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課程名稱：MTP管理者角色認知與定位 ——從業(yè)務到管理的必經(jīng)之路
主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：單元一 角色認知與素養(yǎng) 一何謂管理 1管理定義：為什么？管什么？怎么管？ 2關鍵詞解讀：正確處理好日常工作中責任與權力的關系 為了達成團隊目標 對組織所掌控的資源 運用&ld..

課程名稱：行動學習工作坊——目標全流程管理與行動改進
主講老師：徐彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課題導入活動：Areyouready 1. 個人積極行為的背后原理 2. 合理制定目標的重要性 第一講：目標管理過程中的障礙分析 1. 目標不科學 2. 標準不明確 3. 決策無共識 4. 計劃不落地 5. 過程無跟進 ..

課程名稱：經(jīng)營意識與商業(yè)洞察
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、經(jīng)營意識與商業(yè)戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新路徑 2、建立經(jīng)營意識 組織與商業(yè)模式 市場洞察 成本利潤核算 3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 4、企業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼 5、五大商..

課程名稱：新準則下的核算合規(guī)與 財務人員執(zhí)業(yè)能力提升
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：新準則下財務人員核算合規(guī)能力提升 開篇引導案例：2018年年底，上市公司商譽肆意減值引發(fā)一片亂象 1. 財務信息質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀分析 2. 職業(yè)道德缺失導致財務舞弊 經(jīng)典案例回顧：母豬特立獨行的計提折舊方法 3. 專業(yè)能..

課程名稱：農(nóng)資行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商強大的必由之路
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、總綱 1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？ 2、我們的危機到底在什么地方？ 3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdquo..

課程名稱：成長顧問三大技能修煉
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成長顧問的三大角色 1. 幫扶的前提是了解，了解新員工 - 95、00后新員工的四大行為特點和工作價值觀分析 - 討論：新員工入職后面臨的挑戰(zhàn)有哪些？ - 新員工初入職場面臨的五大挑戰(zhàn) - 新員工的變化對成長顧問三大挑戰(zhàn) ..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新
主講老師：劉華鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，究竟是什么 （1）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)正當時 （2）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全景圖 （3）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來藍圖 （4）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是產(chǎn)業(yè)，不是互聯(lián)網(wǎng) 第2講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) （1）互聯(lián)網(wǎng)的上半場與下半場 （2）消..

課程名稱：改善的基層主管向5S管理要效率
主講老師：姜明忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：5S推行的目的與意義 1、5S是企業(yè)管理的基礎工程　 2、5S的三大支柱 3、你見過這種現(xiàn)象嗎？ 4、5S改善對象及目標 第二講：5S活動誤區(qū)的剖析和正確認識 1、工作太忙，沒時間做5S 2、我們公司已做過5S..

課程名稱：激發(fā)高績效團隊
主講老師：王琦 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：管理的本質(zhì)是什么？如何建立系統(tǒng)的管理觀念？（1小時） 1、認識管理的本質(zhì) 管理的概念與本質(zhì) 團隊負責人核心職責 確保管理有效的閉環(huán) 2、中層與基層管理要務 ..

課程名稱：精英團隊打造與分支機構管理
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分： 團隊建設打造優(yōu)秀員工 1.什么是團隊 2.團隊合作不良表現(xiàn) 3.團隊建設遇到的困惑 4.什么是團隊精神 5.高效團隊八種基本角色 6.培養(yǎng)團隊精神的四大關建 7.成功從員工做起 8.四類員工的分類 9.能力..

課程名稱：會議發(fā)言與會議主持 (半天版)
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 v您愿意決策嗎 v會議目標為什么無法達成 v會議的實施過程有哪些關鍵點 v公司以前是如何進行會議過程控制的 v您認為應該如何處理會議討論過程中的分歧 v您在會議中的發(fā)言是有事先準備還是臨時應對 v會議發(fā)言中，一..

課程名稱：基于APQC體系的流程管理與組織再造
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：開場導入 v您知道您的崗位的主責流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責流程的權力 v請解釋一下您的一個主責流程的價值 第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法 v情境演練： ..

課程名稱：全面項目制管理實戰(zhàn)培訓與演練
主講老師：陳朋之 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 一、如何啟動項目 1、項目集（集成項目）管理 使命 愿景 價值觀的體現(xiàn) 2、項目、全面項目制管理、多全面項目制管理概述 3、項目的四大挑戰(zhàn)和五大階段綜述 4、項目的跨部門溝通和協(xié)調(diào) 5、項目組織的矩陣形式 6、全面..

課程名稱：“四新時代”傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設計
主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、四新時代企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來了哪些機會與挑戰(zhàn)？ 1、宏觀的新常態(tài)帶來的機會點 中央規(guī)劃四新時代的脈絡梳理 全球化2.0的新機會 GDP總量上升所帶來的利用資本發(fā)展的..

課程名稱：如何吸引股權投資
主講老師：張嶂 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、私募股權投資的內(nèi)涵 [內(nèi)容概述：從概念入手，厘清對私募股權投資中各種概念或基金形態(tài)的共同點和區(qū)別。從歷史入手，講述私募股權基金的由來和得失。不同行業(yè)背景出身的私募基金投資人，在投資風格和關注點上各有不同。了解私募股權基金的運作方式..

課程名稱：管理思想與實踐
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論：管理學的來源 經(jīng)典管理學范式建立 西方工業(yè)化過程中的管理思想 工業(yè)化：思想發(fā)生的背景 第一篇 現(xiàn)代管理學三大奠基石 追求更多更快：泰勒的科學管理理論 美國土壤：科學管理理論產(chǎn)生的根基 效率人生：泰勒其人其書 ..

課程名稱：實用管理工具與技巧應用之項目管理
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序號 名稱 收益 內(nèi)容 練習/示例/討論 用時 破冰 學員融合 營造學習氛圍 宣布學習PK規(guī)則 學員組內(nèi)自我介紹 學習小組創(chuàng)建活動 講解活動中的項目管理思想 游戲..

課程名稱：WPS高效商務辦公——高效快捷的文字排版
主講老師：楊艷紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：小設置改掉大苦惱 1. 更改內(nèi)容時，后面的字總是被吃掉 2. 行尾空白，下一行內(nèi)容上不來 3. 行首空白，只能刪除上一行的內(nèi)容 4. 插入文檔的圖片，只能顯示一小部分 5. 微軟雅黑字體行間距太大無法調(diào)整 6. 段落..

課程名稱：供電所所長現(xiàn)場指揮能力提升專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：關于電力優(yōu)質(zhì)服務的基本要求 一、低壓小微企業(yè)的‘三零’服務和高壓用戶的“三省”服務； 二、提升獲得電力水平的基本要求 1、辦電更省時； 2、辦電更省心； 3、辦電更省錢；..

課程名稱：電力企業(yè)崗位師帶徒與傳承內(nèi)動力
主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、傳帶邏輯 1.1、開訓寄語、內(nèi)容介紹，學習小組建設 1.2、電力企業(yè)發(fā)展人力需要與職場7層進階 1.3、電力企業(yè)師帶徒為什么？ 1.4、電力企業(yè)師帶徒學什么？ 1.5、電力企業(yè)師帶徒如何學？ 二、師徒關系 小組互動：如..

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