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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
關(guān)停并轉(zhuǎn)中員工安置方案設(shè)計(jì)的15個(gè)要點(diǎn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-22  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益: 一、員工安置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的五個(gè)維度 二、如何搭建員工安置的團(tuán)隊(duì) ..
上海寶鋼、凱迪拉克商務(wù)考察——中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-21  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益: 中國(guó)制造業(yè)陣痛已顯,轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫雙向擠壓,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻:金融危機(jī)之后,各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生,對(duì)我..
數(shù)字化時(shí)代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一篇 哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶內(nèi)容:找出你的目標(biāo)客戶1. 客戶情感忠誠(chéng)的分級(jí)2. 客戶的價(jià)值分類(lèi)模型3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價(jià)值4. 沒(méi)有客戶數(shù)據(jù)怎么辦5. 客戶終生價(jià)值預(yù)測(cè)6. 建立詳細(xì)全面的模型..
O2O客戶體驗(yàn)
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一篇 客戶體驗(yàn) 原理篇第一單元 什么是客戶體驗(yàn)1. 客戶體驗(yàn)的目的和基本思想2. 客戶體驗(yàn)(CEM)和客戶關(guān)系管理(CRM)的關(guān)系3. 客戶體驗(yàn)可以改變企業(yè)第二單元 客戶體驗(yàn)的框架1. 對(duì)于客戶體驗(yàn)的再認(rèn)識(shí)..
雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、認(rèn)識(shí)雙贏商務(wù)談判雙贏商務(wù)談判的三大標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)談判利益的三個(gè)層面哈佛商務(wù)談判的四個(gè)原則進(jìn)入談判報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)的五個(gè)前提客戶談判的心理分析&..
如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:庫(kù)存管理難在哪里庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理有什么區(qū)別我們?yōu)槭裁匆獋鋷?kù)存需求的四種類(lèi)型選擇何種類(lèi)型的決定因素是什么四種類(lèi)型企業(yè)應(yīng)該備什么..
客戶關(guān)系管理師認(rèn)證培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:課程大綱: {六大模塊+名企課堂+參觀考察+案例研討} ..
客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)
開(kāi)課地點(diǎn): 課程價(jià)格:5980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:第一篇 全面認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理及其意義和價(jià)值1. 客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系2. 客戶關(guān)系管理的真正含義是什么3. 客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來(lái)什么4. 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容5. 客戶關(guān)系管理發(fā)揮作用的機(jī)理及過(guò)程 ..
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-16  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:企業(yè)戰(zhàn)略一.戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時(shí)代在變,環(huán)境在變的趨勢(shì)分析未來(lái)趨勢(shì),經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗(yàn),個(gè)案實(shí)證的成功要..
向華為學(xué)習(xí)行政管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:0 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-15  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 深入了解標(biāo)桿企業(yè)行政人員7檔職業(yè)發(fā)展,做自己20年+的行政高管職業(yè)規(guī)劃第一模塊 職業(yè)生涯規(guī)劃初見(jiàn)面1.我為什么工作?工作的意義在哪里?a.找到激勵(lì)自己工作的終極目的b.四招動(dòng)態(tài)打造職業(yè)發(fā)展的方向和策略..
天津豐田和北京奔馳企業(yè)考察——將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致
開(kāi)課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-14  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:金融危機(jī)之后,各國(guó)都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造回流與中低收入國(guó)家爭(zhēng)奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時(shí)發(fā)生,對(duì)我國(guó)制造業(yè)形成“雙向擠壓”?!?016全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)..
新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓(xùn)練 -- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:管理者角色定位1.管理的重點(diǎn)和根本2.團(tuán)隊(duì)管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責(zé)表格問(wèn)題診斷系統(tǒng)圖第二單元:目標(biāo)管理與工作管理 1.目標(biāo)管理:打一把同心鎖2.傻瓜執(zhí)行:..
生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:上篇:生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃篇第一模塊:生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些生產(chǎn)計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些生產(chǎn)計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系生產(chǎn)的四種類(lèi)型四種類(lèi)型的決定因素..
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么?倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)別有哪些?老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么?誰(shuí)是我們的‘客戶’?‘客戶&..
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)?采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?采購(gòu)管理有幾大類(lèi)別?各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異。采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線。..
職位體系設(shè)計(jì)與職位評(píng)估實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:為什么要構(gòu)建職位體系1.重新認(rèn)識(shí)職位體系2.職位體系的常見(jiàn)問(wèn)題第二講:職位分析的方法與技巧1.職位分析的相關(guān)概念2.職位分析的常見(jiàn)方法3.各種職位分析方法的優(yōu)劣勢(shì)比較第三講:崗位設(shè)計(jì)的方法與技巧1..
教練式高爾夫?—向下管理
開(kāi)課地點(diǎn):重慶-重慶 課程價(jià)格:99 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:  
課程收益:
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-10  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景:電子商務(wù)技術(shù)日新月異,商業(yè)模式層出不窮,LBS、NFC、O2O創(chuàng)客、威客……令人應(yīng)接不暇,眼花繚亂,如果你不想霧里看花,而是想高瞻遠(yuǎn)矚,指點(diǎn)江山,那么把握電子商務(wù)本質(zhì),看清其發(fā)展趨勢(shì)便是你的必殺..
任職資格管理與梯隊(duì)人才建設(shè)實(shí)務(wù)工作坊
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:上篇:大變局下的新趨勢(shì)與新認(rèn)知新理念篇開(kāi)篇:認(rèn)識(shí)百年大變局之時(shí)局1、大國(guó)崛起的啟示(一個(gè)字、兩張圖、三個(gè)標(biāo)識(shí)+一組數(shù)據(jù))2、華為的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)給我們的啟發(fā)第一講:現(xiàn)代企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)如何與時(shí)俱進(jìn)?第一章、企業(yè)人才困惑常..
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-09  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、精益經(jīng)營(yíng)核心F企業(yè)成長(zhǎng)3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)F企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營(yíng)策略ü漲價(jià)型皇族ü溢價(jià)型貴族ü節(jié)約型平民FToyota的成功啟示..
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