【培訓對象】
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、企業(yè)管理者等

【培訓收益】
了解金稅四期的特點及強合規(guī)時代下企業(yè)主要涉稅風險內(nèi)容。 了解稅收監(jiān)管的內(nèi)容及變化、趨勢。 結(jié)合近年來保險企業(yè)稅務稽查案例，剖析稅務稽查稽查流程、檢查方向。 掌握保險企業(yè)各稅種的涉稅風險內(nèi)容及應對策略。 提升企業(yè)涉稅風險管理與籌劃的能力。

 引入：相關財稅熱點OR 講師實務案例
第一講：稅管強合規(guī)時代：金稅四期
1、布滿天空的攝像頭：金稅四期
金稅四期的內(nèi)容、特點
以數(shù)治稅、聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、全方位、全業(yè)務、全流程、全智能的監(jiān)控
八部門聯(lián)合辦案
金稅四期下主要風險點
四流一致與證據(jù)鏈思維
部份風險點與風險自查
虛開發(fā)票
進銷背離
進項留抵異常
費用額畸高畸低：（無車加油費；傭金）
居間費（商業(yè)回扣）畸高
......
2、公司稅務風險管控體系（壽險險企）
稅務風險檢測制度與工具
風險點排查與反饋機制
需進行動作干涉的重要風險
圍三缺一，知而留之？
3、案例解析（險企及各行業(yè)相關環(huán)節(jié)案例）
第二講壽險企業(yè)的涉稅業(yè)務及其風險點 （詳講）
1、保險企業(yè)特殊稅收政策分析
保險業(yè)務、貸款服務、金融商品轉(zhuǎn)讓、其他業(yè)務收入增值稅政策
混合型保險產(chǎn)品、再保險、聯(lián)共保等業(yè)務增值稅處理
保本/非保本持有至到期投資不同情境下增值稅處理
向個人代理人支付的傭金費用進項稅抵扣增值稅處理
財險理賠抵扣等保險企業(yè)進項端重難點問題
2、壽險行業(yè)涉稅風險及分析（重點詳解）
確認保費收入增值稅風險
猶豫期確認收入不一致
代扣代繳所得稅風險
虛開發(fā)票風險
發(fā)票合規(guī)風險
連號發(fā)票問題
無實體經(jīng)營發(fā)票風險
手續(xù)費返還涉稅風險
保險代理人相關費用涉稅風險
經(jīng)營場地問題涉稅相關風險
個人保險代理人傭金收入
為員工投保商業(yè)險代扣代繳工稅
企業(yè)所得稅涉稅風險
費用支出
理賠支出
手續(xù)費及傭金支出稅前扣除涉稅風險
準備金支出稅前扣除實務問題
按規(guī)定提取未到期準備
其他小稅種問題
案例解析：以上風險點實務案例
第三講 財險、再保險行業(yè)涉稅風險簡析
1、財險涉稅風險簡析
手續(xù)費支出所得稅風險
取得代位追償款事項所得稅風險
儲金業(yè)務計稅風險
2、再保險業(yè)務風險分析
攤回的分保手續(xù)費計稅風險
再保險特殊情形增值稅風險
3、以上涉稅風險案例解析
第四講 稅務稽查、應對與稅務處罰（詳講）
1、查前：防患于未然
稅務機關如何知道你有問題
流程
哪些情況下可能會被追究刑事責任？
2、查中：遇事怎么辦
認定為異?？鄱悜{證的發(fā)票如何應對
實務案例分析：四川某壽險公司票據(jù)問題
對不合理執(zhí)行有意見如何表達訴求
案例分析：四川某險企被錯誤認定某稅費三件套的過程及申辯
企業(yè)如何從容應對稅務稽查
3、查后：吃一塹長一智
復盤及建交稅務風險監(jiān)控機制
4、總結(jié)如何面對稅務稽查
了解
應對
要點
實務案例分析：重慶某企業(yè)、四川某企業(yè)稅務稽查后，在內(nèi)部安排與對外應對的經(jīng)驗教訓

