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卓越經(jīng)營(yíng)——客戶管理與維護(hù)能力提升
課程編號(hào):62435
課程價(jià)格:¥15000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:5
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、投資顧問、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、零售行長(zhǎng)等
【培訓(xùn)收益】
● 洞悉零售銀行客戶管理的新趨勢(shì),把握行業(yè)發(fā)展方向 ● 明確客戶經(jīng)理角色職責(zé),提升服務(wù)與銷售能力 ● 掌握客戶分層分類管理,精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)不同類型客戶 ● 學(xué)會(huì)電話約訪與微信經(jīng)營(yíng),拓展客戶溝通渠道 ● 熟練面訪流程與技巧,提高客戶溝通效果 ● 策劃執(zhí)行優(yōu)質(zhì)客戶沙龍活動(dòng),增強(qiáng)客戶維護(hù)與營(yíng)銷
第一講:客戶經(jīng)營(yíng)——擁抱未來的命脈
一、零售銀行客戶管理的三大新趨勢(shì)
趨勢(shì)1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速
1)大數(shù)據(jù)分析:收集和分析客戶數(shù)據(jù),構(gòu)建客戶畫像,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
2)人工智能應(yīng)用:智能客服、智能投顧等技術(shù)的引入,24小時(shí)不間斷地為客戶提供服務(wù)
3)區(qū)塊鏈技術(shù):構(gòu)建更加安全、可信的客戶管理體系
趨勢(shì)2.全渠道服務(wù)體驗(yàn):
——零售銀行正在從“多渠道”向“全渠道”轉(zhuǎn)變,為客戶提供一致、便捷的服務(wù)體驗(yàn)
1)物理網(wǎng)點(diǎn):需聚焦高附加值互動(dòng),如復(fù)雜產(chǎn)品的咨詢與銷售
2)遠(yuǎn)程銀行:多渠道融合經(jīng)營(yíng)的試驗(yàn)田,客服、APP、電話、社交媒體等多種渠道觸達(dá)客戶
3)手機(jī)銀行:客戶旅程的起點(diǎn)和主要交互平臺(tái)
4)開放銀行:通過API接口與外部生態(tài)合作,實(shí)現(xiàn)“走出去、引進(jìn)來”
案例:建設(shè)銀行創(chuàng)新上線了“慧視圖”功能,與客戶建立在線交互,將“電話+在線”進(jìn)行深度融合
趨勢(shì)3. 跨界合作與場(chǎng)景金融深化
——構(gòu)建場(chǎng)景金融生態(tài)圈:以客戶需求為中心,構(gòu)建涵蓋購物、旅游、教育等多場(chǎng)景的金融生態(tài)圈,提供一站式金融服務(wù)
二、客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)定位
1. 客戶經(jīng)理在銀行服務(wù)的角色和重要性:產(chǎn)品銷售?金融服務(wù)?客戶顧問?
——以產(chǎn)品為中心的銷售轉(zhuǎn)向以客戶為中心的服務(wù)
2. 客戶經(jīng)理的職責(zé)范圍和核心任務(wù)
——客戶經(jīng)理是銀行與客戶之間的重要橋梁
1)負(fù)責(zé)維護(hù)和發(fā)展客戶關(guān)系
2)推動(dòng)銀行產(chǎn)品的銷售和服務(wù)的提供
——做好客戶經(jīng)營(yíng),擁抱零售銀行新時(shí)代的命脈
第二講:分層分類管理,細(xì)致客戶經(jīng)營(yíng)
一、你的客戶,你了解多少?
——管戶客戶是你最大的財(cái)富
互動(dòng):管戶調(diào)查——管戶多少位?財(cái)富客戶多少戶?私行客戶多少戶?重點(diǎn)客戶多少戶?
