【培訓對象】
企業(yè)全員

【培訓收益】
1、掌握工作匯報的整體思考框架，進而提升準備工作匯報的效率； 2、掌握結構化設計匯報內(nèi)容，突破匯報難題，匯報中做到條理清楚、邏輯清晰； 3、掌握不同場景下的工作匯報制作，呈現(xiàn)要點； 4、掌握工作匯報的精彩動人的呈現(xiàn)，用故事提升影響力； 5、掌握登臺匯報的前置準備工作，生動演繹技巧，讓匯報精彩有序； 6、借助DeepSeek等AI工具，快速整理匯報思路，制作匯報PPT，打磨匯報講稿

第一講：智能定位——明確匯報目的，做好受眾分析
一、用職場能見度視角理解匯報背后的商業(yè)邏輯
1. 管理者視角：關注ROI（投資回報率）、風險控制等
2. 員工視角：
——提升個人價值的杠桿
——將個人工作與公司戰(zhàn)略目標掛鉤
3. 協(xié)同部門視角：同步進展、識別協(xié)同障礙（如資源分配沖突），推動組織資源整合
二、理清匯報四大目的
1. 同步信息
2. 爭取資源
3. 請求決策
4. 告知風險
三、職場商務匯報兩大原則
原則一：結論先行
原則二：讓人秒懂
四、不同匯報要點，避免陷入模板式匯報窠臼
要點一：告知匯報，說結果
要點二：請示匯報，給結論
要點三：求助匯報，說挑戰(zhàn)
要點四：建議匯報，說依據(jù)
要點五：說服匯報，談利弊
要點六：總結匯報，走流程
AI操作應用：DeepSeek+PASS框架實現(xiàn)一次通過的匯報內(nèi)容
——基于商務說服的路徑，找到匯報內(nèi)容切入口
——運用匯報GAS分析，DeepSeek提前做好匯報的分析和規(guī)劃
演示：用DeepSeek完成某項目復盤匯報的GAS分析
練習：借助匯報內(nèi)容準備-GAS做好前期準備

第二講：智能構建——收集匯報素材，搭建匯報邏輯
——結合商務演示說服路徑做好素材分類
——借助DeepSeek，一鍵按照金字塔邏輯快速搭建匯報大框架
一、結構化表達的四大特點
特點一：論
特點二：證
特點三：類
特點四：比
二、結構化接收信息的三個步驟（輔助梳理匯報內(nèi)容）
第一步：識別信息中的事實理由及結論
第二步：找到事實與觀點的對應關系，畫出結構圖
第三步：一句話概括所有內(nèi)容
三、總結類匯報常見的匯報邏輯及注意事項
1. 述職報告類匯報常見的匯報邏輯及注意事
2. 方案設計類匯報常見的匯報邏輯及注意事
AI操作應用：沒有思路，DeepSeek給你專業(yè)的匯報框架思路
練習：借助DeepSeek+匯報邏輯框架圖完成匯報框架搭建

第三講：智能提煉——做好總結提煉，提升匯報高度
AI操作應用：DeepSeek+SAP法則給匯報取個好標題，告別千篇一律
AI操作應用：DeepSeek+SCQA撰寫匯報序言，打造引人入勝的開場體驗
第一步：將工作任務轉(zhuǎn)換為工作成果彰顯價值
第二步：對匯報內(nèi)容進行整合排序凸出重要性
第三步：總結提煉核心信息，明確匯報核心觀點
AI操作應用：快速提煉文本的核心觀點
AI操作應用：DeepSeek+kimi快速一鍵生成匯報PPT
練習：用總結提煉三步法完成匯報內(nèi)容精準化