第五講險企稅務規(guī)劃與稅務風險管控
1、什么是稅務籌劃？
偷稅、避稅
實務案例分析：貴州某企業(yè)埋雷式的“稅務籌劃”
稅務籌劃：稅務籌劃是合法合規(guī)合理的，基礎是業(yè)務真實
實務案例分析：四川某企業(yè)的稅務籌劃案
2、公司業(yè)態(tài)分析與稅務規(guī)劃、籌劃的思路
業(yè)務與稅務規(guī)劃、籌劃，第一個維度：產(chǎn)業(yè)鏈的十字型籌劃
實務案例：貴州、四川某企業(yè)的實務案例
3、稅務規(guī)劃稅務籌劃的另一個維度：延遲納稅
4、其它
5、稅務風險管理體系搭建
稅務風險管理價值鏈及框架
稅務管理架構(gòu)及職責
稅務管理制度及稅務指引的流程
稅務風險管理體系搭建

  —— 實戰(zhàn)型財稅輔導專家、資深財稅講師
曾任：國華人壽保險股份有限公司（資產(chǎn)超千億）四川分公司 財務總監(jiān)
曾任：香港紅十字會（汶川512）災后重建四川辦事處 財務負責人
曾任：北京江泰保險經(jīng)紀股份有限公司（行業(yè)龍頭，國內(nèi)首家保險經(jīng)紀公司）
成都分公司財務經(jīng)理
曾任：神戶制鋼（制造業(yè)，世界500強）下屬公司成本主管
曾任：某大型軍工央企財務科長
成都某財稅咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人
中宏智慧財稅產(chǎn)品研究院資深研究員
四川相信稅務事務所特聘顧問
川渝滇貴浙粵深瓊多家民企務顧問
注冊會計師、稅務師

【個人簡介】
張老師擁有外企世界500強、央企、股份集團公司等多類型市場主體，金融、軍工、制造業(yè)、房地產(chǎn)等多行業(yè)高級財務管理人員工作經(jīng)歷，憑借近三十年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，咨詢業(yè)務中，主導完成了企業(yè)的會計核算、財務管理、投融資業(yè)務、稅務規(guī)劃頂層設計等多板塊咨詢業(yè)務，累計服務20多個細分行業(yè)、400多家各類主體公司。努力為客戶公司業(yè)財稅融合、財務團隊向管理會計方向轉(zhuǎn)型做出貢獻；在各類財稅類課程的培訓業(yè)務中，張老師有著突出的好評率，秉承學員“每課必有收獲”的目標，擅長以實務案例引發(fā)學員共鳴，打磨出深入淺出、幽默風趣的授課風格，疫情后線下培訓場次突破百場，受訓學員超萬人，受到學員的廣泛好評。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、公司頂層設計、財稅體系搭建、落地—成都某進出口公司內(nèi)控項目
2023年6月至2025年1月，任某主營進出口貿(mào)易的集團公司財務顧問（常年）期間，通過對公司頂層設計、業(yè)務流程優(yōu)化對其會計核算、內(nèi)控財務管理系統(tǒng)的梳理重建，逐步完善其核算體系的同時注入輔助項目決策、方案決策的管理會計工具方法，該公司在與去年同期收入規(guī)模大致相同的情況下，凈利潤額由117萬元升至337萬元，同比增長率約188.03%；于2024年1月，輔助企業(yè)制訂經(jīng)營戰(zhàn)略，導入全面預算管理，在費用控制、資金管理、債股權(quán)、供應鏈融資方面出謀劃策，為初創(chuàng)企業(yè)快速切換至具有高度管理效率的狀態(tài)發(fā)揮積極作用。

2、輔導亂賬梳理、會計差錯更正，落地<研發(fā)支出>專項管理及財稅體系建立健全
2024年5月始，對四川眉山某材料有限公司（高新）進行財稅輔導，就其歷年來在成本核算、研發(fā)支出歸集等方面出現(xiàn)的會計差錯進行梳理、更正，在此工作基礎上為企業(yè)融資創(chuàng)造了條件。項目進行中得到客戶管理層的高度肯定，繼續(xù)合作對其公司頂層設計、研發(fā)支出管理制度規(guī)范、核算規(guī)范等方面展開合作，任常年財務顧問，為客戶持續(xù)提供財稅專業(yè)技術支持，并簽約常年財務顧問。

