【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)全員

【培訓(xùn)收益】
●思維蛻變，解決復(fù)雜難題：擺脫傳統(tǒng)思維的禁錮，培養(yǎng)全腦思維、邏輯思維和創(chuàng)新思維。面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)，能迅速從多個(gè)角度分析問題，精準(zhǔn)定位核心，挖掘出深層次的解決方案。 ●高效工作，節(jié)省時(shí)間成本：學(xué)會(huì)運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、任務(wù)安排和時(shí)間管理。 ●表達(dá)清晰化、條理化：思維導(dǎo)圖讓信息整理得更有條理性，便于清楚、明白地呈現(xiàn)，也有利于遞進(jìn)式的、邏輯性的匯報(bào)和表達(dá)；平均每天可節(jié)省1-2小時(shí)用于無效思考和重復(fù)勞動(dòng)的時(shí)間，讓工作效率大幅提升。 ●精準(zhǔn)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在團(tuán)隊(duì)會(huì)議、匯報(bào)和討論中，利用思維導(dǎo)圖清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思路，使信息傳遞更加準(zhǔn)確高效，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的默契度和執(zhí)行力。

 第一講：思維導(dǎo)圖——大腦的思維引擎
導(dǎo)入：職場效率低下的常見問題
一、開啟⼤腦⾼效模式
1. 左腦——邏輯
2. 右腦——創(chuàng)意
課堂互動(dòng)：有趣的大腦測試游戲
二、揭秘大腦兩⼤底層思維
1. ⽔平發(fā)散
2. 垂直縱深
案例：美國杰斐遜紀(jì)念堂修繕方案
練習(xí)：yes/no的思維訓(xùn)練
三、思維導(dǎo)圖的前世今生
1. 思維導(dǎo)圖的定義
1）思：“思考”
2）維：“維度”
3）導(dǎo)：“引導(dǎo)”
4）圖：“可視化”
2. 思維導(dǎo)圖的價(jià)值
1）提升思維能力與效率
2）增強(qiáng)記憶與理解
3）促進(jìn)創(chuàng)意思維與問題解決
4）優(yōu)化信息組織與高效表達(dá)
5）協(xié)同辦公構(gòu)建企業(yè)大腦
3. 思維導(dǎo)圖的原理
1）大腦神經(jīng)元
2）左右腦分工協(xié)作
3）思維可視化

第二講：思維導(dǎo)圖的專業(yè)繪制方法
一、六大核心要素
1. 關(guān)鍵詞⸺透視信息的核⼼
2. 中心圖⸺圖文結(jié)合，凸顯主題
3. 主分支⸺講究層次，布局合理
4. 次分支⸺細(xì)節(jié)要點(diǎn)，線線相連
5. 插圖⸺突出重點(diǎn)，記憶深刻
6. 顏色⸺分支同色，視覺呈現(xiàn)
二、思維導(dǎo)圖的整體布局
1. 順時(shí)針兩點(diǎn)鐘方向
2. 從內(nèi)到外
3. 從上到下
三、思維導(dǎo)圖的繪制工具
1. 筆的選擇
2. 紙的選擇
3. 時(shí)間
4. 大腦的配合
5. 電腦
練習(xí)：完成一張“自我介紹/企業(yè)介紹”的思維導(dǎo)圖
四、軟件思維導(dǎo)圖
1. 常用且好用的幾款思維導(dǎo)圖軟件（滿足不同需求）
2. 如何用軟件繪制精品思維導(dǎo)圖（超越全網(wǎng)90%以上的作品）
3. 軟件思維導(dǎo)圖在職場上的應(yīng)用
案例：帆書、筆記俠
4. AI功能賦能
1）自動(dòng)生成
2）自動(dòng)分析
3）自動(dòng)優(yōu)化

