公開課
| IPD的沙盤演練（國內(nèi)首創(chuàng)） |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的體系框架介紹 ◆ IPD的核心思想 ◆ IPD的框架 ◆ IPD流程體系介紹二、IPD沙盤演練情景介紹 ◆ IPD流程沙盤形式講解?！ ?沙盤實(shí)現(xiàn)范例產(chǎn)品介紹 ◆.. |
| 打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系--產(chǎn)品測(cè)試管理 |
| 開課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系（1H）本章概述：主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念 ü .. |
| 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建----企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀，全體成員實(shí)際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化，企業(yè)中高層管理人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與共識(shí)決定了企業(yè)文化的整體水平。第一部分 把握根本—.. |
| 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：r 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析² 常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境² 生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析n 基本計(jì)劃矩陣圖² 生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析n 動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）r 柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù) .. |
| 中國人民大學(xué)集團(tuán)管控總裁班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：148000 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與國家貨幣政策 集團(tuán)全球化戰(zhàn)略世界500強(qiáng)視野與集團(tuán)戰(zhàn)略管控二、集團(tuán)法人治理戰(zhàn)略集團(tuán)管控總部體系搭建決策集團(tuán)母子公司管控操作實(shí)務(wù)三、集團(tuán)投融資策略集團(tuán)并購重組及整合戰(zhàn)略集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略.. |
| 向IBM學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 開場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過開場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是.. |
| 高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：企業(yè)常見問題★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推；★ 缺乏責(zé)任意識(shí)，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系； ★ 借口一大堆，每個(gè)人都很忙，業(yè)績卻不斷滑.. |
| 管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6600 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)？(一)概述:領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)干什么?（二）什么是管理，管理管什么？(三)領(lǐng)導(dǎo)力（leadership）(四 )領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值構(gòu)成(五)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)構(gòu)成 .. |
| 市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃-產(chǎn)品經(jīng)理必備技能 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述1.1.討論：貴公司市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的現(xiàn)狀及存在的主要問題，您希望本次課程重點(diǎn)解決哪些問題？1.2.從市場(chǎng)導(dǎo)向到價(jià)值導(dǎo)向1.2.1.什么是市場(chǎng)導(dǎo)向？1.2.2.什么是價(jià)值導(dǎo)向？1.2.3... |
| 供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估與關(guān)系管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 供應(yīng)商績效管理概述一．采購供應(yīng)工作流程二．企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對(duì)策三．供應(yīng)商績效管理概述什么是供應(yīng)商評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)第二講 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估流程一.尋找供.. |
| 從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展項(xiàng)目管理的概念及定義項(xiàng)目管理的重要性分析從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理通過項(xiàng)目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項(xiàng)目管理的動(dòng)因及目標(biāo)傳統(tǒng)組織形式在開發(fā)項(xiàng)目管理中面臨困境分.. |
| 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿² 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)² 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況² 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系² 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)F 認(rèn)識(shí)我們的員工&.. |
| 生產(chǎn)績效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4680 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 樹立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
| FMEA失效模式與影響分析 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用l 什么是FMEAl FMEA類型及目的l FMEA中的顧客定義l 何時(shí)使用FMEA？l DFMEA應(yīng)用介紹l [DFMEA為什么做，什么情況做，何時(shí)做，誰做，為誰.. |
| 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：基礎(chǔ)知識(shí)Ø 數(shù)據(jù)與測(cè)量Ø 數(shù)據(jù)分類Ø 數(shù)據(jù)的中心趨勢(shì)與散布Ø 正態(tài)分布Ø 接觸Minitab測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估步驟Ø 了解測(cè)量.. |
| 管理者溝通影響力 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：序言：溝通能力對(duì)管理者的重要性Ø 管理者的核心職責(zé)與核心能力管理者的核心職責(zé)n 職場(chǎng)人士的三種能力介紹ü 技術(shù)能力ü 人際能力ü 概念能力n 職業(yè)晉升的結(jié)構(gòu)化矛盾 .. |
| 采購人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：戰(zhàn)略采購² 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境² 采購在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要作用² 區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購、物流² 采購面臨的三大挑戰(zhàn)² 組織對(duì)采購的期望分析&s.. |
| 市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃-產(chǎn)品經(jīng)理必備技能 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1. 市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述1.1. 討論：貴公司市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的現(xiàn)狀及存在的主要問題，您希望本次課程重點(diǎn)解決哪些問題？1.2. 從市場(chǎng)導(dǎo)向到價(jià)值導(dǎo)向1.2.1. 什么是市場(chǎng)導(dǎo)向？1.2.2. 什么是價(jià)值導(dǎo)向？ .. |
| DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2880 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：F 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)² 波動(dòng)的理解² 數(shù)據(jù)的分類² 總體與抽樣² 樣本統(tǒng)計(jì)量F DOE基礎(chǔ)知識(shí)² 試驗(yàn)的定義² 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用² 試.. |
| 現(xiàn)代TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分: 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹Ø 設(shè)備管理的定義與范疇· 概念· 范疇· 技術(shù)· 分工· 管理流程Ø .. |
熱門培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門課程
- 學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
- 企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
- 向華為學(xué)習(xí)-從技術(shù)走向管理
- 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效
- 結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)
- 管理心理與組織行為學(xué)
- 贏在思考-問題分析與解決
- 數(shù)字化供應(yīng)鏈與產(chǎn)銷協(xié)同
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴化解技巧
最新講師博文