3、全面預算工作培訓、輔助編制、落地執(zhí)行反饋—成都、宜賓、瀘州
2019年-2023年疫情及疫情后期間，輔導成都、四川瀘州、四川宜賓各一家中小民營企業(yè)的全面預算導入落地工作，取得良好效果。
如瀘州某食品有限責任公司（從事食品加工生產(chǎn)、銷售），2018年至2020年，經(jīng)歷多次啟動全面預算工作皆無疾而終。浪費管理資源人力物力但幾無成效。2020年底，張老師與該公司合作，培訓其財務團隊、各條線非財部門，全面主導預算工作的培訓、啟動編制，參予預算執(zhí)行過程中臨時疑難問題的解決，使該公司全面預算工作終于導入落地完成。
2020年，預算導入前該公司銷售成本率為74%，2021年，預算執(zhí)行后該公司銷售成本率降為68%，在制造費用、銷售費用等支出項目上大幅降低、人效提高，銷售成本率下降6個百分點，取得了良好的成效，并簽約常年財務顧問。

4、項層設計、稅務規(guī)劃籌劃
結(jié)合業(yè)務實際，合法合規(guī)合理前提下為多家企業(yè)進行稅務規(guī)劃、籌劃，降低開支。
如2022年-2024年6月，基于成都某連鎖餐飲公司實際業(yè)務情況，設計重塑業(yè)務流程，使該企業(yè)截至2023年6月，在銷售收入同比凈增54%的情況下，稅負支出同比僅增17%，除去比較期稅收優(yōu)惠政策因素，稅負支出減少64.8萬元。
如2024年2月，為成都某新開辦酒店進行頂層設計及整體稅務規(guī)劃，并于初期為公司建立財務管理制度、制訂會計核算手冊，建立經(jīng)營分析匯報等工作流程，使企業(yè)在運營之初就處在較高的管理層位，獲得客戶極高評價，并簽約常年財務顧問。

5、企業(yè)業(yè)財融合輔導，業(yè)務流程梳理，財務內(nèi)控、風控體系、降本增效專項輔導等
如自2024年3月至今，輔導四川成都某大型房地產(chǎn)開發(fā)公司進行業(yè)務流程的梳理、改進。建立健全集團內(nèi)控、風控體系，輔導財務團隊完成了對公司稅務風險進行了識別、梳理及規(guī)范管控措施，進行稅務規(guī)劃工作，促進企業(yè)的管理升級及合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。
自2024年4月至今，輔助、輔導該公司進行降本增效、增加運營效益的專項工作。對公司骨干進行了四輪培訓，提升骨干員工效益意識、財務思維。輔助輔導公司推行一系列降本增效動作。短短三個月內(nèi)，在營收、員工人數(shù)和資產(chǎn)規(guī)模與同期大致相同的情況下，該公司2024年5-8月營業(yè)利潤利潤率比同期增長3.27%，企業(yè)的效益提升取得明顯效果。
6、財稅咨詢、顧問
作為實戰(zhàn)型的財稅輔導師，任多家中小民營企業(yè)財務顧問。并牽頭組織有極強實務操作能力的咨詢師團隊，開展面對全國客戶的在線微咨詢財稅答疑、輔導服務。
擔任多位私企主、高凈值個人客戶的私人財務顧問，對客戶進行財稅知識培訓；財務狀況評估；協(xié)助財務決策、投資分析、建議、跟蹤等陪伴式服務。
定期走訪擔任常年財務顧問的企業(yè)，為其解惑答疑、提供陪伴式財稅咨詢服務。每季度向服務企業(yè)提供財稅角度的《管理建議書》，披露提示經(jīng)營中的財稅風險，提供管理建議。

