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領(lǐng)域選擇:

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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
消費(fèi)者需求洞察與品牌建設(shè)
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 如何才能真正了解消費(fèi)者需求?1. 顧客的思考邏輯1) 企業(yè)視角和顧客視角的差異2) 認(rèn)知大于事實(shí)案例:十分注重內(nèi)部管理,但疏于對(duì)顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,產(chǎn)品研發(fā)逐步脫離市場(chǎng)需求。工具方法:3C戰(zhàn)略分析2. 顧..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)與戰(zhàn)略決策能力沙盤(pán)
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、從戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼落地的全面認(rèn)知1、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要順勢(shì)而為2、 經(jīng)營(yíng)思維 經(jīng)營(yíng)思維 戰(zhàn)略思維 數(shù)據(jù)思維二、從戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼落地的全面認(rèn)知1、 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略..
讓客戶滿意的交付項(xiàng)目管理
主講老師:錢(qián)林澤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:項(xiàng)目管理是通用技能破冰:小組成員相互認(rèn)識(shí),并討論在工作中的項(xiàng)目推動(dòng)最想解決三點(diǎn)問(wèn)題并分享一、理解項(xiàng)目1. 項(xiàng)目vs.運(yùn)營(yíng)2. 項(xiàng)目的重要性3. 項(xiàng)目成功要素4. 衡量項(xiàng)目成功二、項(xiàng)目管理與組織結(jié)構(gòu)1..
榮耀表達(dá)——結(jié)構(gòu)化匯報(bào)與演講
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:臺(tái)前幕后——你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁(yè)紙的距離一、你心目中優(yōu)秀的演講者是什么樣?二、職場(chǎng)演講的精髓1. 極簡(jiǎn)方能不被超越2. 少而經(jīng)常用3. 演講的三個(gè)支柱:思想、邏輯、修辭第一講:..
健康防線工程:多方協(xié)同職業(yè)病防治全景
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)健康安全與職業(yè)病基本案例:張海超開(kāi)胸驗(yàn)肺或者中國(guó)塵肺村一、職業(yè)病基礎(chǔ)知識(shí)1. 職業(yè)病對(duì)員工的身體危害2. 職業(yè)健康 職業(yè)健康的起源和定義3. 職業(yè)健康分類分類依據(jù):職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范4...
凝心聚力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入討論案例1:某房地產(chǎn)集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人與“創(chuàng)業(yè)元老派”水火不容的斗爭(zhēng)故事討論案例2:生辰綱項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪?,一手好牌,為什么打得稀爛?第一講:設(shè)立目標(biāo),團(tuán)隊(duì)構(gòu)建一、共啟愿景,共擔(dān)使命1. 領(lǐng)導(dǎo)..
人力資源精準(zhǔn)面試技術(shù)應(yīng)用
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:面試——面對(duì)面交流的威力一分享:如何在雙向選擇中找到我們要的人?1、面試究竟怎么做?2、面試要達(dá)到什么效果?3、面試的流程如何設(shè)計(jì)?4、面試怎樣做工作分析?5、BEI面試怎樣做?..
高增長(zhǎng)戰(zhàn)略與落地規(guī)劃
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字時(shí)代給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了四個(gè)重大挑戰(zhàn)及其商業(yè)機(jī)會(huì)1、挑戰(zhàn)一:商業(yè)的核心要素被進(jìn)一步強(qiáng)化案例:三家電器頭部企業(yè)效率水平與競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)練習(xí):本企業(yè)人力資本回報(bào)率計(jì)算2、挑戰(zhàn)二:產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加劇案例:低頻產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)裂變營(yíng)..
IPD流程管理實(shí)務(wù)
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:IPD流程——需求管理導(dǎo)入:IPD流程的起源、發(fā)展史一、客戶需求管理1. 產(chǎn)品包需求流程2. 產(chǎn)品包需求管理缺失帶來(lái)痛點(diǎn)3. 產(chǎn)品包需求流程的重要位置二、市場(chǎng)管理流程討論:市場(chǎng)..
新聞發(fā)言人專項(xiàng)訓(xùn)練
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 走出輿情應(yīng)對(duì)的認(rèn)知誤區(qū)第一節(jié) 切莫高估數(shù)據(jù)分析工具的作用 數(shù)據(jù)太多反而影響決策警惕大數(shù)據(jù)中的邏輯陷阱第二節(jié) 切莫對(duì)輿情處置有不切實(shí)際的幻想輿情衰減不等于輿情消失..
