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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
應(yīng)用商務(wù)禮儀行動學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:趙詩雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)入:禮儀認(rèn)知與應(yīng)用模型一、禮儀的作用二、禮儀的動態(tài)管控第一章:形象賦能——完美出自細(xì)節(jié)成功形象的重要性-阿爾伯特定律活動:寫出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功 一、商務(wù)職場..
團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:團(tuán)隊協(xié)作與精神提升第一節(jié)、對團(tuán)隊的理解1.什么是團(tuán)隊2.團(tuán)隊不等同于群體(新木桶理論)3團(tuán)隊與群體的區(qū)別4、卓越團(tuán)隊的四大特征及團(tuán)隊的五要素5、團(tuán)隊的類型及發(fā)展過程二、團(tuán)隊與團(tuán)隊角色案例:大雁群..
銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新與營銷技能教學(xué)大綱
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:開門紅總動員一、金融行業(yè)競爭格局分析二、金融業(yè)務(wù)發(fā)展難點分析三、金融市場新形勢1. 客戶需求變了2. 競爭形勢變了3. 營銷方式變了4. 網(wǎng)點業(yè)績來源及營銷方式變革1)廳堂營銷與片區(qū)開發(fā)相結(jié)合..
大堂經(jīng)理主動營銷與服務(wù)
主講老師:陳瀅妃   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:營銷服務(wù)頭腦風(fēng)暴:1、對于客戶來說,去銀行最怕什么 ?2、銀行職員最重要的素質(zhì)是什么?3、銀行未來的核心競爭是什么?一、大堂經(jīng)理崗位角色剖析1、素質(zhì)、規(guī)范、流程2、跳脫角色看客戶需求--接觸點理論..
如何利用傳統(tǒng)媒體和新媒體進(jìn)行企業(yè)宣傳
主講老師:程功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天、新媒體時代下的企業(yè)宣傳第一部分 何為新媒體一、新媒體與傳統(tǒng)媒體1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同(1)載體之變(2)形式之變(3)內(nèi)容之變2、中心化流量之爭與去中心化的粉絲模式3、新媒體運(yùn)營的三大要素 ..
企業(yè)項目管理實務(wù)總裁班課程大綱
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 現(xiàn)代項目管理基礎(chǔ)——概論1.1什么是項目?項目和項目管理特點1.2項目的三重約束以及項目成敗的要素1.3項目生命周期和項目干系人1.4案例:某高科技項目的失敗1.5研討:如何衡量項目..
做一位快樂職場人---壓力與情緒管理
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:駱駝的啟示。 自檢:請按壓力大小寫下5種你面臨的壓力第一講 正確認(rèn)識壓力 1、什么是壓力?人為什么有壓力? 2、壓力的來源 3、壓力的正負(fù)作用 4、壓力狀況的表現(xiàn)與預(yù)警信號 【互動】現(xiàn)場測試:您的壓力指..
Python數(shù)據(jù)分析與可視表達(dá)
主講老師:劉道軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第1 講 數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析是什么為什么要做數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析究竟在分析什么數(shù)據(jù)分析的常規(guī)流程數(shù)據(jù)分析工具:Excel 與Python ..
電力應(yīng)用文寫作場景
主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分寫作思維訓(xùn)練及基本方法寫作的目的——有效表達(dá)1. 信息充分——材料準(zhǔn)確、全面2. 要點明確——易于理解、記憶3. 條理清晰—&m..
青年員工的五項管理
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:故事案例分析第一部分 心態(tài)管理一、3+3心態(tài)(成功人士必備的八個心態(tài))二、三大作風(fēng)1、認(rèn)真=品質(zhì);2、快=效率(一切競爭都是快速的競爭,馬上);3、堅守承諾=誠信(說到做到,絕不虛假)。三、三大準(zhǔn)則..
中國能源轉(zhuǎn)型與十四五規(guī)劃課程大綱
主講老師:陳益民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分:“十四五“電力發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容:十四五是我國能源轉(zhuǎn)型、清潔能源發(fā)展的關(guān)鍵窗口期,習(xí)近平總書記在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出“碳達(dá)峰、碳中和”鄭重承諾,在..
團(tuán)隊溝通與協(xié)作沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 團(tuán)隊的概念及基本知識課程導(dǎo)入:視頻觀摩學(xué)員討論:核爆原理與螞蟻團(tuán)隊的特點一、團(tuán)隊的概念案例:兩支隊伍討論:團(tuán)隊與團(tuán)伙的區(qū)別團(tuán)隊的定義二、團(tuán)隊的四大特征案例:桃園結(jié)義三、團(tuán)隊的六大要素四、領(lǐng)..
高效目標(biāo)管理的秘笈沙盤模擬課程
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 目標(biāo)管理三大基礎(chǔ)心法課程導(dǎo)入:案例分析一、什么是目標(biāo)?1、定義2、內(nèi)涵二、目標(biāo)的類型1、達(dá)成型2、解決問題型3、例行型三、什么是目標(biāo)管理?案例分析:如此管理1、定義2、特點3、..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1、 情商起源與管理價值2、 西方理念與中國價值觀的沖突包容3、 西為中用,發(fā)現(xiàn)中國人自己的情感治理文化4、 情商領(lǐng)導(dǎo)力五個核心板塊,告訴你如何變革管理,倍增績效5、 案例分享二、 中國企業(yè)..
卓有成效的80、90后員工管理
主講老師:吳柏江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、80 90的視野與價值一、重新認(rèn)識80 90后員工案例互動:“炫酷”的代價1 . 從環(huán)境變化看80 901)中國人口增速和變化 2)跨越式變革的影響2 . 80 90后員工的動機(jī)..
贏在中層--中層管理技能提升沙盤
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:做最好的自己1、心態(tài)管理:打開一扇窗,看到一個新世界2、武裝自己:與鯊魚一起游泳3、樂在工作:讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地4、知行合一:讓思想飛翔、讓行動結(jié)果第二講:如何贏在中層1、我..
非上市公司的股權(quán)激勵操作要點與風(fēng)險揭示
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、股權(quán)激勵的概念與意義:1.為什么要實施股權(quán)激勵?激勵與獎勵的區(qū)別,吸引與留住人才的技巧;2.股權(quán)激勵的價值點有哪些?利益?名聲?權(quán)利?稅務(wù)優(yōu)化?3.股權(quán)激勵的根本目的?實現(xiàn)企業(yè)利潤增長?股東利益最大化?4..
招標(biāo)采購?fù)对V程序及其案例分析講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù)(二)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析(三)、招投標(biāo)爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序(四)、招投標(biāo)爭議解決方法及投訴質(zhì)疑處理案例分析..
企業(yè)全面運(yùn)營沙盤實戰(zhàn)
主講老師:肖仁山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)成功的三大要訣 ■使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景 ■企業(yè)的贏利模式分析 ■從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型 ■如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同 ■從公司戰(zhàn)略到部門目標(biāo) ■中高層管理者..
涉稅風(fēng)險及稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:改變思維篇章節(jié)一:稅務(wù)管理體系1三種稅務(wù)戰(zhàn)略2發(fā)票控制稅源政策3提高稅法遵從度4稅法復(fù)雜、變化快5中國稅制“12字真言”6稅收政策運(yùn)用越來越嫻熟章節(jié)二:國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的改..
 
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