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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:高效領(lǐng)導及影響力
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
課程名稱:管理者的角色認知與跨部門溝通
主講老師:羅銘 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、管理概念的基本認知 1.怎樣給管理下定義? 2.管理的三大任務; 3.管理的基本職能; 4.中層管理者基本技能。 第二講、管理者六項工作職責 1.宣貫企業(yè)的愿景和使命 2.執(zhí)行公司的制度和決定 3.設(shè)計工作的標準..
課程名稱:卓越職場表達與演講技巧
主講老師:王惠 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:職場匯報的核心思路 結(jié)構(gòu)與思維的力量 結(jié)論先行的價值 先總后分的立體分析方式 如何識別篩選信息 識別結(jié)論、理由、事實 如何判斷真實性與可靠性 案例分析:匯報工作如何能夠說的更好 ..
課程名稱:職場高效辦公Office三劍客速成 (Office綜合課程Excel+PPT+Word 1天精華版
主講老師:李寶運 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:上午 《Excel高效辦公核心技能》3課時 第1章 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析精華技巧 本章目標:精選應用頻率最高的實用技巧,樣樣實用精彩,Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計算知識,數(shù)據(jù)..
課程名稱:有的放矢——市場情報分析與方案引導
主講老師:俞丹 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:綜述---市場情報概述 一、市場情報的種類及區(qū)別 分析:市場情報分析要完成的任務 分析:不同層次對市場分析的不同需要 討論:你的情報從何而來? 二、市場情報收集與分析 1. 企業(yè)常用的市場分析方法 1)PEST分析..
課程名稱:基于JVM和微服務的一線實戰(zhàn)開發(fā)
主講老師:張曉誠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:JVM深入與微服務實戰(zhàn) 級別一 級別二 細節(jié) 任務1(前導) 學習方法   安裝安裝與配置   敏捷開發(fā)思想   建議分組   任務2 (JVM) 堆內(nèi)存設(shè)置 原理 參數(shù)說明 實例講解 垃圾回收器選擇   輔助..
課程名稱:從目標設(shè)定到成果落地
主講老師:王靜- 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:什么是目標管理 1. 案例討論:管理的起源 2. 案例討論:先有工作還是先有目標? 3. 目標管理的常用概念 4. 小組討論:是什么在影響目標實現(xiàn)? 5. 企業(yè)管理的本質(zhì):實現(xiàn)目標 6. 目標管理的三個層次 1)..
課程名稱:高效人士的七個習慣
主講老師:馮南石 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、變化的世界、成功的思維 變化的世界 觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán) 成功人士的習慣 效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 討論:我們的挑戰(zhàn)? 二、主動積極、勇?lián)熑? 主動積極的意義 每個人為自己的選擇負責且擁有選..
課程名稱:橫向影響力-地產(chǎn)經(jīng)理人“跨部門溝通”實戰(zhàn)訓練
主講老師:林山 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:打破觀念 第一部分:谷倉理論(跨部門溝通為何是偽命題) 1、谷倉理論 2、跨部門溝通問題何以成為一種企業(yè)病態(tài) 3、從業(yè)績定律看跨部門溝通問題之源(一) 4、哪些文化性舉措可以打破部門墻 {案例&研討}: a中國千年..
課程名稱:OFFICE三劍客在企業(yè)管理中的高級應用 ——WORD/PPT/EXCEL技能提升
主講老師:張曉如 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 WORD商務排版 (3小時) (一)開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關(guān)鍵詞,只要一鍵即可快速定位核心內(nèi)容 文檔格式混亂不要急,小圖標快速幫..
課程名稱:電網(wǎng)管理創(chuàng)新
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元: 回顧昨天 成績閃耀-創(chuàng)新改變世界 1、為什么學習創(chuàng)新管理 1) 美國企業(yè)超越英國的秘密 2) 日本企業(yè)敢于挑戰(zhàn)美國的秘密 3)中國企業(yè)想引領(lǐng)世界的關(guān)鍵 4)他們是中國創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè) 2、電網(wǎng)在創(chuàng)新中飛躍 1) 科..
