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課程名稱：六錘定音—立刻打破跨部門溝通的銅墻鐵壁
主講老師：楊俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：部門成員及跨部門溝通的要點(diǎn) 一、部門成員之間、跨部門之間沖突、分歧形成的原因 1. 觀點(diǎn)、信念 視頻分享：惹眾怒的觀點(diǎn)（禍從口出） 1）利益、權(quán)力、地位、資源之爭(zhēng) 2. 虛榮、面子 案例分享：一個(gè)憤怒的大客戶 3...

課程名稱：高管國學(xué)專題毛澤東管理之道
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一．為什么說毛澤東是世界一流的“管理大師” 毛澤東的管理哲學(xué)是什么？ 毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘訣是什么？ 毛澤東的思想統(tǒng)御力的工具是什么？ 毛澤東是如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的？ 二．毛澤東業(yè)務(wù)管理的三大法寶是什么 ..

課程名稱：加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范班組管理運(yùn)行機(jī)制
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：國網(wǎng)新戰(zhàn)略及企業(yè)文化建設(shè) 一、國網(wǎng)新戰(zhàn)略 1、國網(wǎng)公司概況 2、公司創(chuàng)新發(fā)展成就 3、國網(wǎng)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略定位 戰(zhàn)略體系 戰(zhàn)略安排 指導(dǎo)原..

課程名稱：商務(wù)溝通成就客戶經(jīng)理課程大綱
主講老師：李和玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 商務(wù)溝通與談判技巧 商務(wù)溝通的黃金定律 溝通常見障礙 溝通的途徑和原則 常見服務(wù)情景用語與服務(wù)忌語 讓客戶感覺舒服的表達(dá) 常用同理心的..

課程名稱：基礎(chǔ)行為安全觀察 （BBS/BSM工作坊）
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：行為安全管理重要性 一、行為安全在管理中的地位 視頻：我選擇了視而不見（角色思考） 1.行為安全管理目的和重要性 體驗(yàn)：風(fēng)險(xiǎn)與隔斷（多米諾） 二、事故的后果 案例分析：釘子丟江山 1.一次事故影響幸福人生 研討：..

課程名稱：電力管理創(chuàng)新理論與實(shí)踐
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：小游戲，激發(fā)新觀念—— 一、管理創(chuàng)新的認(rèn)知 1、創(chuàng)新的含義和內(nèi)容 2、管理創(chuàng)新的定義 【練習(xí)】如下屬于哪種管理創(chuàng)新？ 3、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)別和聯(lián)系 4、管理創(chuàng)新的分類 （1）按功能分： ..

課程名稱：授課技巧與引導(dǎo)技術(shù)
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入: 描述你心中的優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)—— 一、設(shè)計(jì)與組合教學(xué)方法 （一）注意力專區(qū)與學(xué)習(xí)金字塔 （二）上臺(tái)前必做的事 （三）培訓(xùn)前的準(zhǔn)備清單 （四）十種多元化的教學(xué)方法 練習(xí)：根據(jù)以下課題內(nèi)容，進(jìn)行多..

課程名稱：成長型思維與逆商提升
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：三種食物妙喻 討論：何謂優(yōu)秀？怎樣才能優(yōu)秀？ 一、 結(jié)果導(dǎo)向 思考：忙的人是不是一定優(yōu)秀？ 1、 結(jié)果為重 2、 從“上班族”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)營者” 小專題：?jiǎn)栴}意識(shí) 3、 工作三..

課程名稱：關(guān)鍵人才管理實(shí)務(wù)
主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：走近關(guān)鍵人才管理 組織的三大開發(fā)系統(tǒng) 關(guān)鍵人才的兩大類別：高潛人才與績優(yōu)人才 案例討論：讓員工的價(jià)值來驅(qū)動(dòng)績效達(dá)成 基于員工價(jià)值的關(guān)鍵人才管理系統(tǒng) &#..