第四講：智能敘事——講好匯報故事，引發(fā)聽眾共鳴
——工作內(nèi)容介紹單一，用故事告別枯燥敘述
一、如何用成功類故事更好彰顯個人工作業(yè)績
1. 構建"挑戰(zhàn)-行動-成果"故事框架
——設定背景與挑戰(zhàn)：用數(shù)據(jù)或事實描述當時的困境，突出問題的嚴重性，引發(fā)聽眾共鳴
——聚焦個人關鍵行動：說明你采取的具體策略，強調(diào)差異化貢獻
——量化成果與價值：用對比數(shù)據(jù)展示結果，關聯(lián)更高維度價值
2. 植入"英雄之旅"敘事弧線
——制造懸念開場：用反問或沖突切入
——轉(zhuǎn)折點設計：描述關鍵決策時刻
——升華個人成長：結尾關聯(lián)能力提升
AI操作應用：DeepSeek輔助故事生成
二、如何用悲傷類故事闡述經(jīng)歷的挫折和失敗
1. 構建"失敗-反思-成長"故事框架
——坦誠面對失敗：描述具體挫折、避免模糊表述、量化負面影響
——深度復盤原因：區(qū)分客觀與主觀因素、避免推諉
——提煉成長價值：行動改進+長期收益
2. 情緒管理與敘事技巧
——控制負面情緒表達：弱化情緒詞
——設計希望弧線：在故事結尾植入積極信號
AI操作應用：DeepSeek輔助失敗故事結構化
三、如何用轉(zhuǎn)折類故事凸顯應對挑戰(zhàn)艱辛不易
1. 構建"危機-突破-蛻變"故事框架
1）制造強烈沖突感
——描述極端困境+用對比強化張力
2）突出關鍵轉(zhuǎn)折點
——決策時刻：描述你如何破局
——團隊協(xié)作亮點：避免獨攬功勞
3）升華蛻變價值
——能力升級-新掌握的方法論/技能
——戰(zhàn)略意義-對團隊或公司的長期影響
2. 敘事技巧：好萊塢式懸念設計
——倒敘開場：先拋結果制造好奇
——細節(jié)刻畫：感官描寫增強代入感+對話引用
——反差結尾：從"不可能"到"超越預期"
AI操作應用：
1）DeepSeek輔助沖突強化撰寫
2）數(shù)據(jù)可視化輔助：用AI生成對比圖表
AI操作應用：搭建框架，讓匯報內(nèi)容有理有據(jù)，快速撰寫生動故事
練習：根據(jù)故事框架設計自己的匯報故事

第五講：智能呈現(xiàn)——登臺生動演繹，凸顯工作價值
一、開篇設計：吸引眼球，突出總成果
1. 高沖擊力開場三板斧
第一板斧：數(shù)據(jù)炸彈法
第二板斧：懸念提問法
第三板斧：金句共鳴法
2. 30秒「電梯演講」結構
——SCQA魔改版
1）Situation（背景）
2）Complication（沖突）
3）Question（問題）
4）Answer（成果）
AI操作應用：用DeepSeek生成2個開場版本
二、結尾設計：展示積極性，贏得掌聲
1. 高能量收尾的黃金結構
1）成果復現(xiàn)+價值升華
2）開放性展望
3）團隊光環(huán)效應
2. 三類高贊結尾設計
1）號召行動型
適用場景：需要資源/決策時
2）情感共鳴型
適用場景：述職/文化建設
3）懸念延續(xù)型
適用場景：長期項目階段匯報
AI操作應用：用DeepSeek生成3個結尾版本
三、登臺準備三件事，充分準備不緊張
1. 巧用DeepSeek，又快又好搞定匯報演講稿
2. 克服緊張情緒，從容不迫應對匯報
3. 避免尷尬冷場，主動掌控匯報氛圍
四、臨危不亂，4R法則應對提問
1. Recognize肯定對方
2. Repeat重復問題
3. Respond回答問題
4. Reconfirm再次確認
五、整定自若，臨場匯報七要素
要素一：說開場看場合
要素二：說重點看對象
要素三：說成績帶他人
要素四：說缺點帶行動
要素五：說未來看戰(zhàn)略
要素六：不超時是尊重
要素七：寫稿子保成效
AI操作應用：DeepSeek化身虛擬匯報教練，多輪對練，優(yōu)化匯報過程
練習：登臺，精彩演繹10分鐘 

