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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱:運(yùn)籌帷幄——新形勢(shì)下的地產(chǎn)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 主講老師:程江 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 地產(chǎn)經(jīng)理人在新形勢(shì)下的角色定位——利潤(rùn)創(chuàng)造者+效率掌控者 一、新形勢(shì)下的管理者新角色定位:成為利潤(rùn)創(chuàng)造者 1、領(lǐng)導(dǎo)力提升著力點(diǎn)一:成為利潤(rùn)創(chuàng)造者 2、提升項(xiàng)目自有資金年化收益的做法建議 3、示.. | |
| 課程名稱:管理者的內(nèi)驅(qū)力與心智模式調(diào)適 | |
| 主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:與心智模式一起共贏 一、案例分析:面對(duì)90后不同的管理方式 管理中的問(wèn)題本身并不是問(wèn)題,你看問(wèn)題的態(tài)度才是問(wèn)題;企業(yè)中的問(wèn)題本身并不復(fù)雜,復(fù)雜是因?yàn)檎惧e(cuò)了位置。 投射實(shí)驗(yàn)的啟示 二、管理人員自問(wèn)三個(gè)問(wèn)題 你如何看待自.. | |
| 課程名稱:人脈圈與社交管理技巧 | |
| 主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)知社交管理 社交管理的三個(gè)數(shù)字:150、5、6 有效社交的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 社交管理的基本方法 人際圈管理 人際圈管理加法與減法 高效社交圈的五點(diǎn)建議 第.. | |
| 課程名稱:優(yōu)秀管理者的PPT專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與完美演示 (2天精通版 高效技巧+完美設(shè)計(jì)+專(zhuān)業(yè)演示篇) | |
| 主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章【基礎(chǔ)認(rèn)知篇】 管理者PPT制作與演示常見(jiàn)錯(cuò)誤 【本章目標(biāo)】熟悉掌握powerpoint2007、2010新界面和個(gè)性化設(shè)置技巧;認(rèn)識(shí)與避免管理者在PPT制作與演示中的常見(jiàn)錯(cuò)誤。 1.1 PowerPoint軟件操作界面與個(gè)性.. | |
| 課程名稱:鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理課程大綱 | |
| 主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:供電所安全 培訓(xùn)內(nèi)容:(一)、安全生產(chǎn)“三種人” (二)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全 (三)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全評(píng)價(jià) (四)、派工單制度 (五)、安全工器具 (六)、安全活動(dòng)及安全教育培訓(xùn) (七)、交通、消防.. | |
| 課程名稱:建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn) | |
| 主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):建筑智能化概論 一、智能建筑 1、智能建筑的興起 2、智能建筑發(fā)展內(nèi)涵 二、建筑智能化系統(tǒng) 1、建筑智能化系統(tǒng)定義 2、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì) 3、基于BIM技術(shù)的建筑智能化設(shè)計(jì) 三、建筑智能化系統(tǒng)工程架構(gòu) 1、智.. | |
| 課程名稱:高效時(shí)間管理 | |
| 主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:理論導(dǎo)入:時(shí)間管理是工作效率的前提 一、分析自我時(shí)間利用情況 1. 工作為什么忙亂; 2. 目標(biāo)為什么總是無(wú)法達(dá)成; 3. 認(rèn)識(shí)時(shí)間:如何是最科學(xué)的時(shí)間管理方式; 4. 正確的時(shí)間觀念 二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理 .. | |
| 課程名稱:國(guó)際貿(mào)易摩擦法律知識(shí) 專(zhuān)題講座提綱 | |
| 主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:1、美國(guó)政府為什么對(duì)中國(guó)發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn) 2、中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)的影響 3、中美貿(mào)易摩擦涉及哪些領(lǐng)域: 雙邊貿(mào)易,雙向直接投資和企業(yè)并購(gòu); 4、中美貿(mào)易摩擦可能影響哪些行業(yè)和企業(yè): 機(jī)械、汽車(chē)、電子、農(nóng)業(yè)、航空; 5、美國(guó)出口管制.. | |
| 課程名稱:修煉內(nèi)功基層骨干的目標(biāo)、執(zhí)行與溝通 | |
| 主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)篇-精準(zhǔn)導(dǎo)航,引領(lǐng)前行 第1章 目標(biāo)的力量:正確認(rèn)知目標(biāo) 本章將帶你深入探討目標(biāo)的重要性,理解目標(biāo)為何能成為企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)。我們將一同剖析目標(biāo)的科學(xué)性、管控性和激勵(lì)性,并探討在目標(biāo)管理中常見(jiàn)的挑戰(zhàn)與問(wèn)題。通過(guò)本章的學(xué)習(xí).. | |
| 課程名稱:學(xué)黨章 踐行十九大 | |
| 主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:一、解讀新時(shí)代 什么是新時(shí)代 如何理解新時(shí)代 如果踐行新時(shí)代的講話精神 二、解讀強(qiáng)起來(lái) 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)起來(lái) 政治強(qiáng)起來(lái) 民生強(qiáng)起來(lái) 發(fā)展強(qiáng)起來(lái) 三、全力解決主要矛盾 人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾 .. | |
