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課程名稱：職業(yè)化進階系列課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：引言&開場破冰：職業(yè)發(fā)展的五個關(guān)鍵詞 第一期：職業(yè)認知與行為規(guī)范 1.現(xiàn)場討論：我是誰？ 2.職業(yè)發(fā)展的五維模型 職業(yè)發(fā)展是目標 職場角色是定位 職場心態(tài)是支撐 &#..

課程名稱：房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理2020版
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1項目前期可行性評估 1.1項目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟指標分析 1.2項目投資環(huán)境和市場研究 1.3城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估 1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析 1.5項目風險評估 1.5.1政策風險評估 1.5.2經(jīng)..

課程名稱：謀略致勝-政企大客戶銷售攻略
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、政企客戶銷售中的多場景分析 來自客戶的視角 關(guān)注點：難點、痛點問題 潛在風險：政治層面 工作重點: 戰(zhàn)術(shù)層面 商業(yè)目標：財務(wù)與戰(zhàn)略層面 &#..

課程名稱：事業(yè)與家庭婚姻更平衡的智慧
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 工作與生活 健康出紅燈 1 事業(yè)、家庭、健康失衡的困惑大討論 2 事業(yè)、家庭、健康沖突的不良后果分析 3 三面平衡的矛盾與糾結(jié) 案例：《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》 現(xiàn)代職場人的健康報告 第二部分..

課程名稱：中層管理技能全面提升（兩天）
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、中層管理者的角色認知及自我定位 1、中層成員扮演什么樣的角色 企業(yè)任命的角色； 自我塑造的角色； 經(jīng)典案例分享、探討。 2、中層的職責權(quán)限如何界定？ 職責權(quán)限是公司高層賦予的 職責權(quán)限是傳統(tǒng)的交接方式存在； 職責權(quán)限..

課程名稱：政企客戶公關(guān)技巧
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：政企客戶關(guān)系公關(guān)流程 1.政企公司實力及價值分析， 2.客戶在公司的地位， 3.客戶邀約技巧， 4.建立內(nèi)線（教練） 5.客戶洽談方法 6.四送禮的技巧， 7.五如何招待客戶？ 8.如何表達感謝 9.如何建立客..

課程名稱：培訓(xùn)體系建設(shè)2.0
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 我們?yōu)槭裁匆闩嘤?xùn) 我們喜歡參加怎樣的培訓(xùn) 您如何管理參訓(xùn)學(xué)員 您知道學(xué)員為什么不愿意/愿意參加培訓(xùn)嗎 為了獲得好的培訓(xùn)效果，您需要與培..

課程名稱：工作匯報與溝通智慧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：溝通的本質(zhì)是什么？ 接受工作的四步法是什么？ 向上溝通的價值是什么？ 工作匯報是降低管理成本的工具？ 工作中溝通的思維模式？ 第一單元：與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報的九大核心原則？ 案例分享 小組討論：我們是如何匯報工作的 1..

課程名稱：PPT商務(wù)簡報制作簡而不凡課程大綱
主講老師：甘彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：樹立全新的理念：發(fā)現(xiàn)商務(wù)型PPT的共性 討論：PPT難看的常見問題分析 分析：優(yōu)秀商務(wù)型PPT賞析，找出這些PPT的共性 結(jié)論：總結(jié)商務(wù)型幻燈片三要素 基本功：高效創(chuàng)建規(guī)范的演示文..

課程名稱：雄安新區(qū)發(fā)展趨勢解析
主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、雄安新區(qū)發(fā)展的背景：當前宏觀經(jīng)濟形勢 （一）經(jīng)濟增長目標（二）財政政策和貨幣政策 （三）供給側(cè)改革（重點講解） （四）國企國資改革（五）外商投資環(huán)境（六）擴大投資 （七）區(qū)域經(jīng)濟均衡發(fā)展（八）公立醫(yī)院綜合改革與健康中國建設(shè)（..

課程名稱：“制度為王” ——企業(yè)制度體系設(shè)計與編寫技巧
主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 制度為王，設(shè)計為先 1、制度建設(shè)夯實企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ) 制度本質(zhì)和內(nèi)涵 企業(yè)制度的基本要求 企業(yè)制度常見的問題 制度建設(shè)與編寫的基本思路 2、先有制度設(shè)..

