【培訓(xùn)對象】
核心受眾 1. 財務(wù)總監(jiān)（處級）：負(fù)責(zé)整體費用管理體系的合規(guī)設(shè)計與戰(zhàn)略決策 2. 總會計師：把控財務(wù)合規(guī)方向，確保符合2025年新規(guī)要求 3. 合規(guī)部門負(fù)責(zé)人：主導(dǎo)合規(guī)體系建設(shè)與監(jiān)督執(zhí)行 關(guān)鍵執(zhí)行層 1. 費用審核崗：掌握最新審核標(biāo)準(zhǔn)與實操技能（特別是區(qū)塊鏈電子發(fā)票識別） 2. 報銷經(jīng)辦人：了解合規(guī)要求，規(guī)范費用報銷行為 3. 業(yè)務(wù)招待/差旅審批責(zé)任人：掌握審批權(quán)限與流程優(yōu)化（含2025年新增審批節(jié)點） 專業(yè)支持層 1. 內(nèi)控審計人員：提升對2025年新增監(jiān)管要求的審計能力（如AI輔助審計應(yīng)對） 2. IT系統(tǒng)管理員：了解費用合規(guī)相關(guān)系統(tǒng)升級需求（如OA系統(tǒng)預(yù)警配置） 3. 合規(guī)專員：負(fù)責(zé)制度更新、培訓(xùn)組織與合規(guī)文化推廣

【培訓(xùn)收益】
工具層收益 1. 掌握《2025政策合規(guī)日歷》使用方法，提前規(guī)劃合規(guī)工作 2. 學(xué)會使用《區(qū)塊鏈電子發(fā)票合規(guī)使用指南》處理新型報銷 3. 獲得《戰(zhàn)略客戶禮品合規(guī)包裝手冊》應(yīng)對特殊場景 4. 獲取可直接落地的《費用合規(guī)數(shù)字化解決方案選型指南》 行為層收益 1. 能夠獨立完成跨境費用申報全流程操作 2. 熟練運用AI輔助工具進(jìn)行費用異常交易監(jiān)測 3. 建立符合2025年要求的費用審核四道防火墻 4. 掌握實戰(zhàn)沙盤推演技巧應(yīng)對審計質(zhì)詢 結(jié)果層收益 1. 降低企業(yè)合規(guī)風(fēng)險，避免因政策理解偏差導(dǎo)致的處罰 2. 提升資源使用效率，優(yōu)化跨境費用管理流程 3. 增強企業(yè)形象，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)管理贏得投資者信任 4. 為高管決策提供支持，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)

一、政策巨變下，央企費用管理何去何從？
1.現(xiàn)狀痛點分析
 八項規(guī)定2025年新規(guī)解讀：跨境費用、電子發(fā)票、禮品管理等新增監(jiān)管要求
 央企費用管理現(xiàn)狀調(diào)研：87%的企業(yè)存在政策理解偏差（模擬數(shù)據(jù)）
 典型違規(guī)案例剖析：某央企因跨境費用申報不合規(guī)被處罰案例
2.問題根源探究
 政策變化快與執(zhí)行滯后的矛盾
 央企復(fù)雜業(yè)務(wù)與簡單政策的沖突
 數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的新合規(guī)挑戰(zhàn)
二、2025新規(guī)解讀：哪些變化直接影響你的工作？
1.跨境費用監(jiān)管強化
 新增境外商務(wù)活動費用明細(xì)申報要求
 跨境支付審批層級變化（單筆超5萬美元需集團審批）
 境外禮品贈送申報要求（價值超200美元需報備）
2.電子發(fā)票新規(guī)
 區(qū)塊鏈電子發(fā)票的合規(guī)使用規(guī)范
 AI輔助異常發(fā)票監(jiān)測要求
 發(fā)票管理系統(tǒng)升級要點
3.禮品管理升級
 戰(zhàn)略客戶禮品價值上限調(diào)整（原500元→800元）
 禮品來源追溯要求
 高端禮品審批流程變化
三、實戰(zhàn)演練：如何應(yīng)對審計巡視的新挑戰(zhàn)？
1.高風(fēng)險場景模擬
 跨境費用申報全流程演練
 區(qū)塊鏈電子發(fā)票異常情況處理
 戰(zhàn)略客戶禮品合規(guī)包裝方案設(shè)計
2.審計質(zhì)詢應(yīng)對
 常見審計問題清單與應(yīng)答策略
 證據(jù)鏈完整性構(gòu)建方法
 危機公關(guān)話術(shù)演練
四、體系搭建：如何建立長效合規(guī)機制？
1.全流程合規(guī)設(shè)計
 費用預(yù)算編制與動態(tài)監(jiān)控機制
 審批流程優(yōu)化與分級授權(quán)設(shè)計
 報銷憑證標(biāo)準(zhǔn)化與電子化改造
2.數(shù)字化升級方案
 OA系統(tǒng)自動預(yù)警功能配置
 區(qū)塊鏈存證在審批流程中的應(yīng)用
 AI輔助費用異常交易監(jiān)測系統(tǒng)配置
五、文化落地：如何讓合規(guī)成為習(xí)慣？
1.合規(guī)文化滲透
 新員工入職"合規(guī)第一課"設(shè)計
 績效考核中的合規(guī)KPI設(shè)置
 廉潔文化手冊與案例展播
2.合規(guī)創(chuàng)新實踐
 應(yīng)對客戶/供應(yīng)商不當(dāng)要求的合規(guī)話術(shù)
 費用合規(guī)數(shù)字化解決方案選型
 合規(guī)管理成熟度評估模型
 

