企業(yè)發(fā)展特點----向上生長 一時繁榮背后的硬傷.. |
| 房地產員工商務服務禮儀培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講：房地產服務禮儀 1、服務人員的定義 2、服務禮儀的定義 3、顧客滿意度服務定義第二講：房地產職場禮儀 1、禮貌用語 2、接待顧客=心+技+體 3、微笑 4、行為舉止 5、業(yè)務熟練，為顧客提供有.. |
| 打造鋼鐵團隊之自動自發(fā) |
| 主講老師：張鶴安 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設 |
| 課程簡介：課程背景：解析企業(yè)執(zhí)行力的缺失，找到企業(yè)員工自我定位，緩解由于溝通不暢造成的企業(yè)內耗。1. 員工定位:打工心態(tài)導致的人生結果;為誰而工作？為自己而工作。2. 積極的心態(tài)：抱怨的員工不成功，成功的員工不抱怨.. |
| Hold住自己的職業(yè)生涯 |
| 主講老師：朱江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) |
| 課程簡介：（一）導言——Hold住自己的職業(yè)生涯（二）解讀素質職業(yè)化1. 素質職業(yè)化的典型事例2. 素質職業(yè)化的基本特征3. 素質職業(yè)化的基本要求4. 遠遠近近的職業(yè)化榜樣5. 素質職業(yè)化的狀態(tài).. |
| 工業(yè)品的銷售技巧與渠道管理 |
| 主講老師：鮑英凱 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 高績效銷售團隊的建設第一章：我是一名銷售 什么是銷售高手 銷售高手體現在哪些方面 我以銷售為榮：第二章：我是一名有眼光的銷售： 我在銷售的是什么？.. |
| 基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設解析 |
| 主講老師：黃東興 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、萬科、龍湖、金地、遠洋等優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的DNA1.1 萬科：專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬科化——從“建筑無限生活”到“讓建筑贊美生命”1.2 龍湖：&l.. |
|
|