【培訓經(jīng)驗】
1、財稅培訓設計、交付
張老師近年來精心設計打磨了近80多個財稅類課程，總課時達到500多個小時。培訓項目均順利交付，培訓課程續(xù)單率超過75%。
2、財務人員培訓
針對具體行業(yè)（制造業(yè)、商貿(mào)、餐飲連鎖、電商、進出口貿(mào)易、酒店業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、房地產(chǎn)建筑施工、私募基金、保險業(yè)、代賬服務業(yè)等）財務會計群體進行針對性專題培訓。主要集中在管理會計工具在實際工作中的應用，提升財會人員專業(yè)水平及認知高度。
3、中高層非財管理人員財務思維、戰(zhàn)略培訓-多家大型央、省國企、集團公司
中航工業(yè)、中電科、中核集團等軍工集團下屬院企、圖木舒克市（兵團第三師）財政局、仁懷市（貴州）財政局、廣西南寧市財政局、光大銀行西安分行、黃河水電西寧分公司、人保財險四川分公司、杭州新奧燃氣、陜西銅川燃氣公司、四川能投建設集團、宜賓市郵政管理局、雅安市郵政管理局、太原重工（600169）、重慶建峰化工股份有限公司（000950）、（四川德陽）經(jīng)開區(qū)發(fā)展（控投）集團公司、重慶信維環(huán)保有限責任公司、中信泰富特鋼集團股份有限公司‌（湖北大冶特鋼）、‌永鋒臨港鋼鐵有限公司、重慶新世杰電氣股份有限公司等公司。
4、沙龍培訓
四川省內(nèi)成都、宜賓、德陽、攀枝花等地行業(yè)協(xié)會、商會、私董會，針對企業(yè)主、公司財務負責人的各類財稅、非財培訓。
5、公開課&特訓營
某國內(nèi)著名會計培訓機構(gòu)于四川成都、宜賓、瀘州-《稅務風險與稅務籌劃特訓營》
某國內(nèi)著名會計培訓機構(gòu)于四川瀘州-《成本精控，效能倍增-成本精細化管理實戰(zhàn)特訓營》
中稅網(wǎng)眾泰稅務師事務所（金華）有限公司公開課-《強合規(guī)時代公司稅務風險管控》
湖北武漢企業(yè)高管培訓-《金四涉稅風險管理及納稅籌劃特訓營》
太原重工（600169）財務人員專項培訓1-3期-《企業(yè)合規(guī)建設及高效資金管理》
四川郵政系統(tǒng)下德陽、雅安、宜賓三、四級領導干部能力培訓-《非財務人員的財務管理》
江蘇蘇州某國內(nèi)著名財稅培訓機構(gòu)公開課-《成本精控，效能倍增-成本精細化管理實戰(zhàn)》
江蘇鹽城、徐州某國內(nèi)著名財稅培訓機構(gòu)公開課-《成本精控，效能倍增-成本精細化管理實戰(zhàn)》
某國內(nèi)著名培訓機構(gòu)海南?？诠_課-《房地產(chǎn)建安行業(yè)歷史遺留及稅務處理》
云南楚雄䘵豐總裁班公開課-《強合規(guī)時代：稅務風險管控與稅務籌劃》
四川樂山公開課-《稅務籌劃》
新疆烏魯木齊財務總監(jiān)班公開課-《基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理》
某國內(nèi)著名培訓機構(gòu)于四川成都公開課-《穿越經(jīng)營迷霧：財務BP實訓營》
某國內(nèi)著名培訓機構(gòu)于重慶公開課-《非財務管理者的財務管理》
......
【愿景使命】
在培訓方面，能夠盡己所能，提升財務人員在企業(yè)中的價值；咨詢方面，利用高效財稅管理工具、專業(yè)知識與經(jīng)驗為客戶企業(yè)創(chuàng)造價值。