 池冬梅老師
——建筑業(yè)資深財務(wù)審計專家
 曾任：中建電力建設(shè)有限公司 （世界500強央企） 副總會計師/審計總監(jiān)
 曾任：中建二局（世界500強央企） 核電建設(shè)分公司 副總會計師/審計總監(jiān)
 曾任：中建二局（世界500強央企）深圳分公司 財務(wù)部副經(jīng)理/ 審計部經(jīng)理
 曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監(jiān)事
 深圳市內(nèi)部審計協(xié)會 專家?guī)鞂＜?br />  中國商業(yè)會計學(xué)會 風(fēng)控與審計分會 會長助理
 江西師范財政金融學(xué)院 碩士專業(yè)學(xué)位研究生 校外導(dǎo)師
 高級會計師、國際注冊內(nèi)部審計師、國際注冊會計師

【個人簡介】
池老師是資深財務(wù)專家，擁有35年的豐富財務(wù)相關(guān)實戰(zhàn)經(jīng)驗。在世界500強央企，中建二局集團公司下屬企業(yè)和分子公司中，負(fù)責(zé)管理數(shù)百項目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔(dān)任副總會計師、審計總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對企業(yè)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項實務(wù)都有深刻理解。
池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，主要針對財務(wù)人員和項目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財學(xué)苑、北京大成云教育等，進(jìn)行了20+次線上直播培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2萬人次，并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。
緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財、業(yè)審融合團隊。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門、審計部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定運營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對接、融合。
老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項目，帶領(lǐng)團隊成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險評估及財務(wù)審計能力。并購?fù)瓿珊螅I(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運營，并且該項目得到了國資委的認(rèn)可，在后續(xù)評估中表現(xiàn)優(yōu)異。
2.業(yè)財融合財務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個，實現(xiàn)財務(wù)管理信息化升級。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽稱號。
老師深知業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門各項工作的痛點難點，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團財務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)解決財務(wù)報表疑難點，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》，搭建與完善財務(wù)管理信息化，增強數(shù)據(jù)的可靠性。同時，老師還建立了資金預(yù)算管理體系，推行項目財務(wù)月度考核，實現(xiàn)了項目資金以收定支，有效控制了資金流動風(fēng)險。榮獲金牌員工榮譽稱號。
3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計工作3表化，聯(lián)動3角化，是內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%。
老師通過自身專業(yè)知識為企業(yè)制定一系列審計執(zhí)行細(xì)則和整改、追責(zé)工作規(guī)則，推動業(yè)審融合，創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)模式，建立項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任審計評價標(biāo)準(zhǔn)，實施“三角聯(lián)動”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%.
榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進(jìn)工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽稱號。
4.財務(wù)團隊專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財務(wù)團隊500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。
老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃，加強自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應(yīng)對變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險。
帶領(lǐng)團隊榮獲局財務(wù)決算先進(jìn)單位、深圳市巾幗文明崗財務(wù)部等榮譽稱號，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計項目獎項。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1.中建二局線下&云學(xué)堂——財務(wù)實操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設(shè)類2套課程，線上直播4次，累計培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后，財務(wù)工作效率提升78%。
財務(wù)實務(wù)類：差旅費報銷的財稅風(fēng)險與防控、價值創(chuàng)造型財務(wù)合規(guī)機制、做一份讓老板能看懂的財務(wù)分析報告，財務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財務(wù)人員如何提高工作效率、財務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險管理與審計實務(wù)、管住4個關(guān)鍵點控住3個資金循環(huán)風(fēng)險、
政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費”減免政策解讀、政府補貼的形式及賬務(wù)處理、
體系建設(shè)類：如何多管齊下構(gòu)建財務(wù)合規(guī)管理體系、財務(wù)0-1建賬體系系列課
2.多維度建立財務(wù)合規(guī)體系項目--2家大型財務(wù)專業(yè)教育平臺，8個模塊課程，15+次直播
老師為優(yōu)財學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會計與稅務(wù)管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點合規(guī)風(fēng)險防控課程。
3.非財類及業(yè)財融合類培訓(xùn)課程--超30場培訓(xùn)、累計學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%，學(xué)了就能用。
近年來池老師給分別深物業(yè)集團、貴州地質(zhì)集團等公司，進(jìn)行了《企業(yè)內(nèi)部非財人員財務(wù)培訓(xùn)》，《財務(wù)報表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場，累計學(xué)員2000人，學(xué)員滿意超過90%。非財學(xué)員反饋聽懂了財務(wù)語言，和財務(wù)合作更流暢。財務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點，能更好把財務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團隊。

【愿景使命】
致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)的財務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲嫏C制，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財務(wù)在企業(yè)運營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時有效防范風(fēng)險，為組織的長期繁榮保駕護(hù)航。

【主講課程】
《國有企業(yè)全流程投資并購與整合管理》
《企業(yè)非財人員財務(wù)培訓(xùn)》
《財務(wù)報表分析與經(jīng)營管理》
《建筑施工企業(yè)成本管控與效益提升》
《建筑施工農(nóng)民工工資監(jiān)控與合規(guī)管理》
《建筑業(yè)項目資金監(jiān)控與財務(wù)管理》
《建筑業(yè)物資核銷與庫存管理優(yōu)化》
《建筑業(yè)工程項目審計實務(wù)與技巧》
《建筑業(yè)項目經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任審計實務(wù)與技巧》

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  【課程大綱】一、Excel商務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析之技巧實操1、如何函數(shù)查詢與引用2、如何利用函數(shù)操作文本3、數(shù)據(jù)透視表4、字段安排5、過濾數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)透視表二、PPT撰寫與呈現(xiàn)1、成功的商務(wù)文案應(yīng)該具有結(jié)構(gòu)2、不同類型信息展示規(guī)則①文字類信息②數(shù)據(jù)類信息③圖示類信息3、通過文字陳述內(nèi)容4、通..

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