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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
EXCEL在企業(yè)管理中的運(yùn)用
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章:Excel操作技巧1) 長(zhǎng)數(shù)字的輸入2) 分?jǐn)?shù)的輸入3) 選擇性粘貼4) 制作斜線表頭的制作5) 快速選擇表格的技巧6) 快速選擇行區(qū)域或列區(qū)域的技巧7) 一列數(shù)據(jù)拆分成多列數(shù)據(jù)的技巧第二章:..
應(yīng)收賬款管理實(shí)操技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:引言:應(yīng)收賬款管理的三大原則第一講 應(yīng)收賬款管理的動(dòng)力來(lái)源——為什么要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理1、應(yīng)收賬款管理與企業(yè)資金需求分析2、有應(yīng)收賬款問(wèn)題引起的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)3、應(yīng)收賬款問(wèn)題產(chǎn)生的成本和潛在危害..
應(yīng)收賬款催收方法與技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:引言:應(yīng)收賬款管理的三大原則第一講 應(yīng)收賬款管理的動(dòng)力來(lái)源——為什么要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理1、應(yīng)收賬款管理與企業(yè)資金需求分析2、有應(yīng)收賬款問(wèn)題引起的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)3、應(yīng)收賬款問(wèn)題產(chǎn)生的成本和..
非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、采購(gòu)管理概論§ 采購(gòu)的基本類(lèi)型§ 采購(gòu)管理范疇§ 采購(gòu)工作的重要性分析§ 采購(gòu)的目標(biāo)§ 采購(gòu)與公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系§ 對(duì)采購(gòu)人員的基本要求二..
從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才走向管理精英
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1.錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2.學(xué)而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類(lèi) 3.專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4.專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5.自我調(diào)..
小米公司游學(xué)會(huì)-優(yōu)米網(wǎng)公開(kāi)課培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò)   
課程收益:課程亮點(diǎn):是什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段讓首輪小米手機(jī)電信版開(kāi)放預(yù)訂窗口打開(kāi)后,30分鐘預(yù)訂出15萬(wàn)臺(tái)?是什么樣的創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念讓小米僅僅用了2年的時(shí)間便成長(zhǎng)為中國(guó)頂尖的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司?在移動(dòng)設(shè)備終將成為信息世界發(fā)射、接收終端的未來(lái),..
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4300 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 案例分析二、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理概述1、 企業(yè)價(jià)值鏈介紹(研發(fā)與市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對(duì)比(NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系)4、..
進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作及其成本控制策略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、貨物通關(guān)與海關(guān)管理⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管⒊貨物通關(guān)涉及的部門(mén)⒋如何與海關(guān)“打交道”二、貨物通關(guān)與貿(mào)易管制⒈貿(mào)易管制與海關(guān)監(jiān)管⒉貿(mào)易管制的基本框架⒊貿(mào)易管制..
采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革等一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)在向世界級(jí)的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯,采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)..
采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:日復(fù)一日的降價(jià)工作;采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越??;原材料的價(jià)格不斷上漲,交期卻不斷延長(zhǎng).激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求公司必須有能力提供價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,為此,采購(gòu)人員被要求以更低的價(jià)格采購(gòu)公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約.采購(gòu)人員每..
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(中級(jí))
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、渠到水成——課程開(kāi)發(fā)模型與流程1、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)模型綜述◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型◇ZADDI模型 ◇問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型2..
MTP 中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):山東-青島 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 管理認(rèn)知第一章、管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義和意義Ø 管理游戲:你來(lái)決定!2、管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換管理模型:管理價(jià)值期待、認(rèn)識(shí)你自己與哈里視窗3、管理者的角色定位與功能發(fā)揮&Osla..
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)?一方面,訂單呈多種少量化,交期越來(lái)越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無(wú)法保證。再則,價(jià)格越來(lái)越低,想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面..
MTP中層管理者管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3680 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:美國(guó)蓋洛普(Gallup)調(diào)查指出,65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒(méi)有決策的參與感,No3:意見(jiàn)被輕視,No4:付出與回報(bào)不相符,No5:薪資問(wèn)題,前三項(xiàng)都是..
TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:現(xiàn)場(chǎng)管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項(xiàng)工作也越來(lái)越受到現(xiàn)場(chǎng)管理人員的..
TPM(全員生產(chǎn)保養(yǎng))
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程背景:隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設(shè)備代替人工操作,設(shè)備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著越來(lái)越重要的角色。然而,在現(xiàn)實(shí)工廠中,作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問(wèn)題?&Os..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:每次我們?cè)诎菰L企業(yè),給企業(yè)做診斷的時(shí)候,都會(huì)問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持得很好嗎?&rdqu..
基層管理者必備技能-JS(工作安全)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:在工廠各項(xiàng)KPI指標(biāo)中,安全指標(biāo)往往被排在首位!管理者作為企業(yè)管理的基石,對(duì)工廠KPI指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著重任。如何保障員工安全、如何保障現(xiàn)場(chǎng)安全,是對(duì)基層管理者的基本要求,也是基層管理者需要掌握的必備能力!然而,很多..
提升OEE(設(shè)備綜合效率)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3580 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程背景:OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認(rèn)的考核設(shè)備運(yùn)行效率的重要指標(biāo),隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大,如何練好內(nèi)功,保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)提供助力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,成為很多企業(yè)的關(guān)注。然而,在運(yùn)用OEE開(kāi)展設(shè)備管理工作時(shí),我們常常面臨..
產(chǎn)品需求管理與需求開(kāi)發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-04-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò)   
課程收益:第一部分(第一天)1. Module 1概述2. “需求”基本概念和定義3. 當(dāng)前需求開(kāi)發(fā)與需求管理所面臨的主要問(wèn)題,以及解決這些問(wèn)題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)4. &ldqu..
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