管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:Excel/Word培訓大綱(3天的內容) | |
主講老師:陳則 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:第一天 上午 下午 第一章 Excel基礎 1.1 輸入數據 1.1.1 選擇單元格及單元格區(qū)域 1.1.2 數據的輸入 1.2 公式 1.2.1 運算符及其優(yōu)先級 1.2.2 在公式中引用其他工作表或工作.. |
課程名稱:管理者自我認知與團隊管理 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:從技術到管理角色的轉變 引言:基于心理學的管理思維升級 一、自我認知與職業(yè)規(guī)劃 1.個人職業(yè)目標與組織目標的四象限 2.符合目標的基本原則 - SMART原則的運用 - 現場實操:個人目標設定 - 從目標制定到目.. |
課程名稱:如何委派工作 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一單元:互聯網時代,管理者為什么要委派? 來自互聯網時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 經理人面對組織挑戰(zhàn)的三個層級 - 管理1.0,經理人的主要表現 .. |
課程名稱:數字力量-新零售的智能變革 | |
主講老師:韓迎娣 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、新零售,新在哪里? 1、零售的痛點 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識框架,前臺、中臺.. |
課程名稱:(5)管理干部的團隊凝聚力和實踐沙盤 | |
主講老師:馬媛 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:【項目收益】 團隊凝聚力之:目標與激勵機制 團隊凝聚力之:團隊職責分工、任務分配 團隊凝聚力之:計劃執(zhí)行 團隊凝聚力之:風險管理與壓力處理 團隊凝.. |
課程名稱:從0至10億-企業(yè)數字化轉型升級與爆品戰(zhàn)略 | |
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、企業(yè)數字化轉型升級挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯網對企業(yè)的影響與變革 3、數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢 4、企業(yè)數字化轉型升級的挑戰(zhàn) 跨界打劫 利潤降低 數字化沖擊 .. |
課程名稱:互聯網用戶標簽應用實踐 | |
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、從0-1構建用戶標簽體系 1、思維創(chuàng)新 2、初識標簽 標簽是什么? 標簽是如何產生的 3、標簽體系,到底誰來做? 4、標簽體系的架構 5、標簽體系困惑與問題 標簽定義基.. |
課程名稱:軟件客戶的開發(fā)與商務談判 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 軟件客戶的開發(fā) 1.客戶信息如何來? 2.市場調研數據的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.考察市場的五勤系 5.我為什么找不到客戶 6.尋找客戶的方法有哪些? 7.客戶分析的四個重點 8.客戶開發(fā)的十大.. |
課程名稱:客戶經理履職素養(yǎng)提升 (銀行1.5天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:開場導入 您為什么選擇做客戶經理這個崗位 您做這個崗位有什么成就感 您做這個崗位業(yè)務時會經常面臨什么困難/困惑 您一般采取什么方法解決您的營銷問題 .. |
課程名稱:從革命到執(zhí)政——中國共產黨的奮斗歷程與基本經驗 | |
主講老師:蔡楊 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1、中國共產黨的歷史回顧 第一階段 新民主主義革命時期(1921—1949) 第二階段 社會主義革命和建設時期(1949—1976) 第三階段 開創(chuàng)社會主義現代化建設新局面(1976至今) 2、中國共產黨.. |
課程名稱:非財務人員的財務管理培訓 | |
主講老師:田靜 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、會計基礎與財務關鍵問題 1.會計為決策提供有用的信息 --會計是國際通用的商業(yè)語言 --從經營者的視角看企業(yè)會計 2.盈利計算基礎:權責發(fā)生制 --收付實現制與權責發(fā)生制區(qū)別 --阿米巴模式-利潤是算出來的 3.一個中.. |
課程名稱:智能內審-內審轉型的方向 | |
主講老師:邱健 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章 智能內審時代,內審人員如何轉型 1.大數據,云計算簡介 2.大數據,云計算對內部審計的影響 122.1思維方面 2.2作業(yè)方法方面 2.3其他方面 3.內審的轉型 2.4思想轉型 2.5組織轉型 2.6運作轉型.. |
課程名稱:公文寫作培訓大綱 | |
主講老師:武文紅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1.公文寫作 1.1公文基本概念 1.2 公文寫作 1.3公文撰稿人 2.公文主題與材料 2.1公文主題 2.2公文材料 3. 公文格式與結構 3.1公文格式 3.2公文篇章結構 3.3 公文邏輯結構 4.公文語言.. |
課程名稱:吳玉蘭課程大綱 | |
主講老師:吳玉蘭 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、課程概述: (一)引言 (二)個人所得稅 1.重點新政 2.政策解讀 3.案例 (三)企業(yè)所得稅 1.重點新政 2.政策解讀 3.案例 (四)增值稅 1.重點新政 2.政策解讀 3.案例 (五)專項政策及.. |
課程名稱:“管理心理學的應用”培訓方案 | |
主講老師:劉鵬 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、對管理心理學的基本認知 1、管理心理學的基本概念 A、廣義的認知 B、狹義的認知 2、管理心理學的三個應用方式 A、觀察法 B、實驗法 C、談話法 3、影響管理的心理知覺 A、人際知覺 B、投射知覺 C、期望知.. |
課程名稱:柔性領導力-五維演講打造企業(yè)吸金代言人 | |
主講老師:王甜娜 培訓天數:5 天 | |
課程簡介:一、為什么企業(yè)家要成為“自明星”自我代言? 1、激勵士氣 2、融資路演 3、產品發(fā)布 4、招商會銷 5、個人IP 6、企業(yè)發(fā)言 7、聚合粉絲 8、溝通談判 互動:互動游戲(突破自.. |
課程名稱:電力中層管理力提升 | |
主講老師:陳瀅妃 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講 中層管理者服務意識 一、中層管理者的服務理念 1、中層人員的服務觀念 轉變觀念:從管理到服務 提高現有服務工作的服務質量 為基層、為客戶、為所有合作關系的單位開展“一站式服務” 二、中層管理.. |
課程名稱:十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要解讀 | |
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 開啟全面建設社會主義現代化國家新征程 第一節(jié) 發(fā)展環(huán)境 第二節(jié) 指導方針 第三節(jié) 主要目標 第二部分 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展 全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢 第四節(jié) 強化國家戰(zhàn)略科技力量 第五節(jié) 提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力 第六節(jié) 激發(fā).. |
課程名稱:如何進行工作委派與有效授權 | |
主講老師:范遠飛 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、如何根據上級目標進行工作劃分 1、思考:目標分解是分蛋糕還是做蛋糕 2、事件結構模型的認知 3、普遍下屬在承接目標時最大的顧慮:只有目標沒有策略 4、目標分解工具 5、現場演練:進行目標的策略分解 6、由策略到具體的責任.. |
課程名稱:組織管理與變革 | |
主講老師:高思祿 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分:組織管理的內容 一、組織與組織管理 1、組織 (1)什么是組織 (2)為什么需要組織 (3)組織三要素 2、組織管理 (1)什么是組織管理 (2)分粥的故事 (3)小張的故事 二、組織管理中的三種權利 1.. |
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