二、客戶分層管理
第一層:大眾客戶和大眾富??蛻?br />
第二層:準(zhǔn)財(cái)富客戶和財(cái)富客戶
第三層:私人銀行客戶
三、客戶分群管理
探討:高凈值客戶集中分布客群
1. 企業(yè)主客戶的需求和管理
2. 全職主婦客戶的需求和管理
3. 高薪客戶的需求和管理
4. 富裕退休客戶的需求和管理
四、客戶經(jīng)營(yíng)三劍客
1. 客戶接觸:新客戶、存量客戶、防流失
活動(dòng)量管理:電話、微信、面訪、沙龍
2. 專業(yè)配置:對(duì)產(chǎn)品的熟悉度
3. 客戶權(quán)益:權(quán)益知曉度、權(quán)益滲透率
第三講:客戶關(guān)系管理之電話溝通
一、電話約訪的重要性
——電話約訪是銷售人員最基礎(chǔ)最重要的技能
互動(dòng):很多人都拒接銷售電話,為什么還要打電話?
1. 電話約訪的優(yōu)勢(shì):方便快捷、節(jié)省時(shí)間、建立初步的信任、提高面談效率
2. 電話溝通客戶的情形:理財(cái)產(chǎn)品到期?最新產(chǎn)品介紹?沙龍邀約?客戶關(guān)系維護(hù)?
3. 電訪約訪的目的:預(yù)約面談、關(guān)系維護(hù)
4. 電話時(shí)機(jī)及規(guī)范
二、電話約訪流程
流程一:電話前準(zhǔn)備:名單(信息表),心態(tài),聲音,內(nèi)容(電話目的)
注意:安靜的環(huán)境,合適的時(shí)間,準(zhǔn)備一只不同顏色的筆
關(guān)鍵:建立電話外呼的第一印象:聲音55%,措辭45%
流程二:開場(chǎng)白
流程:?jiǎn)柡蛘Z——自我介紹——說明來意——提出請(qǐng)求
約訪話術(shù)分享
課堂研討:案例情景,即將財(cái)富貴賓卡升級(jí)的客戶,客戶經(jīng)理電話溝通財(cái)富權(quán)益等已期提升客戶在我行的資產(chǎn)
流程三:挖掘客戶需求
——提問和聆聽比說更加重要
流程四:激發(fā)興趣
——適時(shí)提供和客戶利益相關(guān)的話題和信息
課堂研討:向客戶提出三個(gè)了解需求的問題,同時(shí)用一句話激發(fā)客戶興趣
流程五:異議處理(五大步驟)
流程六:完成邀約
1)確定見面機(jī)會(huì)或達(dá)成共識(shí)
工具:二則一法則
2)總結(jié)談話內(nèi)容,再次確認(rèn)下次見面時(shí)間或購買事宜
電話約訪演練:結(jié)合準(zhǔn)備、開場(chǎng)白、需求挖掘問題及激發(fā)需求、異議處理、完成邀約等流程現(xiàn)場(chǎng)演練
第四講:客戶關(guān)系管理之微信經(jīng)營(yíng)
反向思考:客戶需要什么樣的客戶經(jīng)理為他服務(wù)?銀行客戶經(jīng)理的微信運(yùn)營(yíng)應(yīng)定位于專業(yè)金融服務(wù)提供者和客戶的貼心顧問
案例:一個(gè)助理理財(cái)經(jīng)理到私行財(cái)富團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的成長(zhǎng)之路——一起看看她的朋友圈
再看看,其他幾位客戶經(jīng)理的朋友圈
——微信不止于微信聊天功能
渠道一、微信/企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)
1. 及時(shí)溝通,打造貼心服務(wù)
舉例:客戶詢問某款產(chǎn)品的細(xì)節(jié),客戶經(jīng)理迅速準(zhǔn)確地回答如果不知曉或者會(huì)議中也需要先回復(fù)客戶,稍等一下,我大概半小時(shí)后回復(fù)您
2. 個(gè)性化服務(wù)
1)個(gè)性化微信名備注(比如姓名、客群、資產(chǎn)、客戶層級(jí))
2)定制化的建議和方案
3)針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)群發(fā)
4)針對(duì)性推薦銀行產(chǎn)品
注意:不要過于頻繁和強(qiáng)硬
3. 建立客戶檔案,更好地服務(wù)和維護(hù)關(guān)系
