【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓(xùn)收益】

 一、最新年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例分析

 

二、年終員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)管控

1、年休假的年底結(jié)算

①剛進(jìn)公司就可以享受帶薪年休假嗎？

②年休假可以跨年度安排嗎？

③年休假可以作廢嗎？視為放棄呢？

④怎么才能既不休假，又不要給三倍？

2、年終獎(jiǎng)的年末計(jì)發(fā)

①年內(nèi)休過(guò)什么長(zhǎng)假可以不發(fā)年終獎(jiǎng)？

②年終獎(jiǎng)的法律規(guī)定到底是怎么樣的？

③為啥離職員工也要發(fā)年終獎(jiǎng)？

④年終獎(jiǎng)的“同工同酬”到底是什么？

⑤一定要發(fā)年終獎(jiǎng)嗎？

3、勞動(dòng)合同的年終續(xù)簽

①合同續(xù)訂手續(xù)辦理得注意哪些細(xì)節(jié)？

②“三期”女工碰上合同期滿如何處理？

③同意續(xù)訂，又想加工資，如何處理？

④超期續(xù)訂會(huì)有何種后果？

4、年末年初的留人技巧

①法律留人還有哪些招可用？

②曾經(jīng)的那些留人招數(shù)是否還可用？

③如何有效留人？

 

三、“年清”你做了沒(méi)有？

SPEAKER   講師介紹
沈海燕  勞達(dá)高級(jí)咨詢顧問(wèn)，高級(jí)合伙人
上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司/上海勞達(dá)律師事務(wù)所合伙人、高級(jí)咨詢顧問(wèn)，勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢師、培訓(xùn)師。
沈女士曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》、《寫好制度、做好管理》等專著。
長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理，企業(yè)內(nèi)部制度與管理體系建立、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理等領(lǐng)域，擅長(zhǎng)各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢項(xiàng)目近百起。
曾為上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日電中國(guó)（NEC）、宇信易誠(chéng)、高能環(huán)境、時(shí)代集團(tuán)、豐聯(lián)集團(tuán)、世茂房地產(chǎn)（Shimao）、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯（Olympus）、日。立電梯（Hitachi）、如新中國(guó)（Nuskin）、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)服務(wù)，曾為柳州五菱、寶鋼集團(tuán)、蘇州銀行、宇信易誠(chéng)等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。

• 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高

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  A單元內(nèi)容專題一：招聘入職環(huán)節(jié)1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視，怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)？2.《求職申請(qǐng)表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？3.面試過(guò)程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些？5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些？6.《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)個(gè)人信息..

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• 年終勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控

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• 新形勢(shì)下的人力成本與用人風(fēng)險(xiǎn)管控

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  一、新形勢(shì)、新背景1、新政內(nèi)容2、金稅三期3、五證合一4、人力現(xiàn)狀二、基于法律的人力成本控制1、人力成本優(yōu)化與法律風(fēng)險(xiǎn)控制2、薪資策劃3、社?；I劃4、個(gè)稅優(yōu)化5、福利強(qiáng)化6、靈活用工三、問(wèn)題員工管理 1、員工問(wèn)題？公司問(wèn)題？2、問(wèn)題..

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  【課程背景】 又到歲末，又要開(kāi)始梳理年休假，催員工休假了，是延后還是放棄？緊接著全年的考核考評(píng)也該做了，年終獎(jiǎng)將的發(fā)放、來(lái)年的年度調(diào)薪又迫在眉睫，HR們你們準(zhǔn)備好了嗎？ ..

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