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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:中小企業(yè)如何有效建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)
主講老師:熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作現(xiàn)狀透視 1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的誤區(qū) (1)內(nèi)訓(xùn)的作用 (2)內(nèi)訓(xùn)的方式 (3)…… 3、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的核心理念 (1)應(yīng)該樹立怎樣的理念 (2)兩大理念解讀 4、..
課程名稱:班組管理改善方案的編寫課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入: (小游戲)比比你的眼力,班組管理改善改什么? 一、班組建設(shè)推行步驟與改善思想 1、班組建設(shè)的推行階段 2、班組制度建設(shè)的內(nèi)容 3、班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊 4、樹立班組改善的思想 5、培育班組改善的土壤 二、班組管理改..
課程名稱:軟技巧培訓(xùn)
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:系統(tǒng)思維與問題解決
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第1章關(guān)于問題解決力 1.何謂問題解決力? 2.問題是什么?應(yīng)以什么樣的思維面對問題? 3.問題發(fā)生的階段和分類; 4.解決問題的思路: 三現(xiàn)主義:以務(wù)實精神,摒棄依賴主觀思維解決問題; 七..
課程名稱:管理溝通與高效協(xié)作
主講老師:季佩楓 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【基礎(chǔ)認(rèn)知模塊】 一、關(guān)于高級管理者的學(xué)習(xí)內(nèi)容與原則方法; 二、溝通與協(xié)作:專業(yè)能力/人際能力/概念能力 三、研討與對話:現(xiàn)代企業(yè)組織的架構(gòu)背景與溝通障礙 【管理溝通模塊】 一、管理溝通的認(rèn)知基礎(chǔ) 1、日常所理解的溝通與有效..
課程名稱:新生代員工管理與引導(dǎo)
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:新生代成長的“心智模式”解讀——溯本清源 一、認(rèn)知 “你”對新生代行為特征的認(rèn)識 “你”對新生代員工作業(yè)行為認(rèn)知 百多家企業(yè)..
課程名稱:區(qū)域為王—高效的區(qū)域市場開發(fā)與管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)確定與開發(fā)思路 一、區(qū)域營銷目標(biāo)的確定 1、銷售目標(biāo) 2、利潤目標(biāo) 3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 4、鋪貨率 二、區(qū)域市場的劃分 1、市場的分類 2、選擇適合的市場 3、鎖定目標(biāo)市場 三、區(qū)域市場開發(fā)操作..
課程名稱:向拖延說NO-高效時間管理
主講老師:王靜- 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:向拖延說NO高效時間管理 1. 時間,生命的意義-感性與理性的意義 1) 時間,感性人生的意義 2) 互動活動:心靈之旅 3) 第一次創(chuàng)作:對期望結(jié)果的想法及計劃 4) 第二次創(chuàng)作:實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果 2. 時間,理性人..
課程名稱:金字塔原理與問題分析解決
主講老師:王靜- 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一 學(xué)習(xí)金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維 1. 有職場的地方就需要學(xué)習(xí)金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維 2. 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升 1) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維對個人效能的提升 2) 金字塔原理構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維對企業(yè)..
課程名稱:后疫情時代團隊凝聚自覺與管理能力提升關(guān)鍵
主講老師:左鳳山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:壹. 現(xiàn)今環(huán)境下的團隊凝聚自覺與企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵 (一).由國學(xué)中看現(xiàn)況的自覺與自我激勵提升 莊子《莊子·內(nèi)篇·養(yǎng)生主第三》 ●巧者勞而智者憂,無能者無所求 葛洪《抱樸子·博喻》 ●登峻者..
課程名稱:三四線市場的開發(fā)與業(yè)績增長
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 :市場布局與預(yù)測 一、行業(yè)預(yù)測與市場布局 1.調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與使用 2.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 3.如何快速看懂市場的“五勤系” 4.調(diào)研后的重要動作 5.如何尋找市場契合點 6.新市場如何布局..
課程名稱:商業(yè)模式設(shè)計與溝通優(yōu)化
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式 1.什么是商業(yè)模式 2.商業(yè)模式的發(fā)展與變遷 3.商業(yè)模式的特點 4.商業(yè)模式相近概念解讀 5.成功商業(yè)模式的五大定律 6.拆解客戶的商業(yè)模式 7.商業(yè)模式的關(guān)鍵因素 8.商業(yè)模式的創(chuàng)新 ..
課程名稱:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功之道
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:互動: 疫情給企業(yè)帶來的影響: 案例分析:西貝與林清軒 數(shù)字化思維及數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的競爭力提升 第一講:大人物云時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要 1、時代演進 2、政策引領(lǐng) 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企業(yè)需要 第二講..
課程名稱:MTP管理者管理能力提升
主講老師:曾子熙 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:管理者的角色與職責(zé) 一. 管理者的定位及任務(wù) 二. 管理的四大構(gòu)面及工作 三. 組織管理的原則 組織的意義與功能 指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一 管理幅度適中 職務(wù)的認(rèn)知 四. 中基層管理的角色 管理者做為下級的角色..
課程名稱:系統(tǒng)思考—創(chuàng)新問題思考與解決沙盤
主講老師:李猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 模塊  1  基本思維模式  透視思維流程 面對復(fù)雜的情境 ..
課程名稱:終端客戶開發(fā)實用流程
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:銷售人員心智模式修煉篇 1、銷售是成功人士的基本功 2、銷售人員最重要的兩件事情 3、銷售認(rèn)知的誤區(qū) 4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)理念 第二講:銷售認(rèn)知篇 1、銷售成功模式探討 2、問題探討:銷售人員的銷售業(yè)績?nèi)Q于..
課程名稱:如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)中心課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入:【問題】如何做好培訓(xùn)?培訓(xùn)的目的是什么? (課時分配:10分鐘) 一、員工培訓(xùn)體系的構(gòu)成 (課時分配:15分鐘) (一)培訓(xùn)管理體系 1、培訓(xùn)管理制度體系 2、培訓(xùn)資源支持體系 3、培訓(xùn)效果評估體系 (二)培訓(xùn)課程..
課程名稱:高效時間管理
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、時間管理的概念 1、時間管理的概念。 2、掌握時間管理是邁向成功的第一步 3、給時間管理賦予定義 4、何謂時間管理 5、時間管理的元素 6、時間管理的關(guān)鍵 7、學(xué)習(xí)時間管理的理由 8、時間管理的三種職能 9、時間管..
課程名稱:關(guān)于電力工程技術(shù)人員職稱申報專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、國網(wǎng)職稱評審最新政策標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)條件解讀 二、國網(wǎng)職稱申報流程 三、材料組織 四、申報注意事項的講解 五、國網(wǎng)職稱論文寫作要求及現(xiàn)場指導(dǎo) 六、課程復(fù)盤..
課程名稱:目標(biāo)與計劃管理
主講老師:薄子健 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:時間管理 一、時間管理的基本概念 1、什么是時間? 2、時間的基本特性 3、測試:你的時間價值? 二、時間管理的重要意義 1、效率競爭:高績效員工的八大特征 2、時間效率測試 3、浪費時間的原因 三、時間管理..
 
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