4. 定期金融知識(shí)普及,如理財(cái)小貼士、貸款攻略、信用卡使用技巧等
5. 關(guān)系維護(hù)
要點(diǎn):關(guān)心客戶所關(guān)心,如孩子的中考情況,寵物等
渠道二、微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)
1. 專業(yè)內(nèi)容輸出:發(fā)布深度的金融分析文章、行業(yè)報(bào)告等,樹立專業(yè)形象
舉例:“解讀最新LPR下調(diào)對(duì)個(gè)人投資的影響”
2. 產(chǎn)品推廣:以圖文并茂的形式介紹銀行的新產(chǎn)品和優(yōu)惠活動(dòng)
舉例:推出“信用卡優(yōu)惠活動(dòng)月”的專題推送
3. 客戶教育:普及金融知識(shí)
舉例:發(fā)布“常見金融詐騙手段及防范方法”的文章
案例分享:公眾號(hào)獲客
渠道三、微信朋友圈運(yùn)營(yíng)
——朋友圈就像呈現(xiàn)在客戶面前的海報(bào),專業(yè)、用心、親和的形象助你更好的鏈接客戶,贏得客戶的信任
1. 專業(yè)性打造
1)分享金融市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)
舉例:“近期股市波動(dòng)較大,為您解讀背后的原因和影響”
2)分享參加培訓(xùn),獲獎(jiǎng)的照片,呈現(xiàn)專業(yè)形象
2. 信任打造:講述成功幫助客戶解決金融問題的案例,增加客戶對(duì)您的信任
舉例:微信截圖,客戶對(duì)你的信任
3)親和力打造:適當(dāng)分享生活中的積極、正能量的片段
舉例:“周末參加了一場(chǎng)公益活動(dòng),收獲滿滿”
4)互動(dòng)活躍提升:發(fā)起點(diǎn)贊抽獎(jiǎng)、問答等小活動(dòng),增加客戶參與度
舉例:“點(diǎn)贊第 88 位送精美禮品一份”
發(fā)布頻率:保持一定的活躍度,每天發(fā)布1-3條為宜
發(fā)布時(shí)間:避免客戶工作繁忙時(shí)段,選擇在午休、下班后或周末等客戶相對(duì)空閑的時(shí)間發(fā)布
注意事項(xiàng):
1)遵守銀行的合規(guī)要求,不泄露敏感信息以及其他客戶信息
2)保持語言規(guī)范、專業(yè),避免使用過于隨意或夸張的表述
3)圖片和視頻要清晰、美觀,提高內(nèi)容的吸引力
渠道三、微信社群運(yùn)營(yíng)
互動(dòng):為什么我的社群漸漸沉寂了,微信群運(yùn)營(yíng)怎么那么難?
1. 什么情況需要做微信群運(yùn)營(yíng)?
1)微信群的人是越多越好么?
2)微信群一定要保持高活躍度么?
作用:輸出知識(shí)及產(chǎn)品資訊、提升客戶粘性
2. 從0到1建立優(yōu)質(zhì)微信群
關(guān)鍵:定位微信群目標(biāo)按照客戶類型、需求等建立不同的社群,如“房貸客戶交流群”“理財(cái)新手群”
第1步:篩選客戶入群
第2步:運(yùn)營(yíng)微信群,激活社群氛圍
第3步:挖掘發(fā)現(xiàn)客戶需求
第4步:一對(duì)一營(yíng)銷
渠道四、微信視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)
特點(diǎn):更適合熟人圈的客戶經(jīng)營(yíng)
——點(diǎn)贊、“小心心”的作用:你的客戶的朋友會(huì)看到你的優(yōu)質(zhì)視頻
1. 短視頻制作
演示:制作簡(jiǎn)短有趣的金融知識(shí)講解視頻、產(chǎn)品介紹視頻
舉例:“一分鐘了解信用卡積分攻略”
2. 視頻剪輯軟件應(yīng)用
3. 視頻號(hào)直播互動(dòng)
第五講:客戶關(guān)系管理之面訪
一、面談前準(zhǔn)備及基本功
1. 面談前準(zhǔn)備:心態(tài)、環(huán)境、服務(wù)、資料
2. 面談基本功:專注傾聽、適度贊美、鼓勵(lì)客戶繼續(xù)說
二、銷售面談流程
案例:新貴賓客戶,賬上70萬,來網(wǎng)點(diǎn),客戶只有20分鐘,如何面談?