第三講：思維導(dǎo)圖在職場中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一、記得牢——思維導(dǎo)圖用于筆記升級(jí)，高效記憶
1. 職場高頻應(yīng)用場景
1）關(guān)鍵客戶的重要信息記憶
2）行業(yè)專業(yè)知識(shí)記憶
3）演講底稿記憶
4）專業(yè)證書考試等
2. 筆記升級(jí)
1） 記筆記的好處
2） 筆記的類型
——線性筆記（95%）
——立體空間、圖文并茂（5%）
3） 線性筆記的不足
4） 思維導(dǎo)圖——終極筆記工具
3. 高效記憶，揭開最強(qiáng)大腦的秘密
1） 超級(jí)記憶力的萬能公式:邏輯+圖像=最強(qiáng)大腦
練習(xí)：十二星座記憶挑戰(zhàn)/稻盛和夫六項(xiàng)精進(jìn)記憶挑戰(zhàn)/演講稿記憶挑戰(zhàn)
2） 記憶分類：感覺記憶、短時(shí)記憶、長期記憶
3） 遺忘曲線
二、理得清——思維導(dǎo)圖用于思考整理，復(fù)盤迭代
1. 職場高頻應(yīng)用場景
1）碎片化信息歸檔
2）會(huì)議紀(jì)要結(jié)構(gòu)化
3）知識(shí)體系搭建，沉淀公司經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)
4）項(xiàng)目復(fù)盤迭代
2. 關(guān)鍵能力
1）歸納能力
2）分類能力
練習(xí)：收斂思維
3. 職場高效會(huì)議
1）輸入：聽+思考+快速記錄
2）輸出：思維導(dǎo)圖
3）AI賦能自動(dòng)生成
4. 職場中復(fù)盤迭代
1）回顧目標(biāo)
2）評(píng)估結(jié)果
3）分析原因
4）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
5. 企業(yè)知識(shí)體系的搭建與經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)沉淀
1）知識(shí)的點(diǎn)線面體
2）1+N應(yīng)用模型
三、思得全——思維導(dǎo)圖用于系統(tǒng)思考，頭腦風(fēng)暴
1. 思維導(dǎo)圖兩大核心技術(shù)——BOIs
1）主干技術(shù)：作出最好的分類選擇
MECE法則：相互獨(dú)立、完全窮盡
2）位階技術(shù)：逆向思考，尋找更多可能
作用：打破線性思維慣性
3）記憶口訣：「位定歸屬，階連因果」
練習(xí)：公司團(tuán)結(jié)
2. 頭腦風(fēng)暴——六頂帽思考法
1）白帽（WhiteHat）：提供中立、客觀的觀點(diǎn)，收集和分析信息。
2）紅帽（RedHat）：不解釋感受，僅表達(dá)情緒。
3）黑帽（BlackHat）：謹(jǐn)慎評(píng)估，提出質(zhì)疑和反對(duì)意見。
4）黃帽（YellowHat）：樂觀、支持性，尋找理由和建設(shè)性意見。
5）綠帽（GreenHat）：鼓勵(lì)開放性和創(chuàng)新性，不受現(xiàn)有限制。
6）藍(lán)帽（BlueHat）：控制和整理思考過程，確保討論有序進(jìn)行。
四、析得明——思維導(dǎo)圖用于問題分析與解決，快速高效
1. 界定問題
1）清晰問題的本質(zhì)
2）明確問題的范圍
3）鎖定問題的影響
2. 剖析原因
1）水平思考剖析
2）垂直思考剖析
3. 構(gòu)思方案
1）以分析結(jié)果為基礎(chǔ)
2）運(yùn)用思維導(dǎo)圖激發(fā)創(chuàng)意
3）提出多種解決方案，大膽創(chuàng)新。
4. 執(zhí)行落地
1）運(yùn)用思維導(dǎo)圖落實(shí)詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃
2）并建立監(jiān)督機(jī)制
5. 評(píng)估優(yōu)化
1）評(píng)估問題的解決是否達(dá)到既定目標(biāo)
2）用思維導(dǎo)圖進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)盤與優(yōu)化
訓(xùn)練：如何解決職場中上班遲到的問題？
五、說得好——思維導(dǎo)圖用于演講表達(dá)，精準(zhǔn)有力
1. 三大應(yīng)用場景
1）即興發(fā)言
2）公開演說
3）工作匯報(bào)
2. 思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)化演講與表達(dá)
1）確定演講主題與目標(biāo)
2）運(yùn)用思維導(dǎo)圖梳理演講框架
——開場：激發(fā)興趣（抓住注意力，設(shè)計(jì)互動(dòng)）
——主體：層層推進(jìn)（論點(diǎn)+論據(jù)）
——結(jié)尾：一錘定音、點(diǎn)睛升華
3）思維導(dǎo)圖助力語言組織
1） 關(guān)鍵詞提取與語言凝練
2） 根據(jù)思維導(dǎo)圖展開詳細(xì)論述
3） 避免語言冗余與邏輯混亂
4）語言風(fēng)格與思維導(dǎo)圖的適配
4）借助思維導(dǎo)圖優(yōu)化演講呈現(xiàn)
1） 演講節(jié)奏把控：依思維導(dǎo)圖合理停頓
2） 肢體語言配合：對(duì)應(yīng)導(dǎo)圖內(nèi)容強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
3） 眼神交流與互動(dòng)：導(dǎo)圖輔助定位受眾
4）應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況：思維導(dǎo)圖應(yīng)急布局
結(jié)束：成果展示+作品點(diǎn)評(píng)+總結(jié)回顧

