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課程名稱：貓尾巴式管理
主講老師：劉子滔 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：前言： 一、貓尾巴模型解析 二、行動學習世界咖啡館聚焦終端管理問題 訓練一：“想當然耳”成就“意料之外” 一、避免樂極生悲，盲目樂觀 二、換位思考以終為始，問題預測 三、強..

課程名稱：WPS電子表格高效辦公高手速成 （金山WPS電子表格2天精通版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧 本章目標：掌握金山WPS電子表格常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！ 1.1快速匯總 技巧精華：如何一鍵快速匯總求和 技巧精華：如何快速定..

課程名稱：軍隊采購項目的招投標策略與技巧
主講老師：閣策 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！ 第一講：招投標基礎知識及中標策略總覽圖 一、招投標的基本概念 1．招投標制度的起源 2．我國招投標制度發(fā)展史 1）第一階段：招投標制度初步建立 2）第二階段：招投..

課程名稱：溝通藝術與關系協(xié)調(diào)
主講老師：李革增 培訓天數(shù)：6 天
課程簡介：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實質(zhì)和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯(lián)絡感情 3、溝通是為了表達意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎 不同文化、民族的溝通原則不同 三..

課程名稱：WPS電子表格高效辦公高手速成 （金山WPS電子表格1天精華版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：數(shù)據(jù)高效統(tǒng)計分析技巧 本章目標：掌握金山WPS表格的常用的統(tǒng)計分析工具，特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識，讓數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析更輕松自得！ 1.1快速匯總 技巧精華：如何一鍵快速匯總求和 技巧精華：如何快速定位..

課程名稱：CSA引導技術工作坊
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：概念——引導技術解讀 課程導入：什么是引導技術 一、引導：引導就是達成共識、締結(jié)聯(lián)盟的過程 二、引導發(fā)生的時機 三、引導則是從社會學發(fā)展出來的 四、引導者的角色定位及條件 五、引導者的七個任務..

課程名稱：改革開放不惑之年給我們帶來了什么？
主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：改革開放不惑之年給我們帶來了什么？ 一、改革開放是我們黨的一次偉大覺醒 1、推動我國經(jīng)濟實力、科技實力、國防實力、綜合國力進入世界前列 2、推動我國國際地位實現(xiàn)前所未有的提升 3、黨和國家面貌發(fā)生了前所未有的五大變化 ..

課程名稱：管理中的心理博弈與心理共建
主講老師：趙晉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：【授課方式】 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練 【培訓對象】 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員 引言： 領導布置了一項新的工作任務，以部下的能力順利完成有些困難，他不想接受，于是出現(xiàn)下面三種..

課程名稱：商業(yè)模式創(chuàng)新與設計 ——全景解讀“139商業(yè)模式”
主講老師：陳竹友 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：商業(yè)智慧與戰(zhàn)略思考力 一、戰(zhàn)略思考力，企業(yè)必須解決的三個問題 故事：你是什么人，就會選擇做什么事 1. 定位—是什么？ 2. 方向—做什么？ 3. 方法—如何做？ 二、商業(yè)智慧，使..

課程名稱：職場人士提升PPT制作效率的36計-演示呈現(xiàn)技能培訓課程
主講老師：陳杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一、大道至簡的邏輯結(jié)構(gòu) 學習目的：讓職場人士對制作演示報告從無從下手到輕松上手。 學習內(nèi)容： 1. 換位思考，快速理解演示報告對于收發(fā)雙方的意義 2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示 3. 應對不同場合的演示報告制作原則 學..

課程名稱：Excel在人力資源管理中的高級應用
主講老師：許奕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù) 1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法. u 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。 u 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。 u 如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤 【..

課程名稱：成都大勢管理領導的情商管理
主講老師：賀安波 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程大綱： 一、認識領導 1、領導的內(nèi)涵 2、領導與管理的區(qū)別 3、領導與權力 二、領導的四大要素 1、溝通藝術 2、激勵藝術 3、情景領導 4、授權 三、領導的自我修煉 1、平衡的目標體系 2、寧靜的內(nèi)心世界 ..

課程名稱：B2B大客戶開發(fā)與管理
主講老師：朱冠舟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：大客戶識別與劃分 1、大客戶的特征？ 2、為什么要拓展終端大客戶？ 3、如何識別和劃分大客戶？ 4、大客戶有什么價值？ 案例分享： 案例1：某高科技上市公司的大客戶劃分 案例2：某制造業(yè)上市公司的大客戶劃分 現(xiàn)場..

課程名稱：非流程經(jīng)理的流程管理
主講老師：尚明淮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1．流程及流程管理價值 1.1 流程管理起源、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢 1.2流程與戰(zhàn)略、組織、IT互動 1.3流程在企業(yè)的問題分析 1.4流程與制度的理解 1.5流程管理能力提升 2．流程角色定位 2.1流程管理..

課程名稱：心態(tài)管理&高效匯報培訓課后測試題
主講老師：藺漢成 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：本測試題可以作為課堂內(nèi)容的復習，請認真作答。 部門 姓名 得分 一、單選題（每題5分，共10題，合計50分） 1.心理學里邊的心態(tài)，說的就是..

課程名稱：服務式銷售-顧問式銷售升級版
主講老師：吳文巍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（可根據(jù)企業(yè)需求增減知識點。根據(jù)講授內(nèi)容和深度不同，課時安排1-3天） 模塊一、服務式銷售介紹 u 銷售概念重構(gòu) （什么是銷售、客戶想什么、如何取得信任） u 服務式銷售定義 u 服務式銷售特點 u 服務式銷售優(yōu)點 u 服務..

課程名稱：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點業(yè)務管理與人員管理
主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行網(wǎng)點業(yè)務管理與人員管理 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點經(jīng)理等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本..

課程名稱：“四步為師” TTT內(nèi)訓師魅力課堂呈現(xiàn)與試講
主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內(nèi)訓師的經(jīng)典內(nèi)涵解讀 內(nèi)訓師內(nèi)涵全景描繪與解讀 內(nèi)訓師的三大角色：編、導、演 內(nèi)訓師的三大使命：導航者、擔當者、責任者 內(nèi)訓師的“三字真活&rdqu..

課程名稱：MTP管理才能發(fā)展培訓
主講老師：甄英才 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介： 二、工作管理 一、管理角色與原則​​ 第三章    計劃與執(zhí)行 第四章 &en..

課程名稱：公司治理課程大綱
主講老師：葉峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、企業(yè)發(fā)展呼喚現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu) 1、裂變與聚變的商業(yè)趨勢 2、大象與螞蟻并存的商業(yè)格局 3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的磨合與迭代 4、商業(yè)實踐中生命邏輯與財富邏輯 二、公司治理的范疇 1、公司治理的定義與中國式解讀 ..

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