商業(yè)領(lǐng)袖表達(dá)力
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 言之有范:語(yǔ)言表達(dá)的心理調(diào)節(jié)與副語(yǔ)言第一節(jié) 如何緩解當(dāng)眾表達(dá)的緊張情緒呼吸與冥想訓(xùn)練第二節(jié) 當(dāng)眾表達(dá)的肢體動(dòng)作第三節(jié) 讓你的眼睛“會(huì)說(shuō)話”訓(xùn)練:目光聚焦..
企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)治理并合理應(yīng)用
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃與體系構(gòu)建一、數(shù)據(jù)治理本質(zhì)與頂層設(shè)計(jì)邏輯1. 數(shù)據(jù)治理核心價(jià)值定位:從“成本中心”到“價(jià)值樞紐”2. 數(shù)據(jù)治理框架對(duì)比與選型:DAMA-DMBOK vs..
審計(jì)干部CAO的管理思維躍遷
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以客戶的現(xiàn)實(shí)案例Workshop討論風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)職能發(fā)揮的用,遇到的難點(diǎn)。1.審計(jì)的職能與職責(zé)的演進(jìn)歷程1、審計(jì)的誕生與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)2、探討審計(jì)存在的必要性和價(jià)值點(diǎn)3、COSO框架與公司治理的三道防線4、探..
內(nèi)控助力戰(zhàn)略實(shí)修之降本增效工作坊
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、從企業(yè)家的視角看公司資源的管理1:關(guān)于現(xiàn)階段的管理重點(diǎn)探討 – 現(xiàn)金,利潤(rùn),回報(bào)?2:成本控制的常見(jiàn)誤區(qū)有哪些,老板的無(wú)奈之處事無(wú)巨細(xì),盲人摸象,顧此失彼,東施效顰3:企業(yè)管理的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)..
高凈值客戶家庭風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)配置
主講老師:舒濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新時(shí)代之下的財(cái)富管理一、背景解讀1. 改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)居民人均可支配收入不斷增長(zhǎng),居民生活水平不斷提升2. 中國(guó)居民財(cái)富居全球第二,增速領(lǐng)先美日,戶均資產(chǎn)達(dá)134.4萬(wàn)元3. 2024年中國(guó)個(gè)人持有的可投資資產(chǎn)..
大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對(duì)
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:從全世界和中國(guó)企業(yè)市值排行榜的變化看趨勢(shì)第一講:傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式一、以市場(chǎng)為主體1. 傳統(tǒng)市場(chǎng)參與者:買方和賣方/供給與需求/個(gè)人與組織2. 傳統(tǒng)市場(chǎng)的種類:有形和無(wú)形3. 傳統(tǒng)市場(chǎng)的交易對(duì)象:產(chǎn)品和服務(wù)..
企業(yè)全鏈路風(fēng)控體系構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)栴}場(chǎng)景 解決路徑 核心知識(shí)點(diǎn) 實(shí)戰(zhàn)工具/案例 時(shí)間模塊一:為什么傳統(tǒng)風(fēng)控在智能時(shí)代頻頻失效? 1.1 千億企業(yè)的風(fēng)控崩塌之殤 - 財(cái)務(wù)舞弊(瑞幸)vs 供應(yīng)鏈?zhǔn)Э兀▽幍聲r(shí)代) 沙盤(pán)推演:從財(cái)報(bào)異常到崩盤(pán)的72小時(shí)決策鏈 第1天上午..
新時(shí)代新格局下區(qū)縣旅游營(yíng)銷怎樣做
主講老師:王成慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇章 區(qū)縣旅游發(fā)展,規(guī)劃先行一、區(qū)縣旅游規(guī)劃的核心理念1、旅游規(guī)劃帶來(lái)的困惑——旅游規(guī)劃的目標(biāo)是什么?——我們需要做什么類型的規(guī)劃? ——..
DeepSeek實(shí)戰(zhàn):AI協(xié)同驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新與組織效率飛躍
主講老師:王鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:開(kāi)啟AI的大門(mén)——搭建個(gè)人知識(shí)體系,打造個(gè)人智能體助手第一板塊:解碼AI——掌握AI的基本知識(shí)第一講:AI帶來(lái)的企業(yè)數(shù)字化新機(jī)遇一、AI帶來(lái)的新思考1. 推動(dòng)創(chuàng)新和科..
企業(yè)管理者的識(shí)人用人
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、案例演示和講解1、華為案例2、案例解讀二、企業(yè)中識(shí)人的邏輯1、看人的標(biāo)準(zhǔn)從何而來(lái)?2、識(shí)人的結(jié)論如何得來(lái)?3、人才評(píng)價(jià)的發(fā)展階段三、企業(yè)中識(shí)人的方法(重點(diǎn)講)1、硬件分析的重點(diǎn)和關(guān)鍵..
 
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