【授課風格】
專業(yè)性強：憑借三十年實務經(jīng)驗，多行業(yè)財稅咨詢沉淀大量實務案例，從實操到方法論的提煉。
實用落地：每課必以成與敗的具體案例詳細拆解分析，成為管理實戰(zhàn)、實操、實用、實施專家；
引導啟發(fā)：對案例逐一解析，復盤失敗原因、分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施。
風趣幽默：深入淺出，生動活潑；通俗易懂，談笑風生。
【主講課程】
財會人員系列（以下統(tǒng)計時間截止2025年4月30日）
01、《智慧稅務時代：公司稅務風險管控與合理籌劃》
剖析稅務強合規(guī)時代的諸多實務問題，舉實例、呈方法、升級面對問題、解決問題的思路和方法
完成本課程培訓12次，其中公開課8次（其中地方行業(yè)協(xié)會復購3次），企業(yè)內(nèi)訓4次。客戶有武漢某機構(gòu)組織的總裁、財務總監(jiān)特訓營（3天）、有成都某機構(gòu)組織的財務負責人特訓營（2天1夜）、有成都某機構(gòu)組織的總裁+財務總監(jiān)班（2天）、有四川、青海、廣州、江西等企業(yè)的內(nèi)訓課（1-1.5天），均得到客戶、學員的高度評價，復購率85%。
（可根據(jù)學員課前共性問題，學員行業(yè)特點，設計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
02、《會計基礎知識及認知升維之路》
對核算中疑問較多的工作內(nèi)容進行解析、答疑，提升企業(yè)財會人員對基礎會計核算工作的認知。
針對企業(yè)財務日常工作內(nèi)容的痛點以及找不到個體價值提升，缺乏上升動力、對行業(yè)人工智能飛速發(fā)展產(chǎn)生的焦慮等現(xiàn)狀，遞工具、傳思路、升思維，找到認知提升與專業(yè)性提升的方法。
通過實務案例，梳理思路、啟迪思維。提升在強合規(guī)時代背景下，高級財管人員應具備的稅務規(guī)劃、籌劃的能力。
完成本課程培訓17次，其中企業(yè)內(nèi)訓13次，公開課4次。得到學員高度評價，復購率85%
（財務版+非財通用版+行業(yè)定制）可根據(jù)學員行業(yè)特點，設計增刪課程內(nèi)容，個性化、針對化授講）
03、《中小企業(yè)稅務籌劃》
掌握合規(guī)的稅籌思維、擁有正確的稅籌方法論。
強合規(guī)時代，稅務規(guī)劃與籌劃不能成為企業(yè)經(jīng)營“埋雷”之地
完成本課程培訓26次（1-1.5天為主），其中企業(yè)內(nèi)訓19次，公開課7次。學員高度評價，復購率80%
（可根據(jù)學員行業(yè)特點，設計增刪課程內(nèi)容，行業(yè)針對授講）
04、《企業(yè)內(nèi)部控制》
聚焦采購、銷售、資金、存貨等業(yè)務循環(huán)風險管控及新公司法合規(guī)要求，通過理論講解、實務案例分析、互動演練等形式，幫助學員構(gòu)建內(nèi)控知識體系，掌握流程優(yōu)化、風險評估等工具，提升風險識別與應對能力，助力企業(yè)健全內(nèi)控體系、降低運營成本、強化合規(guī)管理。完成本課程培訓5次（1.5天為主），皆為企業(yè)內(nèi)訓5次，其中某集團公司復購共計三次，為集團財務及旗下分子公司財務輪訓該課程。學員高度評價，復購率80%
05、《企業(yè)成本管控與降本增效》
升級認知，從價值鏈視角看待成本管控
完成本課程培訓19次（1.5天為主，偶有2天），其中企業(yè)內(nèi)訓13次，公開課6次。學員高度評價，復購率80%
（可根據(jù)學員行業(yè)特點，設計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
06、《管理會計為公司創(chuàng)造價值》
管理會計工具在企業(yè)管理中的應用、創(chuàng)造價值，大幅提升財務團隊主動性和戰(zhàn)斗力
完成本課程11次（1天為主，偶有0.5天），皆為企業(yè)內(nèi)訓，復購率75%
07、《全價值鏈成本管控及微利時代下的利潤挖掘》
針對當下各行業(yè)原材料價格波動等壓力，聚焦全價值鏈成本管控，講解 ABC 分攤法等工具，分析各環(huán)節(jié)成本管控要點，涵蓋稅收優(yōu)化、數(shù)字化應用等，助力企業(yè)精益轉(zhuǎn)型，適合相關管理人員。完成本課程培訓17次（1天為主，偶有1.5天），其中企業(yè)內(nèi)訓14次，公開課3次。復購率80%