15年世界500強企業(yè)管理效能實戰(zhàn)經(jīng)驗
華中科技大學工商管理碩士（MBA）
曾任：大金（中國）投資有限公司武漢分公司丨培訓負責人
管理魔法鏡©認證導師
別劇一格©項目導師
崗位經(jīng)驗內(nèi)化©項目導師
左圓右方-創(chuàng)新思維與問題解決©認證導師
AL加速式學習法引導師認證+AL加速式學習法課程設計師認證
——AI技術應用（持多項技能認證）——
1）AI Agent開發(fā)工程師
2）商湯AI數(shù)據(jù)分析師認證
3）微軟&領英GenerativeAI證書
4）AI+數(shù)據(jù)分析能力認證證書
5）AI+編程能力認證
——服務客戶多元，AI賦能出圈——
是金融、制造、能源、運輸、高校等多行業(yè)/單位的AI賦能講師：工商銀行、中國銀行、富士康、海爾集團、國家電網(wǎng)、中鐵集團、武漢大學、西安科技大學等，累計授課300+場
——授課擅長領域——
1）AI與效能提升實戰(zhàn)（DeepSeek辦公提效實戰(zhàn)應用、DeepSeek+智能體創(chuàng)作）
2）TTT（崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目、AI加速課程開發(fā)、課程設計與開發(fā)、表達與呈現(xiàn)）
3）沉浸式教學設計（劇本殺系列課程、電競系列課程）

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
15年全球名企管理+人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗：深耕大金集團（世界500強），主導人才戰(zhàn)略落地與組織效能升級，覆蓋11省1直轄市，年均培養(yǎng)2000+人才，輸送150+核心干部，打造標桿級企業(yè)大學及數(shù)字化培訓體系。
——在大金空調(diào)任職期間，僅用3年就從0到1搭建起企業(yè)人才培養(yǎng)體系，打造企業(yè)大學雛形，為企業(yè)持續(xù)輸送管理人才。5年時間推動全面培訓體系建設，帶領團隊開發(fā)超150門內(nèi)部課程，營造積極的學習文化，提升員工管理素養(yǎng)。8年主導人才發(fā)展項目，借助促動、行動學習等技術，搭建多層級人才梯隊，優(yōu)化團隊管理結構，顯著提升組織的管理效能。此外，作為咨詢顧問，助力300+家經(jīng)銷商梳理組織發(fā)展路徑，開展【經(jīng)銷商EMBA】、【金牌店長訓練營】等項目，幫助經(jīng)銷商打造完善的管理、經(jīng)營體系和人才梯隊，從經(jīng)營層面助力管理效能提升。
AI+培訓融合創(chuàng)新者：2020年率先推動中西部區(qū)域培訓數(shù)字化遷移，利用釘釘、企業(yè)微信等平臺構建智能化學習系統(tǒng)，實現(xiàn)“線上精準學習+線下場景轉(zhuǎn)化”雙輪驅(qū)動，累計開發(fā)30+門AI適配課程，同時擅長將劇本殺與電競元素有傳統(tǒng)課程結合，先后為100+以上的大型國央企交付劇本殺及管理魔法鏡項目，是一位極具創(chuàng)新，走在前沿，深研技術的實戰(zhàn)派老師。
序號 企業(yè)名稱 課題名稱 期數(shù)
1 康師傅 《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》
《沙漠掘金——從目標策略到計劃執(zhí)行》
《創(chuàng)新方程式——用設計思維激活組織創(chuàng)造力》 5期
2 李寧集團 《創(chuàng)新方程式——用設計思維激活組織創(chuàng)造力》
《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》
《管理魔法鏡™——目標策略與計劃執(zhí)行》 4期
3 博奇環(huán)保 《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》
《創(chuàng)新方程式——用設計思維激活組織創(chuàng)造力》 3期
4 河北建投 《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》
《創(chuàng)新方程式——用設計思維激活組織創(chuàng)造力》 3期
5 華鵬能源 《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》
《管理魔法鏡™——打造敏捷靈活團隊》 3期
6 圣湘生物 《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》
《管理魔法鏡™——目標策略與計劃執(zhí)行》 3期
7 金融行業(yè)-寧波通商銀行、興業(yè)證券、中信銀行 《DeepSeek在金融行業(yè)中的應用》
《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》 6期
8 政府單位-石家莊高新區(qū)管委會、許昌財政局、張家口國資委 《DeepSeek助力高效辦公，革新職場人辦公效率》
《DeepSeek助力政務系統(tǒng)的辦公效率提升》 6期

