公開課
| 客戶分級管理與分類服務(wù)營銷 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：本課程全程穿插10個(gè)案例，重點(diǎn)案例包括：·零售銀行客戶分級服務(wù)案例·信用卡客戶分類營銷案例·證券零售客戶分級服務(wù)案例·基金財(cái)富客戶分類營銷案例·通.. |
| 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)既要干的好，又要管的對。然而，隨著85后、90后員工的大量加入，人員管理的難度越來越高，管理者常常面臨的現(xiàn)狀是：員工.. |
| 卓越一線管理者技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。 然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理.. |
| 提升OEE（設(shè)備綜合效率）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認(rèn)的考核設(shè)備運(yùn)行效率的重要指標(biāo)，隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，如何練好內(nèi)功，保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供助力、提升企業(yè)競爭力，成為很多企業(yè)的關(guān)注。然而，在運(yùn)用OEE開展設(shè)備管理工作時(shí)，我們常常面臨：.. |
| 挑戰(zhàn)零缺陷—TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)研修 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊 質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)·日本豐田召回門事件深度剖析·企業(yè)全因素三大平臺互動模型·質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系·3C年代與質(zhì)量競爭·日本制造振.. |
| 基層管理者執(zhí)行力基礎(chǔ)-JI工作教導(dǎo) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2300 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 員工沒有做好, 是因?yàn)橹鞴軟]有教好!在一線管理工作中,我們經(jīng)常聽到很多領(lǐng)班抱怨: ·現(xiàn)在的員工執(zhí)行力真是有問題,工作上說了多少次,就是做不到位 ·工作現(xiàn)場也有標(biāo)準(zhǔn),也有規(guī)定,教也教了.. |
| 敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 物流 & 供應(yīng)鏈管理 ·現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈的管理理念·物流對公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的貢獻(xiàn)·物流及供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型·物流及供應(yīng)鏈管理職能分配第二部分:.. |
| 設(shè)備故障判斷和修理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 設(shè)備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運(yùn)行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。 隨著市場.. |
| 工廠設(shè)備維修管理 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展• 維修職能的演變• 設(shè)備磨損原理• 設(shè)備綜合效率OEE• 管理的基本概念• 當(dāng)今維修的新概念• 各單位維修部的使命&bull.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點(diǎn)評、情景演練------------------------------------------------------------- 課程背景： 美國管理專家霍根曾經(jīng)做.. |
| 部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、論點(diǎn)評、情景演練------------------------------------------------------------- 引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行.. |
| 工廠安全管理實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 工廠的各項(xiàng)KPI指標(biāo)中，安全指標(biāo)往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)……帶來不可估計(jì)和無法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提?。?然而更多企業(yè)的現(xiàn).. |
| DFMEA失效模式分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 在產(chǎn)品開發(fā)過程中，是“亡羊補(bǔ)牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補(bǔ)救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么.. |
| 工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景 每次我們在拜訪企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持得很好嗎？&rdqu.. |
| TWI一線班組長管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 現(xiàn)場管理者承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著后80、90后員工的大量加入，這項(xiàng)工作也越來越受到現(xiàn)場管理人.. |
| 國際質(zhì)量經(jīng)理高級研修班 |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3645 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：卓越質(zhì)量的策略思維1. 質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1) 省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件2) 研討：食品安全給我們啟示是什么3) 阻礙企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)誤區(qū)4) 如何喚醒高層對質(zhì)量的重視與參與5) 作業(yè)崗位與質(zhì)量.. |
| 全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：付薪哲學(xué)第二部分：3E薪資設(shè)計(jì)理念三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響什么是3E，3E薪酬體系設(shè)計(jì)的基本思路是什么公司的薪資水平在市場上的定位如何確定與“薪點(diǎn)制”、“3P理論.. |
| 全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制2012年10月26日 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。前 言：薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學(xué)對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學(xué)合理和一定激勵(lì)性的薪酬體系的完善頗為重.. |
| 各部門預(yù)算編制實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、全員參與的預(yù)算模式 編制預(yù)算各部門的職責(zé) 經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容的規(guī)劃 經(jīng)營預(yù)算的編制原則 編制經(jīng)營預(yù)算的作業(yè)程序 如何與各預(yù)算部門展開預(yù)算討論 二、管理層與董事會質(zhì)詢與批準(zhǔn) 管理層和董事會關(guān)注的重點(diǎn)預(yù)算問題 .. |
| 戰(zhàn)略績效管理 推動企業(yè)成長 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2012-10-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程目標(biāo)：當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)進(jìn)入了全面調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段。這種形勢下，中國企業(yè)面臨著諸多的挑戰(zhàn)：如人力成本持續(xù)的上漲、原材料價(jià)格大幅度的波動、節(jié)能環(huán)境保護(hù)責(zé)任的加重、企業(yè)融資難、企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、人才短缺、市場競爭激烈.. |