（可根據(jù)學員行業(yè)特點，設計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
08、《利潤增長—老板財務系統(tǒng)與利潤增長》
聚焦老板視角，破解企業(yè)利潤增長難題。剖析業(yè)財數(shù)據(jù)割裂等痛點，傳授收入增長、成本優(yōu)化等路徑，分享 ABC 作業(yè)成本法等工具，助高管構(gòu)建財務戰(zhàn)略思維，實現(xiàn)核算到?jīng)Q策轉(zhuǎn)型。
完成本課程培訓約8次（2天為主），企業(yè)內(nèi)訓7次，公開課1次。復購率70%
09、《會計核算及財務管理基礎》
含會計核算、財務管理、稅務基礎等內(nèi)容，有超多實務案例與互動，助財務新人及基礎崗系統(tǒng)提升，拓寬職業(yè)道路。
完成本課程培訓約24次（2.5天為主，偶爾3天），16次企業(yè)內(nèi)訓，2次公開課，學員高度評價，復購率85%
10、《匯算清繳》
年度工作量巨大的匯算清繳工作。如何依法梳理稅會差異、檢查漏洞，規(guī)避涉稅風險。
完成本課程培訓4次（1天為主，偶爾0.5天），企業(yè)內(nèi)訓1次，公開課3次。復購率70%
11、《成本核算與降本增效》
涵蓋報價策略、成本管控、項目管理等，結(jié)合實戰(zhàn)案例，互動性強，助企業(yè)提升決策力開拓新市場，實現(xiàn)毛利率躍升！
完成本課程培訓5次（1天），企業(yè)內(nèi)訓7次，公開課1次。復購率80%
12、《業(yè)財稅法融合與財務數(shù)字化升級》
系統(tǒng)解析財報，從資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分析，到華為財報六看案例，還有經(jīng)營指標、成本分析等，助你洞察財務，科學決策！培訓11次（1天為主，偶爾1.5天），企業(yè)內(nèi)訓9次，公開課2次，復購率70%
企業(yè)主、高管、中層管理人員等非財人員財稅課系列（以下統(tǒng)計時間截止2025年4月30日）
1、《老板的財稅管理四步法》
理清利潤與現(xiàn)金流，做好稅務規(guī)劃，用管理會計工具決策，設計專屬財報，啟動預算管理，助您科學管財務、控風險、做決策。
完成本課程培訓約21次，企業(yè)內(nèi)訓2次，公開課19次。學員高度評價，復購率高達90%
（可根據(jù)學員課前共性問題，學員行業(yè)類型設計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
2、《向財務管理要利潤-全面預算管理》
聚焦企業(yè)降本增效，為高管、中層等解析財務思維。從算賬經(jīng)營到全價值鏈（采購、生產(chǎn)等）成本優(yōu)化，結(jié)合本量利分析等工具，穿插制造企業(yè)真實案例，互動性強，助力掌握降本策略。
完成本課程培訓13次，皆為企業(yè)高管內(nèi)訓。復購率70%
3、《〈七問〉：非財務人員的財務管理》-營銷、中層管理篇、企業(yè)重點培養(yǎng)對象
營銷是駕駛員，財務是紅綠燈。
懂業(yè)務、成為業(yè)務好伙伴的財務人員鳳毛麟角；而懂財務的業(yè)務人員更是稀缺人才，這樣的業(yè)務人員必將如虎添翼，將自身的職場價值提升到一個新的高度。
該課程致力于協(xié)助企業(yè)打造出一支方向一致、業(yè)財融合的鐵軍。
完成本課程培訓31次（0.5-2天，1天為主），學員高度評價，復購率達85%
（可根據(jù)學員課前共性問題、根據(jù)行業(yè)特性，設計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）
4、《非財管理者的財務思維》
以 “業(yè)財融合” 為主線，通過煙灰缸的故事等真實案例，帶你學財務基礎、解報表密碼、控成本預算、防稅務風險，助力從 “業(yè)務執(zhí)行者” 向 “價值創(chuàng)造者” 轉(zhuǎn)型。
完成本課程培訓8次（0.5天為主，偶爾1天），復購率75%
（可根據(jù)學員課前共性問題、行業(yè)特性，設計增刪課程內(nèi)容，個性化針對化授講）