連建偉老師 思維技術(shù)輔導(dǎo)教練
10年思維技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
思維導(dǎo)圖3.0應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)人
世界商務(wù)策劃聯(lián)合會(huì)策劃師
——■企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)支撐■——
曾任：廣東精英腦庫教育科技丨副總
曾任：學(xué)大教育集團(tuán)（上市公司）丨大腦思維技術(shù)首席講師
曾任：深圳神爾科技（上市公司）丨高級(jí)講師
——■AI應(yīng)用，高效輸出■——
——獨(dú)創(chuàng)"思維導(dǎo)圖3.0版本×AI工具"的高效學(xué)習(xí)模型，打造人腦與AI大腦雙引擎驅(qū)動(dòng)的效能提升體系（Scenario場景-Target目標(biāo)-Algorithm算法-Result結(jié)果-Monitor監(jiān)控），將腦力訓(xùn)練技術(shù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)可落地的思維工具包與創(chuàng)新型解決方案；
——■貼近市場，成果轉(zhuǎn)化■——
——擁有10年一線市場企業(yè)思維賦能深耕經(jīng)驗(yàn)，深度結(jié)合職場真實(shí)場景的定制化案例庫，配套「訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合」工具包，累計(jì)750+場培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)，5萬+學(xué)員突破思維瓶頸、實(shí)現(xiàn)效率倍增。

連老師10年來一直專注于思維技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用研究，以思維導(dǎo)圖為可視化工具引爆思維；結(jié)合AI應(yīng)用，并獨(dú)創(chuàng)思維導(dǎo)圖3.0版本，開創(chuàng)了思維導(dǎo)圖分型應(yīng)用的先河，將其很好的應(yīng)用到企業(yè)的賦能當(dāng)中：
思維技術(shù)實(shí)戰(zhàn)派，建構(gòu)可復(fù)制的思維賦能體系：曾為學(xué)大教育集團(tuán)引進(jìn)的江蘇衛(wèi)視《最強(qiáng)大腦》項(xiàng)目提供腦力思維訓(xùn)練技術(shù)輔導(dǎo)，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)可落地的思維工具包，并成功復(fù)制到全國20多個(gè)城市，連續(xù)為全國校區(qū)提供腦力思維技術(shù)培訓(xùn)50+期；項(xiàng)目落地8天時(shí)間即實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，總項(xiàng)目創(chuàng)造2億+銷售額；
AI應(yīng)用創(chuàng)新者，打造人機(jī)協(xié)同的智能思維工坊：打破傳統(tǒng)思維模式，通過創(chuàng)新型方案為精英腦庫股份（企業(yè)家二代精英教育）率先引入智能服務(wù)系統(tǒng)，由原來的純?nèi)斯し?wù)升級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化的智能服務(wù)+個(gè)性化的人工教學(xué)服務(wù)，在提升60%效能的同時(shí)節(jié)省資金65萬。通過爆品思維，從零開始完成高客單產(chǎn)品的頂層設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)研發(fā)落地，單品創(chuàng)造1000+萬營收。
企業(yè)賦能教練，輸出可產(chǎn)出成果落地的培訓(xùn)體系：連續(xù)為學(xué)大教育集團(tuán)、中國平安、精英腦庫股份、神爾科技股份等企業(yè),講授《大腦思維的應(yīng)用與創(chuàng)新》《AI賦能思維導(dǎo)圖從邏輯到創(chuàng)新》累計(jì)100+期；在全國主要城市（廣東、杭州、天津、陜西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肅、新疆等）開展《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》、《金字塔原理——邏輯思維與高效匯報(bào)》、《全腦表達(dá)——左腦結(jié)構(gòu)，右腦情感》等專題公開課，累計(jì)200+期。

主講課程：
《雙劍合璧——DeepSeek×思維導(dǎo)圖引爆職場效率與創(chuàng)新》
《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》
《創(chuàng)新思維——問題分析與解決》
《全腦表達(dá)——左腦結(jié)構(gòu)，右腦情感》
《結(jié)構(gòu)性思維——深度思考，精準(zhǔn)表達(dá)》
《金字塔原理——邏輯思維與高效匯報(bào)》

 

 

• BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用

   

  一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計(jì)（2）BIM設(shè)計(jì)校驗(yàn)與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計(jì)（1）BIM正向設(shè)計(jì)概述（2）..

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• 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對(duì)時(shí)代的變革，國務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，要求力爭五年的時(shí)間做到全國公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

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• 思維導(dǎo)圖之將帥風(fēng)范

   

  課程導(dǎo)語：將：代表著勇猛、主動(dòng)出擊；帥代表著有智慧、有戰(zhàn)略。企業(yè)需要有更多將帥之才，才能領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)市場。而將帥面對(duì)市場、面對(duì)工作，面對(duì)自我能力，都需要判斷力、思維力、執(zhí)行力、與思想統(tǒng)領(lǐng)的能力。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家霍華德.加得納在80年代提出人的天賦與潛力，是因材施教，因崗置材的科學(xué)依據(jù)。在工作上，明確自我個(gè)性的優(yōu)勢，發(fā)揮自我優(yōu)勢的工作方式，是把..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái) （五）財(cái)富管理（六）個(gè)人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行：線下——互金平臺(tái)：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺(tái)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場景驅(qū)動(dòng)模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺(tái)：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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• 人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)中的應(yīng)用

   

  人工智能發(fā)展及在金融行業(yè)的應(yīng)用 課程重點(diǎn)：人工智能產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 ..

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