1. 寒暄破冰
——找客戶關(guān)心的人,想完成的夢(mèng),與現(xiàn)實(shí)的差距
2. 提問,進(jìn)一步了解客戶需求
1)提問能力的5個(gè)等級(jí)
——最高等級(jí)是給到客戶建議,且讓客戶信任
2)提問力打造:
a開放式問題,讓客戶闡述
b封閉式問題,讓客戶開口以及成交
3)如何提問,用正向、負(fù)向還是中立的詞匯呢?
八字心法做客戶營(yíng)銷:事實(shí)、好奇、延伸、產(chǎn)品
工具:邏輯樹——以退休規(guī)劃為例
3. 對(duì)接產(chǎn)品或服務(wù)
1)服務(wù)介紹(FABE)
2)資產(chǎn)配置
4. 營(yíng)銷促成
1)促成技巧——兩個(gè)問題,一個(gè)動(dòng)作
2)約定下次服務(wù)時(shí)間
3)轉(zhuǎn)介紹
第六講:客戶關(guān)系管理之沙龍/活動(dòng)營(yíng)銷
一、銀行客戶沙龍/活動(dòng)的重要性
互動(dòng):客戶沙龍是負(fù)擔(dān)么?
案例:針對(duì)社區(qū)乒乓球比賽,給一家社區(qū)銀行帶來30位新開戶,新增500萬資產(chǎn)
二、策劃一場(chǎng)高滿意度的客戶沙龍
1. 明確沙龍目標(biāo):客戶維護(hù)?產(chǎn)品營(yíng)銷?品牌推廣?市場(chǎng)調(diào)研?
2. 主題選擇:熱門金融話題?特定客戶群體需求?合時(shí)令與節(jié)日:包粽子活動(dòng)?
3. 時(shí)間與地點(diǎn)安排
要點(diǎn):考慮客戶便利性、場(chǎng)地的氛圍與設(shè)施
3. 客戶邀約
1)客戶篩選與分類:基于資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)需求、客戶活躍度
2)邀約方式:電話邀約、短信與微信邀約文案、個(gè)性化邀約
3)確認(rèn)出席與跟進(jìn)
4. 沙龍/活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)(4大環(huán)節(jié))
1)開場(chǎng)環(huán)節(jié):主持人開場(chǎng)詞、嘉賓介紹
2)主題演講、專業(yè)知識(shí)講解(案例分享)
3)互動(dòng)環(huán)節(jié)
重點(diǎn):巧妙融入產(chǎn)品
案例:怎么讓貴金屬營(yíng)銷在沙龍中融入
4)結(jié)束環(huán)節(jié):總結(jié)與感謝、禮品贈(zèng)送
5. 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行(4個(gè)關(guān)注點(diǎn))
1)人員分工與職責(zé):主持人、講師、服務(wù)人員
2)物料準(zhǔn)備:宣傳資料、展示道具、茶點(diǎn)飲品
3)現(xiàn)場(chǎng)布置;營(yíng)造舒適氛圍、展示區(qū)設(shè)置
4)時(shí)間把控與流程順暢
三、活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)與評(píng)估
1. 沙龍后續(xù)跟進(jìn)與客戶關(guān)系的長(zhǎng)期維護(hù)
客戶反饋收集方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查、電話回訪
2. 效果評(píng)估指標(biāo):客戶參與度、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率、客戶滿意度
3. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)
18年金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
國(guó)際金融理財(cái)師CFP
私人銀行家CPB
CFP協(xié)會(huì)中國(guó)金融理財(cái)師大賽最佳人氣理財(cái)師
現(xiàn)任:奕豐環(huán)球財(cái)富 | 財(cái)富管理副總監(jiān)、十佳投資顧問
曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廈門分行 | 高級(jí)專家客戶經(jīng)理、貸審專家委員
曾任:平安銀行廈門分行 | 產(chǎn)品管理室、財(cái)富管理室負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:資產(chǎn)配置、財(cái)富管理、銀行零售、客戶開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、理財(cái)經(jīng)理培養(yǎng)、銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(基金、銀保)等
>> 一線實(shí)戰(zhàn)出身,熟悉銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)在場(chǎng)景的實(shí)操<<
歷任柜員、大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理室負(fù)責(zé)人,多次獲評(píng)銀行優(yōu)秀個(gè)人:如廈門農(nóng)行先進(jìn)個(gè)人、小微企業(yè)營(yíng)銷明星、分保險(xiǎn)銷售精英等
