【培訓(xùn)對象】
各級人員

【培訓(xùn)收益】
1、認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性及職業(yè)化的組成要素； 2、掌握職業(yè)化心態(tài)修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化心態(tài)； 3、掌握職業(yè)化技能提升的方法和技巧，加強(qiáng)職業(yè)化技能； 4、掌握職業(yè)化修養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)化形象塑造的方法和技巧，提升職業(yè)化修養(yǎng)和形象； 5、培養(yǎng)訓(xùn)練職業(yè)化的員工。

第一節(jié) 受同事喜歡的秘密－走向職業(yè)化
1、什么是職業(yè)化
就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，即要求人們把社會(huì)或組織交代下來的崗位職責(zé)，專業(yè)地完成到最佳，準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。
2、為何要走向職業(yè)化
為什么晉升的是他
職業(yè)化就是競爭力
3、職業(yè)化素養(yǎng)四要素
職業(yè)化心態(tài)
職業(yè)化技能
職業(yè)化修養(yǎng)
職業(yè)化形象

第二節(jié) 充滿正能量，擁有好前景－職業(yè)化心態(tài)修煉
1、五種必備職業(yè)化心態(tài)
 成功心態(tài)：沒有失敗，只有反饋；關(guān)注過程，追求結(jié)果。
 老板心態(tài)：我為自己工作。
 積極心態(tài)：機(jī)會(huì)是搶來的，積極心態(tài)改變生活。
 感恩心態(tài)：感恩回饋衣食父母。
 學(xué)習(xí)心態(tài)：三人行必有我?guī)煛?br />  生活就像一面鏡子
2、職業(yè)化心態(tài)的三個(gè)策略
 不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境
 不能改變別人就改變自己
 不能改變事情就改變對事情的態(tài)度
3、職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)換的三種方法
 意義換框法
 環(huán)境換框法
 五步脫困法
4、如何建立成功快樂的人生
 拒絕“托付心態(tài)”
 接受自己，肯定自己
 如何建立自信

第三節(jié) 干好工作才是硬道理－必備職業(yè)化技能
1、專業(yè)過硬，績效良好
培訓(xùn)學(xué)習(xí)的三種方式
在崗學(xué)習(xí)的方法
通過反思尋找智慧
2、目標(biāo)明確，事業(yè)有成
必須制定的三個(gè)目標(biāo)
目標(biāo)制定的PE-SMART原則
3、詳細(xì)計(jì)劃，落地執(zhí)行
制定計(jì)劃的5W2H
PDCA循環(huán)
4、管好時(shí)間，提升效率
時(shí)間都去哪兒了
時(shí)間的五個(gè)特征
要事第一
5、良好溝通，合作共贏
離開溝通，我們什么也做不成
溝通的八項(xiàng)法則
溝通的要領(lǐng)
如何與上級溝通
6、搞好關(guān)系，互幫互助
擺脫囚徒困境，走向雙贏
人際交往六種模式
在你的情感賬戶多存款
7、管理情緒，緩解壓力
負(fù)面情緒的正面意義
適合你的緩解壓力的方法

第四節(jié) 養(yǎng)成好習(xí)慣，展現(xiàn)好品德－形成職業(yè)化修養(yǎng)和形象
1、職業(yè)化習(xí)慣
遵章守紀(jì)，執(zhí)行流程
沒有借口，立即執(zhí)行
日事日畢，日清日高
小步快跑，善始善終
請示匯報(bào)，及時(shí)溝通
善于總結(jié)，不斷反思
團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮特長
2、職業(yè)化品德
講誠信，守承諾
敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)
不埋怨、不推責(zé)，先從自己找原因
關(guān)心他人，尊重他人
講求公平，為人正直
3、職業(yè)化形象
儀表端莊，衣著得體
舉止談吐，符合情境
表現(xiàn)自己，把握分寸

 

知名實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力教練
中國十佳中高層管理實(shí)踐導(dǎo)師
HRLOO專欄專家
喜馬拉雅優(yōu)質(zhì)主播
清華大學(xué)特聘講師
深圳市總工會(huì)公益講師
資深NLP教練
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級人力資源管理師
中國人民大學(xué) MBA

【擅長領(lǐng)域】
管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練，創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理。

【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)、互動(dòng)、娛樂。

【授課風(fēng)格】
啟發(fā)式、教練式的培訓(xùn)模式，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程，令學(xué)員在互動(dòng)分享及演練的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞和技能的提升，同時(shí)在思想意識(shí)上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，案例豐富、游戲有趣，互動(dòng)分享、幽默風(fēng)趣。

【職業(yè)背景】
10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，15年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)。曾任大中型企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職，并曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、管理教練技術(shù)、創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開發(fā)最合適的課程。
始終秉持“讓學(xué)習(xí)更簡單、讓培訓(xùn)更有趣”的培訓(xùn)理念，迄今培訓(xùn)已超過2000場，培訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次，教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可，被譽(yù)為“教練式培訓(xùn)開拓者”、 “思維訓(xùn)練名師”等。

【主講課程】
核心課程
《MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《全效執(zhí)行力》、
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》
經(jīng)典課程
《創(chuàng)新思維力》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》、《創(chuàng)新管理-獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭力》、《創(chuàng)造性問題 分析與解決》、《全腦思維－六頂思考帽》、《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《世界咖啡》、《結(jié)構(gòu)化思維－極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《快樂的方法與幽默感訓(xùn)練》、《看電影，學(xué)溝通》、《高效溝通技巧》、《跨部門協(xié)作與沖突管理》、《跨部門溝通》、《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》、《關(guān)鍵事件-向上管理》、《關(guān)鍵事件-橫向管理》、《關(guān)鍵事件-向下管理》、《講故事，帶團(tuán)隊(duì)》、《打造狼性團(tuán)隊(duì)文化》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《非職權(quán)影響力》、《教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《NLP教練式管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+ 的管理升級》、《華為管理法》、《從專業(yè)技術(shù)走向管理》、《新生代員工管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資管理》、《人才的激勵(lì)與保留》、《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)TTT》、《高效的時(shí)間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》、《認(rèn)知突圍-做復(fù)雜時(shí)代的明白人》
沙盤模擬/室內(nèi)拓展
《沙漠掘金》、《團(tuán)隊(duì)魂-卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)塑造》 

• 一線萬金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..

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• 美業(yè)實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練

   

  銷售：到底是啥？ 銷售金句：“銷售就是把話說出去，把錢收回來; 銷售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢放進(jìn)我的口袋; 銷售就是滿足顧客需求的過程; 銷售就是販賣信賴感; 銷售是用‘問’的; 銷售就是一步一步引導(dǎo)顧客說‘yes’的過程; 銷售就是服務(wù); 銷售就是‘..

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• 金牌員工的職業(yè)化訓(xùn)練

   

  【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達(dá)，打通職場無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準(zhǔn)確率增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營造全新的職場新氣象隨著企業(yè)日益競爭的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力，而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競爭比..

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• 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗(yàn)自我評價(jià)與他人評價(jià)的差別&Osla..

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• 從校園到職場職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

   

  第一單元：初涉職場，你準(zhǔn)備好了嗎？l什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？l校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀l單位領(lǐng)導(dǎo)看重新人什么？l小組討論：五星員工的特征有哪些？l職場新人職場升級的四個(gè)方向職業(yè)定位職業(yè)態(tài)度職業(yè)行為職業(yè)生涯第二單元：職業(yè)定位l案例研討：永遠(yuǎn)和上司保持一致l小組討論：發(fā)現(xiàn)上司錯(cuò)了怎么辦？l小組討論：發(fā)現(xiàn)同事..

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