【培訓(xùn)對(duì)象】
保險(xiǎn)從業(yè)者、高級(jí)管理人員、金融企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總

【培訓(xùn)收益】
思維創(chuàng)新路徑，保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點(diǎn)與機(jī)遇 金融科技及生態(tài)，金融科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用，保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū) 保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需著力打造三大關(guān)鍵能力，保險(xiǎn)數(shù)字化的認(rèn)知計(jì)算能力 打造物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)，提供全渠道統(tǒng)一體驗(yàn) 物聯(lián)保險(xiǎn)五種主要模式，保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備人才，平臺(tái)和合作伙伴 保險(xiǎn)邁入4.0的智能時(shí)代，人工智能在保險(xiǎn)的應(yīng)用場(chǎng)景 科技發(fā)展助推保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新，客戶識(shí)別，優(yōu)化客戶服務(wù)，精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià) 保險(xiǎn)數(shù)字化的數(shù)據(jù)閉環(huán)，金融科技助力下，未來(lái)保險(xiǎn)

一、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、思維創(chuàng)新的發(fā)展路徑
2、后疫情，對(duì)保險(xiǎn)的影響
3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的保險(xiǎn)業(yè)
供給側(cè)改革浪潮
“攪局”的新技術(shù)
人口結(jié)構(gòu)改變
更加個(gè)性化的客戶需求
創(chuàng)新商業(yè)模式的沖擊
越來(lái)越復(fù)雜的保險(xiǎn)欺詐
4、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點(diǎn)與機(jī)遇
調(diào)整成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力
加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化企業(yè)
開(kāi)拓新收入來(lái)源
提升員工技能
改進(jìn)資本運(yùn)用效率
5、什么是金融科技？
6、金融科技生態(tài)
7、金融科技關(guān)鍵技術(shù)與典型應(yīng)用
8、什么是數(shù)字金融？
9、如何理解數(shù)字化？
10、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)
技術(shù)堆積
技術(shù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
以“誰(shuí)”為中心
炫酷的前臺(tái)
案例：
二、保險(xiǎn)數(shù)字化的落地之路與智能金融
1、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需著力打造三大關(guān)鍵能力
建立數(shù)字化的認(rèn)知計(jì)算能力
提供全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)
打造物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)
2、保險(xiǎn)公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 建立數(shù)字化的認(rèn)知計(jì)算能力
認(rèn)知計(jì)算帶給企業(yè)的是“一個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)幫助”
幫助決策
幫助運(yùn)營(yíng)
幫助創(chuàng)新
運(yùn)用認(rèn)知計(jì)算幫助保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)邏輯
建立認(rèn)知計(jì)算能力的步驟
場(chǎng)景示例：客戶畫(huà)像，認(rèn)知理賠
3、保險(xiǎn)公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 提供全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)
全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)的四個(gè)關(guān)鍵落地步驟
全渠道統(tǒng)一體驗(yàn)場(chǎng)景案例
4、保險(xiǎn)公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 打造物聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)
保險(xiǎn)生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)
物聯(lián)保險(xiǎn)生態(tài)
物聯(lián)網(wǎng)的普及會(huì)講保險(xiǎn)行業(yè)從傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偣芾磙D(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)保護(hù)
物聯(lián)保險(xiǎn)特點(diǎn)
5、物聯(lián)保險(xiǎn)五種主要模式
物聯(lián)汽車
物聯(lián)企業(yè)
物聯(lián)健康
物聯(lián)房屋
物聯(lián)環(huán)境
6、保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備
人才
平臺(tái)
合作伙伴
7、保險(xiǎn)邁入4.0的智能時(shí)代
8、人工智能在保險(xiǎn)應(yīng)用場(chǎng)景
人壽保險(xiǎn)
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)
跨境保險(xiǎn)
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
車輛保險(xiǎn)
案例：
三、金融科技賦能保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及未來(lái)趨勢(shì)
1、金融科技賦能保險(xiǎn)
大數(shù)據(jù)運(yùn)用實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷
人工智能優(yōu)化用戶全流程服務(wù)
物聯(lián)網(wǎng)+，走向智能服務(wù)新模式
區(qū)塊鏈賦能保險(xiǎn)
2、科技發(fā)展助推保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新
風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)維度
客戶服務(wù)維度
效率維度
3、科技發(fā)展打造客戶群識(shí)別方式，優(yōu)化客戶服務(wù)
4、科技發(fā)展精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)
5、科技發(fā)展開(kāi)擴(kuò)銷售渠道
6、金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)面
面向技術(shù)
面向業(yè)務(wù)與應(yīng)用
面向外部
7、保險(xiǎn)數(shù)字化分布式應(yīng)用與中臺(tái)戰(zhàn)略
8、保險(xiǎn)數(shù)字化的數(shù)據(jù)閉環(huán)
9、金融科技助力下，未來(lái)保險(xiǎn)
案例： 

 

曾任樂(lè)村淘（中國(guó)最大農(nóng)村電商平臺(tái)） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國(guó)）有限公司 電子商務(wù)顧問(wèn)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)新零售分會(huì) 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實(shí)驗(yàn)室級(jí)專家導(dǎo)師
北清智庫(kù)商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)委員會(huì)特約專家

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，其中兩家成功獲得融資。工作時(shí)間20年以上，15年以上IT高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。思維活躍，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，開(kāi)放性。具備多個(gè)大型平臺(tái)從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣，最終形成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國(guó)首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，共享電池項(xiàng)目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺(tái)，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺(tái)樂(lè)村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級(jí)2.0，調(diào)整樂(lè)村淘商業(yè)模型，實(shí)現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺(tái)交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動(dòng)，奠定了樂(lè)村淘成為農(nóng)村電商平臺(tái)領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺(tái)－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國(guó)家居行業(yè)協(xié)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識(shí)電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺(tái)，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運(yùn)營(yíng)，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會(huì)，8月10日，訂單突破1000萬(wàn)，城市服務(wù)中心7個(gè)，8月20日，項(xiàng)目融資路演排名第一，獲多家投資機(jī)構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是一個(gè)典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造》
《金融數(shù)字營(yíng)銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動(dòng)智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟(jì)》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運(yùn)營(yíng)解析》
《新零售營(yíng)銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運(yùn)營(yíng)體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評(píng)價(jià)】
韓老師講課生動(dòng)、貼合實(shí)際，案例豐富，對(duì)智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu)，有獨(dú)到的見(jiàn)解，值得一聽(tīng)。
——前華為榮耀手機(jī)總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實(shí)際案例非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，讓我們?cè)谥悄芰闶鄯矫嬗辛烁玫乃悸?！?br /> ——百安居（中國(guó)）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，非常實(shí)用，有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團(tuán)副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實(shí)際角度出發(fā)，運(yùn)用其多年實(shí)戰(zhàn)的積累，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更生動(dòng)地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽(tīng)了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對(duì)公司的整個(gè)模式進(jìn)行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長(zhǎng)。
——河北東安集團(tuán)董事長(zhǎng) 李致華
整個(gè)課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場(chǎng)景應(yīng)用、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例分析講解，非常實(shí)用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值，并做到更精準(zhǔn)營(yíng)銷
——中央人民廣播電臺(tái)社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