第一章：以公眾號(hào)為抓手的新媒體宣傳
引入：你要做松鼠，還是蜜蜂？
微信公眾號(hào)還有希望嗎？——有，但是玩法升級(jí)了
公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的七項(xiàng)修煉：定位力、框架力、精進(jìn)力、聯(lián)機(jī)力、復(fù)盤(pán)力、輸出力、遷移力；
四大運(yùn)營(yíng)模塊：用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)；
2020年新媒體的十大發(fā)展趨勢(shì)——理清新媒體行業(yè)格局；

第二章：公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)——內(nèi)容篇（重點(diǎn)）
新平臺(tái)林立的時(shí)代，公眾號(hào)應(yīng)該如何做？
標(biāo)題決勝標(biāo)題：20個(gè)取標(biāo)題的實(shí)用技巧；
框架式寫(xiě)作，又好又快寫(xiě)出好文章；
寫(xiě)好開(kāi)頭的12招，吸引讀者往下讀；
故事的力量：寫(xiě)出打動(dòng)人心的好故事；
一句抵一萬(wàn)句，如何又快又好地寫(xiě)出金句？
好的結(jié)尾是怎樣煉成的；
巧用DISC，寫(xiě)出人人愛(ài)看的文案（領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶(hù)等）；
圖文排版的三原則五環(huán)節(jié)，做出精美的公眾號(hào)；
圖片的高級(jí)玩法，讓內(nèi)容更高大上。

第三章：公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)——活動(dòng)篇
如何策劃一場(chǎng)新媒體活動(dòng)？
活動(dòng)該看哪些數(shù)據(jù)？有理有據(jù)；
做新媒體活動(dòng)，需要有“測(cè)試思維”；
如何策劃企業(yè)的系列化活動(dòng)？
案例分享。

第四章：公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)——工具篇
排版工具；
圖片工具；
視頻工具；
數(shù)據(jù)工具；
效率工具。

第五章：公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)——升華篇
輿情管理；
聯(lián)機(jī)式寫(xiě)作：讓靈感源源不斷；
搜索思維：用對(duì)關(guān)鍵詞，你才能得到好結(jié)果；
短視頻——讓公眾號(hào)高大上；
短視頻制作技巧；
視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧； 

講師簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師（工信部首批認(rèn)證）
南通理工企業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)
培訓(xùn)師推優(yōu)大賽全國(guó)總冠軍
知名自媒體人，知識(shí)IP
國(guó)家高級(jí)注冊(cè)培訓(xùn)師
國(guó)家高級(jí)新媒體營(yíng)銷(xiāo)師
《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》版權(quán)所有人
500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師
青年暢銷(xiāo)書(shū)作家
百度/今日頭條簽約作家
微博簽約自媒體
100萬(wàn)+爆款作品超百篇
DISC社群聯(lián)合創(chuàng)始人
老師主要著作：《魚(yú)塘式營(yíng)銷(xiāo)：小成本撬動(dòng)大流量》《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》《出眾力》等。

【主講課程】：《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》《直播帶貨》《短視頻制作與營(yíng)銷(xiāo)》《銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》《直播授課：打造網(wǎng)紅培訓(xùn)師》《企業(yè)宣傳與傳播》《微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)》《DISC高情商溝通》《銷(xiāo)售技巧》《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》等。
【咨詢(xún)項(xiàng)目】企業(yè)新媒體搭建、品牌宣傳與推廣、短視頻的策劃與輔導(dǎo)、直播的策劃與輔導(dǎo)。

【選擇傅老師的五大理由】
1、觀點(diǎn)新，案例多
傅一聲老師作為新媒體的“專(zhuān)業(yè)玩家”，始終探索最新最熱的新媒體玩法，既研究新媒體大勢(shì)，又親自在一線操盤(pán)。傅老師堅(jiān)持“永遠(yuǎn)用最新的案例，說(shuō)最核心的觀點(diǎn)“。例如，傅老師的課件中的熱搜都要用當(dāng)天的。
2、創(chuàng)意多，腦洞大
傅一聲老師的營(yíng)銷(xiāo)以“一針見(jiàn)血”著稱(chēng)，直擊痛點(diǎn)，不搞虛的。學(xué)員一聽(tīng)就懂，立馬能用。無(wú)論是做策劃、理思路，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)中就能快速指出核心問(wèn)題，并立即給到有用的建議，一步到位。

3、實(shí)戰(zhàn)派，接地氣
傅老師是實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)師與培訓(xùn)師，結(jié)果導(dǎo)向型培訓(xùn)，從思維、到具體操作完全打通，給學(xué)員全方面的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

4、幽默化，氛圍好
傅老師的課程幽默有趣，非常“互聯(lián)網(wǎng)”，“戲精化”的表達(dá)讓學(xué)員立即理解，并當(dāng)場(chǎng)記憶住。課堂氛圍非常好，在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中收獲！
5、精準(zhǔn)化，效率高
傅老師針對(duì)學(xué)員問(wèn)題能夠立即響應(yīng)，并立馬進(jìn)行診斷，給出建議。課堂中針對(duì)學(xué)員情況可以立即做演練，傅老師反對(duì)夸夸其談，反對(duì)光講道理不給示范。 

• 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶(hù)獲客方式技巧（1000萬(wàn)以下規(guī)模）1.客戶(hù)篩選（詳述）2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討（重點(diǎn)講）3.銷(xiāo)售線索的來(lái)源渠道（重點(diǎn)講）4.銷(xiāo)售線索的管理方法與工具、評(píng)估與分析5.獲客渠道（結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對(duì)的客戶(hù)群體重點(diǎn)講）第二單元：客戶(hù)開(kāi)發(fā)方式及策劃1. 對(duì)當(dāng)?shù)刂苓吺袌?chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶(hù)開(kāi)發(fā)（結(jié)合我行..

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• 家居建材行業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣(mài)場(chǎng)人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣(mài)場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話營(yíng)銷(xiāo)歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話營(yíng)銷(xiāo)的..

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• 對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶(hù)1、客戶(hù)的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶(hù)采購(gòu)組織架構(gòu)圖4、分析大客戶(hù)內(nèi)部采購(gòu)流程5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵人物6、影響大客戶(hù)采購(gòu)的因素第二部分 銀行客戶(hù)拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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• 贏在開(kāi)門(mén)紅——養(yǎng)老金、教育金銷(xiāo)售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來(lái)更好：我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1）19年前的發(fā)展趨勢(shì)2）今年的迅速恢復(fù)2.未來(lái)更強(qiáng)：保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來(lái)更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化1.國(guó)際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..

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• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生？二、患者為什么說(shuō)“不”？（一）質(zhì)量讓人懷疑；（二）費(fèi)用讓人恐懼；（三）技術(shù)讓人擔(dān)心；（四）環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎(chǔ)篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態(tài)度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

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• 智贏未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r：Ø 您是不是面對(duì)業(yè)績(jī)考核壓力山大，總感覺(jué)到心有余而力不足？Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶(hù)之間總隔著點(diǎn)看不見(jiàn)摸..

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