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7C企業(yè)文化管理與傳播落實 |
主講老師:周建   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實》(培訓時間:一天)第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實的動因與邏輯:人們只會優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動!企業(yè)文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企.. |
職業(yè)經理人的十項技能訓練 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:管理技能訓練一:經理人的角色認知如果在足球場上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?我們企業(yè)這支隊伍,象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎?訓練摘要:作為下屬的職業(yè)經理,應當是經營者的替身;作為同事的職業(yè)經理.. |
現(xiàn)場6S與目視化管理 |
主講老師:李老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:001113649IMC5176114.0 Normal010 pt02falsefalsefalseEN.. |
杰出班組長管理技能提升 |
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析:班組長到底應該做什么?◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態(tài)度◆班組長的具體職責、.. |
企業(yè)綜合管理能力與管理方法 |
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力何為能力?管理能力一般體現(xiàn)在哪些方面?什么是所有能力的關鍵所在.. |
管理兵法與管理實戰(zhàn)[模擬]訓練 |
主講老師:周平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:管理者管理概念與管理者必備素養(yǎng) [時間:70--110分鐘;方法:講解、案例、確定概念] 1、管理者定義 2、管理兵法(課程)概念對管理執(zhí)行的實際意義 3、優(yōu)秀管理者必須具備的知識、素質、技能 開篇討論:管理者職.. |
如何制定年度經營計劃 |
主講老師:唐東方   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 年度經營計劃概述一、什么是年度經營計劃二、年度經營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經營計劃的基本框架四、年度經營計劃的制定步驟五、年度經營計劃的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】 .. |
郵政行業(yè):目標與績效管理實務培訓 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:第一部分目標與績效管理中存在的主要問題三拍與三不管華為和三一的成功實踐正本清源——績效管理的意義第二部分目標與績效管理的五步法框架績效管理與目標管理目標與績效管理的四大目的.. |
從專業(yè)走向管理 |
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領導者走上管理崗位,如何對自我覺得進行定位,如何理解管理的本質工作,如何對工作進行計劃、管理與監(jiān)控,如何激勵員工。我們強調課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習,并要求參與者進行案例分析.. |
中高層經理全面管理技能提升訓練 |
主講老師:李革增   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么? 二、管理的基本特性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理四、管理、組織、領導三者的相互關系和異同第二章、如何管理工作態(tài)度第三章、管理角色的認知第四章、領導.. |
會議主持技巧 |
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱: 一.主持人會議準備1.確定與會者構成01.參會者的基本情況02.對會議內容的熟悉程度及興趣點03.聽眾可能的態(tài)度及應對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會議組織01.會.. |
高效的溝通技巧課程 |
主講老師:楊慶嵐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 溝通的概念1. 認識溝通的本質2. 什么是溝通——“溝”與“通”3. 溝通的作用與目的:4. 溝通情境GDF分類5. 管理的本質與溝通的.. |
工廠生產現(xiàn)場管理與改善的五把利劍 |
主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內在精髓及操作要領 ◆ 5W1H與五.. |
上市公司如何危機公關 |
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
課程簡介:一、上市公司危機概述 1、危機產生的根源2、公眾了解公司的渠道及途徑產品活動市場媒體3、上市公司受到各方面的關注監(jiān)管機構投資機構公眾及股民市場及競爭對手新聞媒體4、媒體輿論的影響不.. |
四維領導力 |
主講老師:嚴正   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 房地產 行業(yè)類別:領導力 |
課程簡介:單元一取勢:開創(chuàng)藍海—— 藍海戰(zhàn)略1.商業(yè)模式視野下的藍海戰(zhàn)略2.開創(chuàng)藍海勢在必行3.價值創(chuàng)新:藍海戰(zhàn)略的基石4.藍海戰(zhàn)略的分析工具和框架5.如何繪制藍海戰(zhàn)略布局圖6.藍海戰(zhàn)略價值曲線.. |
葉東企業(yè)戰(zhàn)略性媒體關系的建立及維護 |
主講老師:危機管理專家葉東博士   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 《企業(yè)戰(zhàn)略性媒體關系的建立及維護》課程大綱 【課程時間】:1天(6小時)【課程目的】:1、熟悉中國媒體環(huán)境、了解媒體行業(yè)的各種潛規(guī)則;2、提高與媒體打交道的能力;3、學會對待、結交、.. |
多批少量生產管理實務 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:快速消費品 |
課程簡介:生產管理培訓(一)、生產策略篇 1. 多批少量的時代發(fā)展趨勢 2. 多批少量生方式對企業(yè)生產管理要求 3. 多批少量生產對企業(yè)的影響 4. 企業(yè)多批少量的生產管理策略 生產管理培訓.. |
精細化管理課程 |
主講老師:林惠春老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:目錄: 導言、為什么要實施精細化管理 一、什么是精細化管理 二、誰來實施精細化管理 三、如何實施精細化管理 導言:為什么要實施精細化管理(Why) 一、 什么是精細化管理(What) 1. 何為&.. |
服飾品牌訂貨技能 |
主講老師:謝峰亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:超級買手課程將從流行開始,介紹整個服飾市場以及品牌的市場定位與目標客層的尋找。我們可以從設計師中去發(fā)現(xiàn),從市場的營銷管理人員中去發(fā)現(xiàn)。教大家擬定商品組合與采購計劃,采購流程以及采購談判的訣竅。同時,列舉大量成功的品牌實例,運用真實數(shù)據(jù),.. |
采購人員素質技能 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景 該課程專為采購人員以及采購主管或想從事采購行業(yè)的人士開發(fā),在課程內容的設置上借鑒美國供應管理協(xié)會(ISM,Institute for Supply Management)的注冊采購經理課程(C.P.M., Certifi.. |
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