主講課程：
《沙漠掘金——從目標策略到計劃執(zhí)行》
《創(chuàng)新方程式——用設計思維激活組織創(chuàng)造力》
《解鎖AI智能體——顛覆式革新你的辦公效率》
《DeepSeek助力高效辦公——革新職場人辦公效率》
《DeepSeek革新短視頻制作——翻倍提升短視頻制作效率》
《五星匯報——DeepSeek賦能工作匯報提升職場影響力》 

• 中高管理層人際溝通與影響力

   

  【第一講】管理需要溝通，溝通就是管理溝通的含義溝通的作用與意義溝通、人際溝通與管理溝通溝通過程的八要素模型溝通的種類語言溝通與非語言溝通口頭溝通與書面溝通正式溝通和非正式溝通向上溝通、向下溝通和平行溝通單向溝通與雙向溝通自我溝通、人際溝通與群體溝通【管理游戲】單雙向溝通游戲【典型案例】一次難忘的訂餐經(jīng)歷..

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• 領導力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力

   

  第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領導導入發(fā)言，提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創(chuàng)建學習型管理團隊二、領導力提升與九型人格1、現(xiàn)場體驗人的差異性對溝通的影響2、九型人格的商業(yè)應用3、職場人士學習九型人格的注意事項4、九型人格的動態(tài)變化5、腦、心、腹的..

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• 組織領袖行為影響力

   

  問題：是琢磨人的人厲害還是琢磨事的人厲害？”純粹的行政性指令就夠了嗎？組織領袖的溝通行為魅力在管理中有意義如何？故事：《泰斯勒的下雨》趣話：我們每天和許多人打交道。我們的一招一式都被別人注意著。人們總是在揣摩我們的心理------。我們怎么辦？如何提升我們的格調(diào)？我們?nèi)绾慰刂谱约旱男袨檎Z言？我們?nèi)绾芜\用非行..

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• 情商管理與影響力修煉

   

  第一講：認識情商1、情緒涵義、類別、狀態(tài)2、成功的三Q：IQ、EQ、AQ3、情商的影響（1）情商決定個人職業(yè)成功（2）情商影響企業(yè)發(fā)展4、情商管理的五個面第二講：自我意識與自我覺察能力1、定位自己的優(yōu)缺點2、辨別理想自我與真實自我的距離3、改善你的情感認知4、選擇你的自我價值5、知已知彼易溝通6、內(nèi)..

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• 品牌影響力

   

  品牌影響的六個層次 1.屬性 2.利益 3.價值 4.文化 5.個性 6.使用者 產(chǎn)品5大層級與品牌的影響力的關系 1.核心產(chǎn)品 2.一般產(chǎn)品 3.期望產(chǎn)品 4.附加產(chǎn)品 5.潛在產(chǎn)品 品牌影響力的三角關系 1.產(chǎn)品利益點 2.情感利益點 3.隱性需求點 品牌的隱性影響力 品牌的顯性..

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• 成為高明的企業(yè)心理教練——管理者影響力塑造

   

  課程背景：當你面臨不確定情境時緊張、不安在危急關頭焦慮甚至慌亂做決策前忐忑猶豫壓力下煩躁焦慮工作得不到所需支持時憤怒和挫折感……面對大起大落，只有優(yōu)越的心理素質(zhì)，才是再戰(zhàn)江山的必勝術！但知易行難，只有發(fā)現(xiàn)真正的內(nèi)在渴望與恐懼才有可能采取行動，并實現(xiàn)目標。應用心理學技術，可以幫助我們觀人于微、化危為機，把..

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