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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
課程名稱:管理者的卓有成效之路
主講老師:談煒 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、何謂卓有成效 認識到管理有效性的關(guān)鍵,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己” 誰是管理者 什么是卓有成效 誰..
課程名稱:Excel在職場辦公中的高效應(yīng)用(1天版)
主講老師:馬浩志 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第1講【高效操作】—讓您快速躋身Excel高手行列 主要內(nèi)容:精心選取工作表操作的精華技巧,讓你快速躋身Excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 快速操控表格的快捷鍵 快速設(shè)置最合適的列寬/行高 1.2工作表..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)物流思維轉(zhuǎn)變
主講老師:燕鵬飛 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:主流電商物流模式分析 2小時 a)京東物流供應(yīng)鏈運營模式 b)亞馬遜物流供應(yīng)鏈運營模式 c)蘇寧雙線協(xié)同的供應(yīng)鏈運營模式 d)垂直電商物流供應(yīng)鏈模式 第二部分:聚焦4小時 1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響..
課程名稱:SPC – 統(tǒng) 計 過 程 控 制
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統(tǒng)計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形..
課程名稱:保險在手 今生無憂
主講老師:宋海蘭 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.人身與理財 1.1幸福生活導入理財概念 1.2保險在理財中的意義 1.2.1人身八大系統(tǒng) 1.2.2理財八大規(guī)劃 2.深知保險 2.1保險與風險的關(guān)系 2.1.1無風險無保險 2.1.2保險與風險互制互促 2.2保..
課程名稱:高效能工作提升
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程內(nèi)容: 一、團隊如何建設(shè)? 團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)..
課程名稱:管理者的情商管理
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:認識情商 1.職場中常見的低情商表現(xiàn) 2.怎樣才能成為人生贏家? 3.情商認知 4.情商與智商的關(guān)系與差別 5.情商對于提升領(lǐng)導能力的巨大價值 6.情商的五大內(nèi)涵 7.現(xiàn)代員工的需求 8.現(xiàn)代員工喜歡的領(lǐng)導風格..
課程名稱:變革與創(chuàng)新管理
主講老師:鈕東濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:如何理解變革與創(chuàng)新 1.破冰:課程目的介紹 2.體驗式游戲:體驗有如過山車的變革 1)變革是不可避免的,因為我們不能控制外在因素 2)在很多公司中競爭壓力會觸發(fā)變革 3)將公司目標放在個人和..
課程名稱:我可以講授的課程大綱
主講老師:王曉耕 培訓天數(shù):2 天
課程簡介: 課程1:全面風險管理縱論 2 課程2:公司治理風險管理 2 課程3:戰(zhàn)略風險管理與變革 4 課程4:決策與風險管理 5 課程5:我說管理 6 課程6:像職業(yè)經(jīng)理人那樣思考 7 課程7: 中小企業(yè)風險管理指引手冊 8 課..
課程名稱:做一個思維敏捷的優(yōu)秀管理者
主講老師:魏巍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 (一)互相了解階段 1.BINGO游戲 成人學習的特點: 解決“與我何干”的問題;同時提出問題,我們是否做到了以終為始; (二)匯報之金字塔原理 1、學習金字塔的建構(gòu)方法; 2、學習金字塔的應(yīng)..
課程名稱:打開心的隔膜 ——與挑剔自己的人對話
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開場導入 v面對什么人的哪些情況我們不得不去溝通、解決 v進入艱難談話的外在表現(xiàn)有哪些 v面對不同的人溝通方式會一樣嗎?為什么 v即便是面對一個人,不同的時期、不同的情境溝通方式會一樣嗎 v為什么會以假設(shè)取代事實 v為什么會..
課程名稱:團隊建設(shè)與溝通
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、高績效團隊文化打造的背景及緣由 反思討論:低績效團隊有哪些特點? 沒有目標? 缺乏合作精神? 沒有明確的團隊價值觀? 缺乏機動靈活? ..
課程名稱:班組長技能提升訓練1
主講老師:溫哲滔 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:基 礎(chǔ) 篇 1、班組長的價值定位與管理技能(1.5H) ☆班組長所面對的管理挑戰(zhàn) ☆為什么管理能力越來越重要? ☆好班組長的條件 ☆班組長應(yīng)具備的核心技能 ☆如何成為杰出的班組長 ☆建立正確的管理意識 ☆班組長的自我要求..
課程名稱:安全責任重于泰山、千里之行始于足下 ——企業(yè)如何落實安全主體責任
主講老師:袁航 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導入:與學員行業(yè)相關(guān)的事故案例視頻,包括相關(guān)人員受到的刑事處罰 問題思考:有哪些責任沒落實? 第一講:安全責任重于泰山——安全管理的重要性 一、新時代的安全生產(chǎn)形勢 1. 形勢與理念的變遷 2. 現(xiàn)階段..
課程名稱:金融科技助力打贏疫情防控戰(zhàn)
主講老師:馬兆林 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章金融科技1.0-手機銀行 1.移動互聯(lián)網(wǎng)推動手機銀行發(fā)展 2.互聯(lián)網(wǎng)金融引領(lǐng)金融轉(zhuǎn)型變革 3.金融科技推進的跨界競爭前所未有 第二章金融科技2.0-大數(shù)據(jù) 1.新一代互聯(lián)網(wǎng)-IoT 2.大數(shù)據(jù)風控 3.大數(shù)據(jù)征信 ..
課程名稱:邏輯思維·升級版
主講老師:劉新宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開篇:認識邏輯思維 1.什么是邏輯思維 1.1邏輯思維的定義 邏輯思維思考案例:如何把200ml水裝進100ml的杯子 1.2一張圖看懂邏輯思維 2.為什么要做邏輯思考 2.1非邏輯思維的問題 2.2邏輯思維的超級價值 ..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化表達——思考更清晰, 匯報更準確
主講老師: 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:前言: 工作中常見的誤區(qū)(報告寫作和溝通) 思考和表達的兩個基本原則:利他性和講理性 第一部分:構(gòu)建思考的結(jié)構(gòu)思維 一、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 二..
課程名稱:基于需求的輔導技巧及團隊協(xié)作
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
課程名稱:6S管理落地執(zhí)行
主講老師:惠喜軍 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一講:6S精益管理是大勢所趨 1、 “精益”是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢 2、什么是6S精益管理 中文 英文 內(nèi)涵 外延 真意 整理 Sort 清除非必需物品 消除身邊的浪費 以作業(yè)機能的角度來考量:為使工作..
課程名稱:有限空間作業(yè)安全
主講老師:王棟 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:有限空間作業(yè)安全 第1部分:有限空間基礎(chǔ)知識簡介 1.有限空間的定義、分類與危險因素 1.1、有限空間定義 1.2、有限空間認定 1.3、形式 1.4、作業(yè)特點 1.5、危險性 2、有限空間作業(yè) 3、有限空間分類 4..
 
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