>> 管理業(yè)務(wù)超25項(xiàng),對(duì)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)了解全面 <<
→對(duì)公業(yè)務(wù):如企業(yè)授信、承兌匯票、國(guó)內(nèi)信用證、基金托管、黃金租賃、對(duì)公理財(cái)?shù)?br />
→對(duì)私業(yè)務(wù):如存款、理財(cái)、貴金屬、基金、保險(xiǎn)、信用貸款等
>> 服務(wù)客戶多樣化(覆蓋多類型、年齡),資產(chǎn)多維配置能力突出<<
→已服務(wù)100+家企業(yè)客戶(其中10+家國(guó)企、上市企業(yè)),2000+位高凈值客戶(包含中小企業(yè)主,高齡群體等各類客群)
→曾組織策劃開展近100場(chǎng)高凈值客戶沙龍,并主創(chuàng)線上金融課程《每天7分鐘,讓你從“沒錢理財(cái)”到“年收益10萬”》《一學(xué)就會(huì)的基金課》等,付費(fèi)用戶超萬名
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
李老師擁有18年金融行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),任職銀行期間,幫助銀行不斷突破業(yè)務(wù)規(guī)模,提升業(yè)績(jī)成果。同時(shí),李老師關(guān)注高凈值客戶的真實(shí)財(cái)富需求,不斷提升團(tuán)隊(duì)的客群專業(yè)服務(wù)能力,為定制化專業(yè)化的資產(chǎn)配置建議:
「零售業(yè)務(wù)百花齊放」——主管平安廈門分行存款、資產(chǎn)、理財(cái)、保險(xiǎn)、基金、代銷貴金屬等財(cái)富管理產(chǎn)品業(yè)務(wù),分行銀保中收達(dá)成160%、基金中收達(dá)成133%,增長(zhǎng)均全行前3。帶領(lǐng)財(cái)富資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模從70億增長(zhǎng)至104億,增幅近50%
「客戶滿意持續(xù)提升」——落地平安廈門分行《騰龍工程項(xiàng)目》,提高電面訪質(zhì)效、復(fù)雜類產(chǎn)品的配置專業(yè)度,為客戶提供更專業(yè)的資產(chǎn)配置服務(wù),實(shí)現(xiàn)分行愛新客指數(shù)由90分提升至100分
「存量客群持續(xù)經(jīng)營(yíng)」——主導(dǎo)平安廈門分行客戶提升項(xiàng)目《細(xì)致經(jīng)營(yíng)·天天向上》,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)作、提升財(cái)富客群專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)富客戶提升946戶,資產(chǎn)提升4074萬「創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破引領(lǐng)」——完成農(nóng)業(yè)銀行廈門分行首筆黃金租賃業(yè)務(wù),首筆理財(cái)質(zhì)押開立融資性保函業(yè)務(wù)
主講課程:
《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)——財(cái)富管理與資產(chǎn)配置能力提升》
《客戶維護(hù)——基金虧損下的客戶維護(hù)與再銷售》
《養(yǎng)老金融——銀發(fā)時(shí)代的高品質(zhì)養(yǎng)老金融營(yíng)銷》
《贏戰(zhàn)新零售——客戶經(jīng)理營(yíng)銷全流程》
《中收利器——基金銷售核心能力提升班》
《卓越經(jīng)營(yíng)——客戶管理與維護(hù)能力提升》
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銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷中心理財(cái)顧問電銷能力提升
第一章 理財(cái)顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié):頂尖銷售和業(yè)績(jī)不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例:109通電話..
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一線萬金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問題:在店內(nèi)溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購買因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí):品牌知識(shí)&品類知識(shí)購買知識(shí):顧客思考的..
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第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷售技能第三講 理財(cái)..
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第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止?3、大客戶究竟期待什么..