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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:總經(jīng)理財(cái)務(wù)研修——打造五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、管理者為什么要懂財(cái)務(wù) 二、理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯 三、總經(jīng)理應(yīng)掌握的五大財(cái)務(wù)管控系統(tǒng) 儀表系統(tǒng):財(cái)務(wù)報(bào)表支撐管理決策 油路系統(tǒng):資金管理打通任督二脈 動(dòng)力系統(tǒng):降本增效提升企..
課程名稱:如何成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師-TTT
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的“根” 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的角色與職責(zé) 為什么要做培訓(xùn) 培訓(xùn)的目的是什么 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色 小組討..
課程名稱:上市基礎(chǔ)課程大綱
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:(一)章節(jié)概述 第一章 基礎(chǔ)知識(shí) 上市的優(yōu)勢(shì) 1、募集資本 2、提高資本的融通能力 3、股權(quán)的變現(xiàn) 4、提高公司地位和形象 上市的弊端 1、信息披露使財(cái)務(wù)狀況公開化 2、..
課程名稱:金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:店長(zhǎng)的自我管理 一、店員到店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變的四大問題 1. 固有習(xí)慣 2. 事必躬親 3. 評(píng)價(jià)不當(dāng) 4. 溝通不利 二、店長(zhǎng)在門店團(tuán)隊(duì)中的定位? 1. 教練 2. 領(lǐng)袖 3. 法官 4. 規(guī)劃者 三:店長(zhǎng)管理溝..
課程名稱:共抗疫情 守望生命
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、疫情期間心理異常的產(chǎn)生 1.疫情中有哪些“異常”表現(xiàn)? 2.為什么我們會(huì)有這些表現(xiàn)? 二、員工心理疏導(dǎo)的有效方法 1.疫情下如何幫助員工獲得四感? 2.如何用心理疏導(dǎo)方法消除不適? 三、員工生命自..
課程名稱:干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:破冰: ◆ 組建學(xué)習(xí)小組 ◆ 小組討論:在我們的組織中,存在哪些典型的溝通問題? 導(dǎo)言 溝通也是需要管理的 ◆ 自測(cè):我的溝通能力如何? ◆ 思考:為什么會(huì)溝而不通? ◆ 問題:溝通不暢誰之過? □ 管理你的溝通 一、誰..
課程名稱:激發(fā)卓越,擁報(bào)未來
主講老師:湯信芳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:PART1:探索發(fā)現(xiàn)(Discovery) 目標(biāo):激發(fā)學(xué)員內(nèi)在的心理能量,看到自我的卓越性,從而產(chǎn)生改變的心態(tài)。通過交互式采訪,使參與者回顧與分享各自過去的成功經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)。 (1)核心任務(wù)是揭示企業(yè)團(tuán)體的正面力量,探詢企業(yè)..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)效能倍增--協(xié)同與創(chuàng)新的力量
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、協(xié)作不是美德,而是策略選擇 區(qū)分”立場(chǎng)”和“利益” 協(xié)作性團(tuán)隊(duì)的心理體驗(yàn)游戲,結(jié)果分享 危害協(xié)作溝通的五種障礙 ..
課程名稱:精益流程架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)訓(xùn)
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:案例啟示: 1.廚師離職飯店倒閉的啟示 2.麥當(dāng)勞與肯德基的成功啟示 3.汽車制造工廠的流程特點(diǎn) 4.汽車制造工廠對(duì)流程的錯(cuò)誤認(rèn)知 5.工廠為什么對(duì)流程不重視 6.管理流程為什么會(huì)失效? 7.流程的本質(zhì) 8.ISO的尷尬..
課程名稱:資治通鑒、個(gè)人成長(zhǎng)與幸福生活
主講老師:孫繼東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人生的成長(zhǎng)路徑與核心追求 1個(gè)人成長(zhǎng)的六個(gè)階段 2人生需要把握的五個(gè)核心詞匯 3管理者的核心:品、思、行 4千人千種特質(zhì):4.3*1019種組合,每秒鐘產(chǎn)生三個(gè)管理者,4542億年才形成一輪次 5感悟幸福的六道階梯 ..