5、《《老板的財務數(shù)據(jù)分析思維》
專為總裁等非財管理層打造。帶您重新認識財務報表，掌握分析資產(chǎn)負債表、利潤表技巧，了解涉稅風險，構(gòu)建個性化財務報告系統(tǒng)，還有豐富案例，助您提升財務思維，助力企業(yè)發(fā)展。
完成本課程培訓6次（1天為主），針對非財高管的非財課程，學員評價高，復購率75%。
6、《企業(yè)財稅股權(quán)架構(gòu)設計實務》
從案例切入，剖析常見架構(gòu)類型、設計原則等，結(jié)合財稅視角，帶企業(yè)中高層掌握稅務優(yōu)化、風險防范，提升決策力。
完成本課程培訓7次（1天為主），企業(yè)內(nèi)訓3次，公開課4次，復購率75%

• 活用三大稅種，促成保險企業(yè)主大單

   

  課程背景：隨著中國稅務改革的不斷推進，家庭理財中的稅務問題開始成為無法繞過的重要要素。2020年初的個稅匯算是每個家庭第一次以點對點的形式和國家稅局進行直接的對接，也是中國的稅務體系從不太規(guī)范過渡到嚴格規(guī)范的第一年。通過個稅綜合匯算國家進行第一次全民稅法普及，每一個公民的稅法意識得到增強，企業(yè)主群體的各種稅務風險集中暴露。這一次匯算開始和隨后的規(guī)..

  ￥22,300   元/ 天

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• 強監(jiān)管時代商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理

   

  第一講：合規(guī)就是生產(chǎn)力一、為什么銀行要以合規(guī)為本二、合規(guī)的內(nèi)涵——樹立違規(guī)就是風險、安全就是效益、守法就是信譽的合規(guī)經(jīng)營理念1. 不能違規(guī)2. 不感違規(guī)3. 不愿違規(guī)三、合規(guī)的目的——防范風險，創(chuàng)造價值合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責任，應從商業(yè)銀行高層做起。1. 《銀行業(yè)金融..

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• 反洗錢合規(guī)管理與案件防范

   

  第一講：了解反洗錢——提高反洗錢的合規(guī)意識一、解讀反洗錢最新監(jiān)管要求二、金融機構(gòu)面臨的反洗錢形勢三、反洗錢的目標1. 打擊上游犯罪2. 打擊和預防洗錢活動3. 打擊恐怖主義4. 維護金融穩(wěn)定四、正確理解反洗錢法律法規(guī)相關規(guī)定及要求1. 客戶身份識別要求2. 客戶資料及交易記錄的保存要求3..

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• 強監(jiān)管時代商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理

   

  第一講：合規(guī)就是生產(chǎn)力一、為什么銀行要以合規(guī)為本二、合規(guī)的內(nèi)涵——樹立違規(guī)就是風險、安全就是效益、守法就是信譽的合規(guī)經(jīng)營理念1. 不能違規(guī)2. 不感違規(guī)3. 不愿違規(guī)三、合規(guī)的目的——防范風險，創(chuàng)造價值合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責任，應從商業(yè)銀行高層做起。1. 《銀行業(yè)金融..

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• 商業(yè)銀行合規(guī)管理與案件實戰(zhàn)提升

   

  第一講：政策梳理及解讀一、2019年人民銀行、銀監(jiān)會強監(jiān)管罰單分析1. 罰單數(shù)量與區(qū)域分析2. 罰單金額與機構(gòu)分析3. 行政處罰要點分析4. 行政處罰歸因分析5. 《關于預防銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員金融違法犯罪的指導意見》（銀保監(jiān)辦發(fā)【2020】18號）文件解析第二講：商業(yè)銀行合規(guī)管理概述1. 由一銀行為了業(yè)績，內(nèi)部嚴重違..

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• “強監(jiān)管”下商業(yè)銀行風險意識與主動合規(guī)管理

   

  第一講：監(jiān)管風暴下的商業(yè)銀行合規(guī)管理要求1. 中國銀監(jiān)會發(fā)布的20條新規(guī)，操作風險強打補丁的深刻含義2. 郭樹清監(jiān)管風暴及穿透監(jiān)管思路3. 中國銀保監(jiān)會重要講話精神對銀行業(yè)的影響4. 中國銀保監(jiān)會開出史上最大罰單的啟示5. 中國人民銀行要求：“將反洗錢要求嵌入到業(yè)務條線，納入銀行全面風險管理體系中…&hell..

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