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課程名稱：經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、高效領(lǐng)導(dǎo)的修煉之一 – 個人成長 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、..

課程名稱：核心技能：績效改進
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是績效改進？ 1.小組討論：管理者的職責(zé) 2.管理者為什么要做績效管理？ 3.如何讓績效管理形成閉環(huán)？ 4.績效改進：卓越管理者的核心職能 5.績效改進的基本實施流程 6.業(yè)務(wù)部門與HR部門在績效改進方面的職責(zé)分工 ..

課程名稱：零售商業(yè)模式創(chuàng)新與新業(yè)務(wù)拓展研究
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式 一、什么是商業(yè)模式 二、商業(yè)模式的發(fā)展與變遷 三、商業(yè)模式的特點 四、商業(yè)模式相近概念解讀 五、成功商業(yè)模式的五大定律 六、拆解客戶的商業(yè)模式 七、商業(yè)模式的關(guān)鍵因素 八、商業(yè)模式的創(chuàng)新 ..

課程名稱：基于崗位經(jīng)驗梳理的TTT
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間安排 第1天上午 教學(xué)方式（主要） 講解+活動+案例+討論+視頻 課程主題 出發(fā)：概念篇 隱性經(jīng)驗顯性化：設(shè)計篇01 階段性成果 《課程設(shè)計綱要初稿》 出發(fā)：概念篇 0-組建學(xué)習(xí)小組 0-建立學(xué)習(xí)文化 概念篇01：培訓(xùn) ..

課程名稱：壓力與情緒管理
主講老師：王攀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、解析我們的壓力 二、探索我們的情緒 三、如何實現(xiàn)情緒與壓力管理？—— 系統(tǒng)性思考（人生規(guī)劃） 四、如何實現(xiàn)情緒與壓力管理？—— 自我情緒篇..

課程名稱：市場導(dǎo)向、組織保障 以市場為導(dǎo)向的意識培養(yǎng)與實現(xiàn)
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、以市場到導(dǎo)向的戰(zhàn)略意識 1、市場定位與目標客戶分析 案例：手機門店布局與原因分析 市場定位與目標客戶 STP市場戰(zhàn)略三步曲 市場細分的維度 ..

課程名稱：建立常勝不敗的銷售體系-銷售管理中的“管”和“理”
主講老師：北山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：沒有系統(tǒng)化銷售體系的企業(yè)會有那些常見的問題？ 一、認識系統(tǒng)化管理，它的優(yōu)勢和特點是什么？ 1、銷售管理的發(fā)展進程，國際知名企業(yè)管理特點 為什么很多企業(yè)喜歡用國際大公司的管理者 系統(tǒng)化銷售管..

課程名稱：讓激勵成為你的武器
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：Day 1：建團隊明激勵 一、學(xué)員分組并立團隊規(guī)則 1.選組長 2.定目標 3.明分工 4.識激勵 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵對員工的意義和對企業(yè)的價值 小組共創(chuàng)：選組長、定..

課程名稱：通信公司片區(qū)經(jīng)營實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一：片區(qū)經(jīng)營工作思路 1、片區(qū)經(jīng)營思路 外環(huán)境發(fā)生變化，內(nèi)環(huán)境必須跟上變化 窮則變，變則通，通則久 目前片區(qū)工作中存在的主要問題 電信行業(yè)及市場變化帶給我們的..

課程名稱：崢嶸歲月，重走長征
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：A:培訓(xùn)開始的前期準備 1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個小組； 2：每個小組擁有一張中央紅軍長征線路圖和沙盤道具； 3：培訓(xùn)會場布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學(xué)員為黨員需要佩戴黨徽標識，全體學(xué)員胸前系紅領(lǐng)巾..

課程名稱：職場形象密碼
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：高品位的著裝搭配與化妝技巧 一、如何認識色彩，運用色彩？ 1、色彩特性ABC原理 2、常用服飾配色技巧 3、快捷四型色彩診斷技巧 二、色彩搭配實用技巧 1、如何運用對比色搭配出時尚感？ 2、如何運用同類色搭配出優(yōu)雅..

課程名稱：房地產(chǎn)跨部門協(xié)作與問題解決工作坊
主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：工作坊導(dǎo)入：破冰活動：我眼中的“你” 第一部分 變革時代的房地產(chǎn)管理之變 1.變革時代業(yè)務(wù)向管理要效益 1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯 1.2變革期管理效能亟待提升 1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū)..

課程名稱：向經(jīng)驗學(xué)習(xí)—復(fù)盤方法論解讀及復(fù)盤策劃工作坊
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：理論篇 一、解密什么是復(fù)盤 1. 復(fù)盤的由來—圍棋手的精進工具 2. 復(fù)盤對棋手的5大價值與在企業(yè)中的價值反思 3. 處處可見的復(fù)盤—不要扭曲變形夸張的理解復(fù)盤 4. 反思：復(fù)盤與總結(jié)、項目后..

課程名稱：跨部門溝通——房地產(chǎn)人員助力課程
主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：認識溝通 1.溝通與聊天的區(qū)別 2. 溝通的意義 （1）溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向 Ø結(jié)果的三要素 Ø情景模擬：一封郵件的風(fēng)波 （2）溝通的方式—&mda..

課程名稱：如何實現(xiàn)完美交付--“完美交付” 全流程關(guān)鍵觸點管理
主講老師：李鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、交付啟動管理 1、交付啟動的重要性 2、交付考核指標設(shè)定 3、交付前啟動關(guān)鍵點 4、誤區(qū)與準確認知 二、交付前風(fēng)險管理 1、項目產(chǎn)品風(fēng)險管理 2、工程品質(zhì)風(fēng)險管理 3、銷售約定與合同履約風(fēng)險管理 ..

課程名稱：讓熱情轉(zhuǎn)化為效能 ——新員工的第一堂自我教練課
主講老師：丁繼彪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程導(dǎo)入 構(gòu)建信任空間 課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析 第二章節(jié)：認知篇-職場人的身份定位 身份定位重要性：系統(tǒng)邏輯發(fā)展六層級 基于身份定位的..

課程名稱：基于VUE全棧與移動項目開發(fā)實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：基于VUE全棧與移動項目開發(fā)實戰(zhàn) 時間規(guī)劃 一級 二級 細節(jié) 第一天+晚上 （講解，分組，項目演練，項目評審） 任務(wù)1 (前期準備) 思想 　 學(xué)習(xí)方法 　 安裝與配置(概述) JDK1.8環(huán)境變量的配置以及工具的調(diào)試 ..

課程名稱：5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與前瞻
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 全球主要國家積極部署5G試驗 ITU確定..

課程名稱：從優(yōu)秀走向卓越 ——優(yōu)秀班組長管理技能提升培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰(影片：亮劍片段) 一、班組長管理基礎(chǔ)知識 1、什么是班組長 2、班組長的使命 3、班組長的職業(yè)素質(zhì)要求和標準 二、班組管理的基礎(chǔ)——速效帶出好團隊 1、新木桶理論及其引發(fā)的思考 2、消除團隊中..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：跨部門溝通問題根源 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：《中國式離婚》帶給我們的啟示 案例：管理還是服務(wù) 案例：服務(wù)與指導(dǎo)協(xié)作 案例：文化與制度 ——跨部門溝通..

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