課程名稱：資治通鑒、個人成長與幸福生活
主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：人生的成長路徑與核心追求 1個人成長的六個階段 2人生需要把握的五個核心詞匯 3管理者的核心：品、思、行 4千人千種特質(zhì)：4.3*1019種組合，每秒鐘產(chǎn)生三個管理者，4542億年才形成一輪次 5感悟幸福的六道階梯 ..

課程名稱：企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)方法論
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)字化認知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型 3、什么是數(shù)字化？ 4、數(shù)字化本質(zhì) 5、企業(yè)數(shù)字化的誤區(qū)與難點 6、數(shù)字化對企業(yè)的影響與變革 案例： 二、數(shù)字化驅(qū)動的經(jīng)營管理創(chuàng)新 1、什么是..

課程名稱：在行動中解決問題——行動學(xué)習工作坊
主講老師：王擁軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)：強調(diào)學(xué)習的意義和紀律 課程導(dǎo)入：為何要導(dǎo)入群策群力工作坊？ 第一講：問題選擇 1. 發(fā)起問題，確定要解決的問題 2. 發(fā)起行動解決問題的倡議 3. 陳述問題，描述問題 4. 評估問題，確定問題的優(yōu)先等級 5. 用..

課程名稱：新 QC 七大手法
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、前言 1、新QC七大手法由日本科學(xué)連盟(juse)研究歸納提出 2、新QC七大手法 二、系統(tǒng)圖法 1、何謂系統(tǒng)圖法2、系統(tǒng)圖法的功用3、系統(tǒng)圖法的作法 4、系統(tǒng)圖法示意圖5、系統(tǒng)圖例6、特性要因圖與特性要因系統(tǒng)圖 三、矩..

課程名稱：投資項目風險評估方法課程大綱
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、投資項目全生命周期管理 1.投資項目全生命周期管理的基本概念 2.投資項目全生命周期管理的模式與框架 3.投資項目全生命周期管理各階段的業(yè)務(wù)管理流程 4.投資項目全生命周期管理各階段風險評估的主要任務(wù) 二、投資項目決策風險..

課程名稱：精益生產(chǎn)系統(tǒng)與現(xiàn)場改善的六大利器
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆第一部分：豐田精益思想與系統(tǒng)介紹 1、精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 精益生產(chǎn)起源與發(fā)展 適應(yīng)市場變化的選擇 精益生產(chǎn)的核心 JIT 的定義 ..

課程名稱：企業(yè)精細化管理技術(shù)和方法系統(tǒng)運用講座課程大綱
主講老師：張國祥 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一天主講內(nèi)容 前言： 1、討論通過學(xué)習方式與學(xué)習紀律 2、學(xué)員分組 3、三天學(xué)習內(nèi)容介紹 一、精細化管理興起的背景 1、全球經(jīng)濟一體化的必然結(jié)果 2、中國企業(yè)進步的歷史選擇 3、精細化管理的意義：必然發(fā)生的五大轉(zhuǎn)換 ..

課程名稱：管理者溝通之道
主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：備注：講師會根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的學(xué)習需求適當調(diào)整授課內(nèi)容，以下大綱僅供參考，2天版本的大綱內(nèi)容會增加更多案例研討、小組演練、師生互動環(huán)節(jié)。有黃色標示的部分為選修內(nèi)容。 培訓(xùn)開場現(xiàn)場互動 - 講師請學(xué)員各自提出參加本次培訓(xùn)要達到“..

課程名稱：企業(yè)價值管理實戰(zhàn)系列課程之二
主講老師：朱海明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)價值與融資的關(guān)系。 舉例介紹融資與企業(yè)價值及股東價值的關(guān)系。 二、企業(yè)主要融資方式介紹。 1、債權(quán)融資 2、股權(quán)融資 3、貿(mào)易融資 4、項目融資 三、公司的融資輪次的介紹與操作技巧 1、天使輪及操作技巧 2、A..

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