課程名稱：云網(wǎng)轉(zhuǎn)型
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 第一講：云計(jì)算主要技術(shù) 1. 云計(jì)算的核心 2. 云計(jì)算技術(shù)框架 Level 0 視圖 Level 1 視圖 3. 云服務(wù)提供 4. 基礎(chǔ)架構(gòu)云計(jì)算架構(gòu) 5. 主要虛擬化技術(shù) ..

課程名稱：基于 Docker和 K8S 實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：基于Docker和K8S實(shí)戰(zhàn) 主題 內(nèi)容 細(xì)節(jié) 任務(wù)1(思想) 前導(dǎo)思想 　 團(tuán)隊(duì)組建 　 所需工具 　 課程整體描述 Hadoop MapReduce Sqoop Hive與HBase整合 任務(wù)2(Docker概述)..

課程名稱：如何做好關(guān)鍵工作匯報(bào)賦能培訓(xùn)
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：新時(shí)期地產(chǎn)高管的職業(yè)發(fā)展反思 1.房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績趨勢(shì)與諸多高管心態(tài) 2.新常態(tài)下的地產(chǎn)高管的“經(jīng)營意識(shí)新技能”與“更突出重視的風(fēng)向標(biāo)” 第二部分：練就“能干還要..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)如何做好組織優(yōu)化和調(diào)整
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1．行業(yè)之變與組織之變的關(guān)系 1.1案例：快周轉(zhuǎn)時(shí)期的組織架構(gòu)分析 1.2互動(dòng)：最優(yōu)的組織長什么樣子？ 1.3案例：深度分析某百強(qiáng)企業(yè)的《組織架構(gòu)》—不要再迷信已經(jīng)暴雷的“標(biāo)桿” 2.如何做面..

課程名稱：高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練績效及問題解決工具 1. 高效能人士的工作的框架體系與思考  工作中的思考與感悟  社會(huì)環(huán)境對(duì)于我們的影響  案例分享：如何提升工作的有效性 ᠕..

課程名稱：課程設(shè)計(jì)與課件制作
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：課程設(shè)計(jì)的原理 一、柯氏四級(jí)模型 1. 反應(yīng)層 2. 知識(shí)層 3. 技能層 4. 績效層 互動(dòng)：識(shí)別課程的級(jí)別 演練：設(shè)定自己課程的級(jí)別 二、課程類別識(shí)別 1. A態(tài)度 2. S技能 3. K知識(shí) 互動(dòng)：..

課程名稱：創(chuàng)新十型工作坊
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：創(chuàng)新十型工作坊 模塊 課程大綱 時(shí)間分 活動(dòng)方式/工具 課程導(dǎo)入 開場(chǎng)（客戶方） 破冰活動(dòng) 研討公約 課程介紹 討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解 引導(dǎo)活動(dòng) 小組討論 第一單元 重新思考創(chuàng)新 •創(chuàng)新：突..

課程名稱：基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的高效溝通藝
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)溝通問題集錦 二、溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識(shí)、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2.溝通概述與高效溝通的要素 要素1 目標(biāo)：明確一個(gè)目標(biāo)，為..

課程名稱：外派人員赴任前培訓(xùn)
主講老師：劉方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1外派工作的挑戰(zhàn) 環(huán)境改變的挑戰(zhàn) DMIS模型 對(duì)人才的新要求 與總部的合作 2文化差異 什么是文化 文化冰山 文化差異的6..

課程名稱：人脈圈與社交管理技巧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)知社交管理 社交管理的三個(gè)數(shù)字：150、5、6 有效社交的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 社交管理的基本方法 人際圈管理 人際圈管理加法與減法 高效社交圈的五點(diǎn)建議 第..

課程名稱：職場(chǎng)禮儀與情商管理
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：小組討論：你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則 第一部分：用著裝提升你的職場(chǎng)戰(zhàn)斗力 個(gè)人品牌形象管理ABC原則 著裝認(rèn)知五層次 用服裝去溝通——如何&ldquo..

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