日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：團隊菁英模式
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天上午：（主題：工作與賺錢的關(guān)系） 1､破冰活動 2､工作與賺錢之困 3､工作與賺錢之道 4､工作與賺錢的關(guān)系 第一天下午：（主題：工作之道上－提升自己） 1..

課程名稱：新時期管理方略
主講老師：蔡毅臣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 迭代與躍遷 一、新時期管理的特點與新時期管理的內(nèi)涵 新時期的變與不變 課堂練習(xí)：個人最佳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗回顧 知人者智 自知者明 勝人者有力 自勝者強 ɨ..

課程名稱：精益生產(chǎn)管理與項目推行實戰(zhàn)
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講、精益生產(chǎn)概述篇 一、何謂精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展 2.不同力量主導(dǎo)的生產(chǎn)方式比較 3.三種生產(chǎn)方式比較 二、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng) 1.現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng) 2.企業(yè)有效運營過程 3.精準生產(chǎn)之&ldqu..

課程名稱：團隊精英 從優(yōu)秀到卓越特訓(xùn)
主講老師：鄭時墨 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元 成就卓越團隊精英的必要認知 一、成就卓越團隊必備認知 1、狼與羊的寓言說明什么？ 2、21世紀的四大危機 3、團隊為何要成為不斷蛻變進步？ 二、如何成就“卓越精英”？ 1、一組數(shù)據(jù)說明什么..

課程名稱：經(jīng)營人心
主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一:什么是阿米巴經(jīng)營模式？ 1、阿米巴經(jīng)營理念概述 2、經(jīng)營之圣稻盛和夫 3、阿米巴經(jīng)營體系 4、阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益 5、阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 6、阿米巴組織劃分 「案例解讀」 「現(xiàn)場演練」 模塊二:阿..

課程名稱：國學(xué)與企業(yè)管理
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：傳統(tǒng)文化與國學(xué)解讀 文化的三個層面 傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵 傳統(tǒng)文化的傳承法則 傳統(tǒng)文化與國學(xué) 國學(xué)的分類 國學(xué)的內(nèi)核 第二講..

課程名稱：MSA 課 程 大 綱
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：基礎(chǔ)概念 MSA和TS16949的關(guān)系 討論MSA與檢定的關(guān)系 測量系統(tǒng)分析要求 &..

課程名稱：聚焦智慧產(chǎn)品 促進營維合一
主講老師：李書濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一模塊：課堂培訓(xùn)與案例研討（1天） 第一單元 公司互聯(lián)網(wǎng)+營銷環(huán)境下裝維工程師的履職模型 一、公司互聯(lián)網(wǎng)+營銷環(huán)境下裝維工程師應(yīng)具備的履職模型 1、公司互聯(lián)網(wǎng)+營銷環(huán)境下裝維工程師應(yīng)具備的5個履職模型 2、裝維工程師的SWO..

課程名稱：數(shù)字化產(chǎn)品的商業(yè)邏輯
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化產(chǎn)品 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式 3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么？ 5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化產(chǎn)品的關(guān)系 6、數(shù)字化產(chǎn)品對企業(yè)的核心價值 案例研討： 二、..

課程名稱：企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)方法論
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化認知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型 3、什么是數(shù)字化？ 4、數(shù)字化本質(zhì) 5、企業(yè)數(shù)字化的誤區(qū)與難點 6、數(shù)字化對企業(yè)的影響與變革 案例： 二、數(shù)字化驅(qū)動的經(jīng)營管理創(chuàng)新 1、什么是..

課程名稱：財務(wù)報表審計課程大綱
主講老師：王樂安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 資產(chǎn)負債表項目核算規(guī)范與審計應(yīng)對。 1.貨幣資金 2.應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款 3.存貨 4.其他應(yīng)收款 5.固定資產(chǎn)及在建工程 6.應(yīng)付賬款 7.預(yù)收賬款 8.應(yīng)付職工薪酬 9.應(yīng)交稅費 10.實收資本及公積 ..

課程名稱：未來探索
主講老師：張一丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：未來探索是一種特別適用于在復(fù)雜、高沖突及不確定性的情況下進行合作的會議方法。這一過程可以使人們通過分組對話和集中對話，共同探討過去、現(xiàn)在和渴望的未來，從而達成集體共識，并制定切實的行動計劃，以及快速轉(zhuǎn)化為具體的行動。 未來探索是被世界..

課程名稱：資治通鑒、個人成長與幸福生活
主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：人生的成長路徑與核心追求 1個人成長的六個階段 2人生需要把握的五個核心詞匯 3管理者的核心：品、思、行 4千人千種特質(zhì)：4.3*1019種組合，每秒鐘產(chǎn)生三個管理者，4542億年才形成一輪次 5感悟幸福的六道階梯 ..

課程名稱：職業(yè)化塑造
主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：是什么阻礙了職業(yè)化進程？ 渴望幸福，拒絕痛苦 期待收獲，吝嗇付出 不停抱怨機會太少，而不去提升把握機會的能力 信奉『騎驢找馬』，但不知只有善待胯下的..

課程名稱：管理者的職業(yè)化與角色轉(zhuǎn)型
主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：上篇：管理者的職業(yè)化 …………………………………&h..

課程名稱：”關(guān)鍵對話“之管理溝通
主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：DAY 1 模塊一、開篇－學(xué)習(xí)期望 課程目標：不是來聽傳統(tǒng)管理和溝通知識的； 是來經(jīng)歷當場深入探討溝通問題并有突破方向和方法的 課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ɧ..

課程名稱：尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：主題 《尖刀計劃：5G+DICT垂直行業(yè)戰(zhàn)訓(xùn)》課程 天數(shù) 模塊 主要內(nèi)容 課時 第一天 引言——案例互動 客戶經(jīng)理小王拜訪失敗的原因分析 1課時 電信DICT客戶經(jīng)理小李犯了哪些拜訪錯誤？ 客戶經(jīng)理客戶..

課程名稱：團隊效能倍增--協(xié)同與創(chuàng)新的力量
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、協(xié)作不是美德，而是策略選擇 區(qū)分”立場”和“利益” 協(xié)作性團隊的心理體驗游戲，結(jié)果分享 危害協(xié)作溝通的五種障礙 ..

課程名稱：管理者綜合能力提升
主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、作為一個管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)？ 1、管理者的重要作用、角色和使命 2、管理者的角色范圍與不同 3、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析 4、管理者常犯的錯誤 5、關(guān)鍵能力和心態(tài) 帶領(lǐng)優(yōu)秀的團隊 &#..

課程名稱：共抗疫情 守望生命
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、疫情期間心理異常的產(chǎn)生 1.疫情中有哪些“異常”表現(xiàn)？ 2.為什么我們會有這些表現(xiàn)？ 二、員工心理疏導(dǎo)的有效方法 1.疫情下如何幫助員工獲得四感？ 2.如何用心理疏導(dǎo)方法消除不適？ 三、員工生命自..

共 14204 條記錄  [528/711] 首頁上一頁 525 526 527 528 529 530 531 532 下一頁   尾頁