| 課程名稱:配電線路及設(shè)備巡視 課程大綱 | |
| 主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:基礎(chǔ)知識(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容: 線路的巡視是為了經(jīng)常掌握線路的運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和沿線情況,并為線路檢修提供資料,以確保線路設(shè)備的健康運(yùn)行。 第二部分:常規(guī)巡視的主要內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容:1、巡視種類(lèi) 2、巡視前的準(zhǔn)備工作 .. | |
| 課程名稱:贏在心態(tài)——心態(tài)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師:班紅亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 財(cái)務(wù)人員心態(tài)的認(rèn)知(為什么學(xué)習(xí)) 一、心態(tài)培訓(xùn)課程導(dǎo)入 1、心態(tài)是基礎(chǔ) 2、技能是保障 二、心態(tài)與角色定位 1、成功職場(chǎng)人士的四大心理特質(zhì) 2、成功職場(chǎng)人士職場(chǎng)的七種心態(tài) 第二部分、財(cái)務(wù)人員心態(tài)激勵(lì)(職業(yè)心態(tài)的內(nèi).. | |
| 課程名稱:如何有效實(shí)施非物質(zhì)激勵(lì)策略 | |
| 主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:錢(qián)是最有效的激勵(lì)嗎? 一、經(jīng)理人的員工激勵(lì)意識(shí) (一)激勵(lì)的功能 1、激勵(lì)的強(qiáng)化功能 2、激勵(lì)的示范功能 3.. | |
| 課程名稱:結(jié)構(gòu)思考與工作匯報(bào)——建立結(jié)構(gòu)思考, 優(yōu)化工作匯報(bào) | |
| 主講老師:李猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:全腦思維 ◎左腦思維vs右腦思維 ◎結(jié)構(gòu)化的力量 ◎溝通三角形 ◎如何避免壞的不結(jié)構(gòu)表達(dá) 第二部分:結(jié)構(gòu)性思維 1、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 ◎結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn) 結(jié)論先行、上下對(duì)應(yīng)、分類(lèi)清楚、排序邏輯 ◎結(jié)構(gòu)性.. | |
| 課程名稱:培訓(xùn)培訓(xùn)師-呈現(xiàn)技巧 | |
| 主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:掌握“話語(yǔ)”影響力的兩大原理 1.一個(gè)被學(xué)員廣泛接受的課程應(yīng)該是怎樣的? 2.話語(yǔ)影響力的兩大原理: 3.大樹(shù)原理 1)樹(shù)根:課程要有讓人信服的原理原則 2)樹(shù)干:課程要有實(shí)用的方法工具 3.. | |
| 課程名稱:情緒與壓力管理 | |
| 主講老師:姚光林 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:一、揭開(kāi)情緒的神秘“面紗” (一)情緒是什么 (二)情緒的分類(lèi) (三)影響情緒有哪些因素 (四)情緒的驚人力量 1、情緒決生活質(zhì)量 2、情緒影響人的認(rèn)知和行為 3、互動(dòng)游戲:我的情緒我做主 二、常.. | |
| 課程名稱:向培訓(xùn)要效益: 卓越培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理特訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天上午 第一部分:角色認(rèn)知---培訓(xùn)管理者的職業(yè)化素質(zhì)要求 職業(yè)化素質(zhì)模型 前沿觀點(diǎn):職業(yè)化素質(zhì)與任職資格的關(guān)系 討論案例:“我努力了” 職業(yè)化條件下培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)與素質(zhì)、能力 第二部分.. | |
| 課程名稱:職場(chǎng)溝通——房地產(chǎn)人員助力課程 | |
| 主講老師:劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)溝通 1.溝通與聊天的區(qū)別 2. 溝通的意義 (1)溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向 Ø結(jié)果的三要素 Ø情景模擬:一封郵件的風(fēng)波 (2)溝通的方式—&mda.. | |
| 課程名稱:高效溝通與潛意識(shí)說(shuō)服技巧 | |
| 主講老師:孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:溝通觀念與概述 1、什么是溝通概述 2、溝通的目的和特性 3、溝通的過(guò)程模式 4、溝通的形式及渠道 5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析 6、常見(jiàn)的12種溝通障礙及產(chǎn)生的原因 7、游戲:溝通傾聽(tīng)五角星分析 第二單元:說(shuō)話.. | |
| 課程名稱:如何實(shí)現(xiàn)完美交付--“完美交付” 全流程關(guān)鍵觸點(diǎn)管理 | |
| 主講老師:李鋒 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介:一、交付啟動(dòng)管理 1、交付啟動(dòng)的重要性 2、交付考核指標(biāo)設(shè)定 3、交付前啟動(dòng)關(guān)鍵點(diǎn) 4、誤區(qū)與準(zhǔn)確認(rèn)知 二、交付前風(fēng)險(xiǎn)管理 1、項(xiàng)目產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理 2、工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管理 3、銷(xiāo)售約定與合同履約風(fēng)險(xiǎn)管理 .. | |
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