課程名稱:順勢而為—電力班組長自我管理與自我提升
主講老師:李開東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間 培訓主題(維度) 課程詳細 上午 班組長管理能力提升 第一講 班組長的角色認知與崗位職責強化 1、什么是角色 2、班組長是核心人才 3、班組長的七種類型 4、班組長角色要求--認清自己,扮好角色 5、班組長崗位職責強化..
課程名稱:合作共贏團隊打造的5個技法
主講老師:李曉艷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:引子:人多真的力量大嗎? 一、什么是“團隊” 1、團隊的目標和意義 2、團隊智慧VS團隊健康 3、布魯斯·塔克曼的團隊發(fā)展模型 二、團隊打造的形成期 1、形成期特點:在本階段,團隊成員相..
課程名稱:TTT電力內(nèi)訓師培訓 (素養(yǎng)、成人心理與課程開發(fā))
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:職業(yè)素養(yǎng) 一、職業(yè)道德 (一)職業(yè)道德的含義 (二)職業(yè)道德的特點 (三)企業(yè)培訓師職業(yè)道德規(guī)范 二、職業(yè)修養(yǎng) (一)職業(yè)態(tài)度 (二)職業(yè)行為習慣 (三)職業(yè)技能 (四)形象規(guī)范 (五)工作規(guī)范 第二單元..
課程名稱:電力體制改革與電力交易市場
主講老師:楓影 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一.理解電力改革的目的,全面了解電改 1.電力改革的目的:通過電力市場化改革,提升電力產(chǎn)業(yè)鏈的效率 2.電力改革的歷史:單一買方-批發(fā)競爭-廠網(wǎng)分離-分布式交易 3.電力改革的影響:電力行業(yè)飛速發(fā)展,規(guī)模世界第一,價格大幅下降 ..
課程名稱:提效能 碎片時間也能完成大任務 ——高效時間管理
主講老師:張一博 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:時間管理認知 一、時間管理的三大目的 1、提升效率 2、增加效能 3、擴大成果 二、時間管理的四大思維 1、價值思維 2、成本思維 3、統(tǒng)籌思維 4、精簡思維 二、時間管理失效的五大原因 1、目標不清晰..
課程名稱:小團隊管理的7個方法
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、知人善任 1、傳達善意 2、認識下屬 3、人盡其才 4、團隊優(yōu)化 二、工作安排 ..
課程名稱:防止電力事故發(fā)生的25項反措
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié):電力企業(yè)事故的特點和規(guī)律 一、電力企業(yè)的風險分析 二、電力企業(yè)事故的特點 三、電力企業(yè)發(fā)生事故的規(guī)律 四、防止事故發(fā)生的基本措施 第二節(jié):預防電力事故發(fā)生的25項措施 一、防止火災事故; 二、防止電氣誤操作事故; ..
課程名稱:達成協(xié)作:沖突管理
主講老師:王曉慧 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:底層邏輯:從沖突到共識的思路 一、現(xiàn)代企業(yè)如何看待沖突 1. 福列特的建設(shè)性沖突 2. 團隊中適當沖突=保持團隊旺盛的生命 二、處理沖突的思路 工具一:沖突性質(zhì)的三個核心原因(權(quán)益、立場、感受) 工具二:沖突激烈程度..
課程名稱:下屬輔導與激勵
主講老師:粟文杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:組織中的教練型領(lǐng)導力 一、覺察與領(lǐng)導力 1. 四種狀態(tài)的覺察 游戲互動:測試你的影響力 2. 領(lǐng)導和管理的關(guān)系 小組討論:企業(yè)組織中的常見管理方法 二、環(huán)境變化與教練型領(lǐng)導力 故事導入:蘋果公司的蛻變 1. VU..
 
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