上海公開(kāi)課
| 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用：1、消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），發(fā)展中市場(chǎng)（產(chǎn)品），如何培育 .. |
| 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、 其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用1、 消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、 直銷模式、渠道銷售，方式不同，如何取舍3、 成熟市場(chǎng)（產(chǎn)品），發(fā)展中市場(chǎng)（產(chǎn)品），如何.. |
| 稅務(wù)籌劃管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1．企業(yè)的稅負(fù)有多重企業(yè)會(huì)涉及哪些稅種企業(yè)的稅負(fù)是多少企業(yè)少交稅的后果2．企業(yè)要交哪些稅什么是流轉(zhuǎn)稅，如何區(qū)分增值稅和營(yíng)業(yè)稅營(yíng)業(yè)稅改增稅對(duì)企業(yè)有什么影響為什么有些是價(jià)內(nèi)稅，有些是價(jià)外稅流轉(zhuǎn)稅會(huì).. |
| 咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵(lì)操作實(shí)務(wù)總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)：——激勵(lì)過(guò)度與激勵(lì)不足——.. |
| 微信營(yíng)銷從入門到實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、微信營(yíng)銷入門篇1、微信發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)；2、微信商業(yè)價(jià)值及贏利模式；3、什么行業(yè)適合做微信營(yíng)銷；4、企業(yè)做微信營(yíng)銷應(yīng)避免的誤區(qū)；二、微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇1、什么是微信公眾賬號(hào)，公眾賬號(hào)認(rèn)證及營(yíng)銷技巧；2、解析.. |
| 項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：?jiǎn)卧?項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目管理和采購(gòu)的關(guān)系公司的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵人員采購(gòu)中有哪些任務(wù)可以運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念來(lái)完成項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期項(xiàng)目管理的流程案例分析單元二 .. |
| 職業(yè)魅力與商務(wù)禮儀 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、您的形象就是企業(yè)的品牌 1、禮儀與角色 “暈輪效應(yīng)”在商務(wù)活動(dòng)中的作用2、禮儀與公關(guān)3、形象是一張名片4、職業(yè)化形象的標(biāo)準(zhǔn)是什么？二、職業(yè)化視覺(jué)形象的塑造 .. |
| 財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 引言 財(cái)務(wù)的目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的角度重新審視損益表 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 一個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng) 三大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰(shuí)的錢 二大.. |
| IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. IE概述IE發(fā)展簡(jiǎn)史IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能企業(yè)對(duì)IE的職能定位2、IE流程設(shè)計(jì)工具之 – 操作程序分析IE技術(shù)對(duì)七大浪費(fèi)的消除操作程序圖的繪制操作程序分.. |
| IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. IE概述IE發(fā)展簡(jiǎn)史IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能企業(yè)對(duì)IE的職能定位2. IE流程設(shè)計(jì)工具之 – 操作程序分析IE技術(shù)對(duì)七大浪費(fèi)的消除操作程序圖的繪制操作程序.. |
| 高級(jí)秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天課程：前言：通過(guò)行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞：協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系，這是行政工作特殊性的解讀，他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先，協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作，如何更有效的提升工作效率，讓橋梁更加.. |
| 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、引言：解開(kāi)你對(duì)內(nèi)審的困惑，接觸你工作的無(wú)力感內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)區(qū)別內(nèi)部審計(jì)的困惑內(nèi)部審計(jì)人員的無(wú)助內(nèi)部審計(jì)的特性二、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置.. |
| 質(zhì)量分析工程師礪煉 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析：1. 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系Ø 如何從利潤(rùn)與成本方面探討質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題Ø 如何從利潤(rùn)與成本方面探討質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理2. 質(zhì)量成本：Ø 質(zhì)量成本的PAF(預(yù)防、.. |
| 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(zhǎng)輕盈利價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(zhǎng)和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系成.. |
| 西點(diǎn)軍校人才培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：基于西點(diǎn)軍校人才培養(yǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型” 1、突破領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸的三個(gè)基本假設(shè)2、探尋領(lǐng)導(dǎo)力真諦3、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力智慧4、西點(diǎn)軍校的領(lǐng)導(dǎo)力塑造模型5、分享：上汽集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力模型實(shí)踐案例.. |
| Excel常用函數(shù)及實(shí)例剖析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1580 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.日期與時(shí)間函數(shù)： 主要用于日期的文本型轉(zhuǎn)換為數(shù)值型各種帳齡、貨齡、年齡、工齡的計(jì)算考勤記錄的計(jì)算DATE ， MONTH ， YEAR ， DAY， D.. |
| 行政管理實(shí)操訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講、 行政管理的使命與價(jià)值——穩(wěn)定、高效、輔助行政管理的定位行政管理的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒(méi)有感覺(jué)，做得不好大家都看得見(jiàn)行政管理的定義與三重境界一、如何讓行政.. |
| 物流與供應(yīng)鏈管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、供應(yīng)鏈和 物流管理概述1、什么是供應(yīng)鏈2、供應(yīng)鏈的目標(biāo)3、供應(yīng)鏈的決策階段4、物流在供應(yīng)鏈企業(yè)地位和作用二、 供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響1、推，拉策略推式策略的應(yīng)用及優(yōu)劣勢(shì)分析拉式策略的.. |
| 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)——財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論——必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架——新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化——信息不對(duì)稱理論 .. |
| 價(jià)值流分析實(shí)踐訓(xùn)練VSM |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3533 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-10-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程介紹】?jī)r(jià)值流分析是什么？是用來(lái)系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出，從訂單接收到發(fā)貨的整個(gè)過(guò)程的方法，幫助團(tuán)隊(duì)看清楚整體流程并識(shí)別流程中的浪費(fèi)和改善機(jī)會(huì)，并運(yùn)用精益生產(chǎn)原則規(guī)劃設(shè)計(jì)未來(lái)狀態(tài)，制定精益推行愿景和目標(biāo)，同時(shí)是促進(jìn)企業(yè)達(dá).. |
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