課程名稱:DMAIC 問題分析與解決
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章六西格瑪概述 六西格瑪誕生和發(fā)展 什么是六西格瑪? 六西格瑪目標(biāo) 減少過程變異,實(shí)現(xiàn)零缺陷 質(zhì)量與成本 六西格瑪?shù)呢?cái)務(wù)成果..
課程名稱:財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)課程大綱
主講老師:王樂安 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目核算規(guī)范與審計(jì)應(yīng)對(duì)。 1.貨幣資金 2.應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款 3.存貨 4.其他應(yīng)收款 5.固定資產(chǎn)及在建工程 6.應(yīng)付賬款 7.預(yù)收賬款 8.應(yīng)付職工薪酬 9.應(yīng)交稅費(fèi) 10.實(shí)收資本及公積 ..
課程名稱:未來探索
主講老師:張一丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:未來探索是一種特別適用于在復(fù)雜、高沖突及不確定性的情況下進(jìn)行合作的會(huì)議方法。這一過程可以使人們通過分組對(duì)話和集中對(duì)話,共同探討過去、現(xiàn)在和渴望的未來,從而達(dá)成集體共識(shí),并制定切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃,以及快速轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)。 未來探索是被世界..
課程名稱:將最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)為案例寶典---經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
主講老師:李芳 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 詳細(xì)內(nèi)容 第一天 9:00-12:00 學(xué)員能力摸底:一分鐘自我介紹(姓名、崗位、能力) 【萃取經(jīng)驗(yàn)】 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取的意..
課程名稱:金牌班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:劉剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 一、理解管理的本質(zhì) 1. 管理的本質(zhì)是透過他人實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī) 2. 管理者最重要的責(zé)任是培養(yǎng)下屬和解決問題 3. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的職業(yè)素養(yǎng) 案例:優(yōu)秀下屬的特點(diǎn) 主要解決:理解管理的本質(zhì)是讓別人去干 二、現(xiàn)..
課程名稱:TTT培訓(xùn)課程
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:[TTT一階] 第一部分:培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論:培訓(xùn)成人要有兩把刷子 一、培訓(xùn)師的職業(yè)角色 1、課程設(shè)計(jì)者——編2、活動(dòng)組織者——導(dǎo)3、內(nèi)容表達(dá)者——演 二、培..
課程名稱:區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)規(guī)劃及落地
主講老師:李兆輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:精準(zhǔn)的營(yíng)銷戰(zhàn)法 一、生意再增長(zhǎng)的空間在哪里 案例研討:精準(zhǔn)決策 二、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 三、精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)思想 四、戰(zhàn)略決策——兩種生意增長(zhǎng)模式 案例分析:兩種生意增長(zhǎng)模式 五、精準(zhǔn)營(yíng)銷定義 ..
課程名稱:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷內(nèi)容營(yíng)銷和營(yíng)銷模式創(chuàng)新
主講老師:史杰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:趨勢(shì)篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變篇 1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等) 2.分組討論:你認(rèn)識(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營(yíng)銷 3.長(zhǎng)尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的..
課程名稱:一線服務(wù)管理與溝通技巧
主講老師:梁志霞 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:從滿意到忠誠(chéng)的五星級(jí)服務(wù)意識(shí) 客戶滿意不是銷售服務(wù)的終結(jié)目標(biāo),忠實(shí)的客戶不僅消費(fèi)更多,而且還是你最堅(jiān)強(qiáng)的擁護(hù)者,甚至在事情出錯(cuò)時(shí)原諒你。因此,與你的客戶建立一種感情聯(lián)系,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這比任何促銷和免費(fèi)小禮物都更牢靠,而且更加..
課程名稱:TTT講師修煉之道——課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
主講老師:文晰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:引入——存在的問題 問題與困惑 培訓(xùn)的理想狀態(tài) 講師的能力鴻溝 討論:學(xué)員列舉自己在課程開發(fā)或講授過程中遇到的問題與困惑。 模塊二:設(shè)計(jì)&mdas..
 
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