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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
郵政企業(yè)如何選育用留人“財”
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、 世界人才戰(zhàn)爭:全球最稀缺資源的爭奪戰(zhàn) 1. 思考:我們到底輸在哪里? 2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式 二、 企業(yè)人才危機:解決人才資源的浪費已刻不容緩 1. 思考:劉備時代呈現(xiàn)五虎叱咤..
電話銷售精英必備技巧實訓
主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):資料收集1 沒有準客戶資料,銷售無從談起!-----如何開發(fā)高質(zhì)量的顧客?2 開發(fā)客戶: “質(zhì)” 和“量”并存!-----如何找到他們?3 “數(shù)量&rdqu..
如何做好區(qū)域強勢品牌
主講老師:柳葉雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一部分:前言1、學習的三個要求2、課程約定3、世界上有哪兩件事情最難?4、做營銷難的是什么? 5、溫州負債老板的出走給我們的啟示6、學員思考 (給學員警示同時給予啟發(fā)思路)1)面對市場供過于求的狀態(tài),市場庫..
領導者的心智修煉綜合實訓
主講老師:程錢都   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一 領導者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越(自我超越能力三要素)厘清個人愿景與組織生命力泉源創(chuàng)造性張力體驗練習2. 第二項修煉改善心智模式(心智模式特點、改善的三個環(huán)節(jié))管理組織的心智模式信條3. 第三項修煉建..
價值領導與領導藝術
主講老師:張科平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領導力 
課程簡介:第 一 篇:價值領導的內(nèi)容與作用什么是領導科學、價值領導?領導的含義?什么是價值、價值領導與價值領導力價值領導力的結構領導職能和其他職能的區(qū)別領導效能的支柱領導藝術與權術的區(qū)別 領導人和管理者的差異 ..
95598:電力客服呼叫中心運營管理策略與方法
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:導言、關于學習的效率及學習方法分析 頭腦風暴:您碰到哪些關于呼叫中心管理、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。第一章、電力客戶服務呼叫中心(案..
一專多能、一崗多效
主講老師:章誠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程主旨:一個黨員就是一面旗幟。旗幟的功能是引領。因而,黨員工作能力及工作價值的提升,應將著力點、著眼點、著重點專注于通過黨員的模范行動,產(chǎn)生個人影響力、感染力、號召力,成功發(fā)揮引領作用,引發(fā)團隊工作能力、工作價值的提升。課程大..
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程大綱:第一章:移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展趨勢 1. 移動互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響 2.移動互聯(lián)的主要新技術 3.移動應用的優(yōu)勢 4.移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別 5.移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 6.什么是O2O 7.SoLoMo 8.移動互聯(lián)網(wǎng)..
卓越物業(yè)管理項目運營管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、 眼球與眼球經(jīng)濟——從全球經(jīng)濟一體化看服務品牌建設 品牌的內(nèi)涵和基本認知 服務的六大特性 物業(yè)管理服務基本特征 從世界知名品牌的歷史看品牌建設的歷程 未來全球經(jīng)濟一體化與服務品牌的發(fā)展趨勢 ..
贏家的魅力—溝通智慧
主講老師:張學文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 定義溝通第一節(jié) 溝通種類一、對內(nèi)溝通及對外溝通二、橫向溝通、縱向貫通三、單向溝通、雙向溝通四、書面溝通第二節(jié) 溝通的目的一、表達情感二、交流信息第二章 溝通智慧的三大紀律第..
商務禮儀課程大綱
主講老師:張正順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:培訓方式:講解和演練相結合,作到學以致用。 課程大綱: 第一單元 商務禮儀基本概述 1.理解禮儀的含義 1.1 禮儀的內(nèi)涵和組成禮儀(禮儀、禮節(jié)、儀表、儀式) 1.2 禮儀的重要作用 1.3 禮儀的八個基本原..
新收購企業(yè)整合
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:整合的意義和心態(tài)改變【第一講】企業(yè)并購帶來的困惑·并購方的困惑:·收購了一些公司,但效益沒有預期那么好,我們派出的老總被抵觸,業(yè)績下滑。·收購前信息部明確,搞完后我們才..
巔峰銷售心理學
主講老師:李治江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一章、銷售冠軍的十大關鍵素質(zhì)1、成功欲望:要有強烈的企圖心2、洞悉人性:察言觀色注重細節(jié)3、陌生接觸:外向性格建立關系4、競爭意識:讓自己不走尋常路5、合作意識:讓1+1真正大于26、積極主動:拜訪量是銷售生命..
招聘面試技巧
主講老師:錢慶濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素,..
中國移動電信聯(lián)通品牌營銷課程
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:暖身: 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言? 為何中國貨淪為“賤貨”? 中國品牌最常見的九大錯誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試(營銷?戰(zhàn)略?策略?競爭?市場?) 現(xiàn)場互動:情..
如何提升銀行業(yè)中高級經(jīng)理執(zhí)行力
主講老師:毛元生   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景:執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情,執(zhí)行力關系到銀行業(yè)的生存發(fā)展,從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,至中層的上傳下達到執(zhí)行,最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣,整個銀行業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來,整個企業(yè)的競爭力才有可能快..
職業(yè)經(jīng)理核心技能訓練課程
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9...
OHSAS18000+內(nèi)審員
主講老師:劉小明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、ISO的定義——ISO是國際化標準組織二、ISO的宗旨 在世界范圍內(nèi)促進標準化工作及其相關活動的開展,以便于國際商品交換和服務,并加強對智力、科學、技術、經(jīng)濟領域的合作。三、OHSAS8000標準..
黃帝宅經(jīng)
主講老師:張述任   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一講:《黃帝宅經(jīng)》解讀1、《黃帝宅經(jīng)》風水心解2、《黃帝宅經(jīng)》序風水心解3、《黃帝宅經(jīng)》總論風水心解4、《黃帝宅經(jīng)》凡修宅次第法風水心解5、《黃帝宅經(jīng)》陽宅圖說風水心解6、《黃帝宅經(jīng)》陰宅圖說..
戰(zhàn)略管理BLM/BEM-從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)
主講老師:曹揚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】:第一部分 戰(zhàn)略管理流程—DSTE一、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架二、戰(zhàn)略管理的“道”與“術”:不僅要有思想,還要方法工具三、DSTE戰(zhàn)略管理流程與步驟四..
 
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