內訓課內訓課
| 全面質量管理TQM |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、質量管理發(fā)展歷史概述 1. 引言 2．全面質量管理發(fā)展歷史概述 3．世界范圍內TQM的實施狀況和代表人物 4．TQM八大原則 質量管理培訓（二）、全面質量管理原理 1．.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理 |
| 主講老師：陳方 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：從戰(zhàn)略的高度看待重視人力資源開發(fā)與管理的緣由1.人力資源管理與開發(fā)的內涵2.認識現(xiàn)代企業(yè)充分重視人力資源管理的原因3.洞悉現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別4.把握現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動態(tài)5.精彩案例分享.. |
| 實戰(zhàn)項目辦公室的建制和運作 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 項目辦公室的組建 Ø 公司轉型項目制，關鍵就看PMO Ø 什么是PMO？ .. |
| 華大資本運作總裁班 |
| 主講老師：房西苑、朱武祥等 培訓天數：一年 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：資本運作 |
| 課程簡介：前 言 金融改變了當今世界經濟發(fā)展速度與企業(yè)競爭模式，金融資本運作已經成為企業(yè)做大做強的戰(zhàn)略選擇，海西中小型的外向型企業(yè)居多，在全球金融一體化的大潮中，誰掌握了國內外金融與資本的特性，誰才能促使企業(yè)真正融入世界經濟舞臺，由小變大，由.. |
| 軟件行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格 .. |
| 全面預算管理與控制 |
| 主講老師：張萍 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 全面預算的功能和作用全面預算管理的5個功能全面預算管理的核心-“3全”全面預算管理是資源的有效疊置和利用傳統(tǒng)的財務預算和全面預算管理的差異二、 預算的模式和方法預算管理四大模式 .. |
| 高績效團隊建設架構與流程再造 |
| 主講老師：王一恒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：績效管理 |
| 課程簡介：第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖一、 高績效團隊的特征 1、團隊的要素（演練：組建團隊） 2、高績效團隊特征：1）共同的愿景與目標2）共享的領導3) 互相信任的氛圍4) 充分的溝通5) 取長補短的互補.. |
| PDCA性格密碼-強化與運用 |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：招聘的法則—能崗匹配原理一、 任職者的冰山模型二、 職位分析確定崗位能力素質三、 能崗匹配在招聘中的應用四、 性格測評在招聘的運用第二講：了解性格特質與特點一、創(chuàng)新型員工的優(yōu)勢與弱勢二.. |
| 高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《高效執(zhí)行力》（1-2天）課程進行：幽默講授、情境互動、游戲體驗課程對象： 企業(yè)中層管理者。課程目的： 了解為什么態(tài)度決定一切 我們如何看待自己的工作 掌握執(zhí)行力定理的六大步驟 掌握執(zhí)行力的高效互動 .. |
| 為身心解壓做健康女性 |
| 主講老師：王玲 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么壓力偏愛女性1．造成女性心理失調的特殊因素2．女性的壓力癥源3．女性壓力的環(huán)境源二、正確認知與直面了解壓力（一）直面壓力1．專注于壓力更可怕；2．壓力來自四面八方；（二）了解壓力①為.. |
| 塑造優(yōu)秀企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力 |
| 主講老師：陳方 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化是什么 1、 企業(yè)文化是什么 2、 企業(yè)文化不3、 是什么 4、 企業(yè)文化的真正含義 5、 深刻把握企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化培訓（二）、 企業(yè)為什么需要企業(yè)文化 .. |
| 汽車公司企業(yè)文化突破研討 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力？ ◆ 為什么中國經濟欣欣向榮，中國企業(yè)卻迷惘徘徊？ ◆ 什么是中國企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢 ◆ 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè) ◆ 中國企業(yè)管理的.. |
| 管理干部綜合技能提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：第一單元 管理基礎篇——管理者的角色認知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA） 3. 現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求 4. 職業(yè)經理人成功管.. |
| 年度計劃和執(zhí)行計劃 |
| 主講老師：李建華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程背景】 作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ 為什么我投入.. |
| 房地產業(yè)商務禮儀管理培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一模塊：重新認識自我——禮儀的作用 內容：內強個人素質、外塑企業(yè)形象；企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值，人際關系的潤滑劑 分享知識和經驗；在學習中找到樂趣 培訓方式：分析、講解 第二模塊：商務人士工作意.. |
| 實用采購技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程簡介采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業(yè)化的采購員。.. |
| 定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧，以及銷售團隊管理與激勵的方法，而規(guī)劃此方案，所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸.. |
| 國學弟子規(guī)與企業(yè)文化建設 |
| 主講老師：胡素 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程大綱前言： 《弟子規(guī)》是一本傳統(tǒng)中國兒童啟蒙讀本，也是現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)員工自我修身的最好教材，其內容是根據國學《論語》的文義改編而成，主要以培養(yǎng)孩子從小養(yǎng)成并懂得在家孝順父母、在外友愛他人，以及為人處世的態(tài)度與待人接物的禮儀.. |
| 團隊領導能力沙盤特訓 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經理的培養(yǎng)和.. |
| 目標管理與高效溝通 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是目標管理1．目標管理的要點2．目標管理的好處3．目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1．目標設定常見的錯誤2．目標設定SMART原則及應用3．中層干部設定部門目標的八大核心步驟4．關于目標.. |
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