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課程名稱：點燃內(nèi)在激情 ——變壓力為動力高效工作
主講老師：李汶娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 VUCA時代下的我們 1.當(dāng)今職場的“暗勢力” 越來越短命的公司 越來越強大的高科技 越來越輕盈的組織 悲喜交加的“..

課程名稱：解密職場幸福密碼
主講老師：郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：什么是幸福？ 1、幸福的定義和內(nèi)涵 2、測測您的幸福的指數(shù) 3、幸福的公式有哪些要素？ 4、職場幸福的現(xiàn)實意義 模塊二：職場幸福密碼之工作意義感 1、認(rèn)知的不同導(dǎo)致不同的結(jié)果 2、導(dǎo)致人不幸福的錯誤認(rèn)知有哪些？ ..

課程名稱：提升渠道經(jīng)理的門店輔導(dǎo)能力
主講老師：劉雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一：明確渠道經(jīng)理與店長的定位 一、認(rèn)知彼此角色，進行有效溝通 1.渠道經(jīng)理的三個角色：督導(dǎo)，指導(dǎo)，支撐 2.渠道經(jīng)理的三個角色之間的關(guān)聯(lián)與區(qū)別 3.輔導(dǎo)店長進行角色認(rèn)知：既是商人，也是領(lǐng)導(dǎo)！ 案例分析：張店..

課程名稱：轉(zhuǎn)型升級——平臺城投
主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：融資平臺公司發(fā)展政策及典型平臺公司企業(yè)案例解析 一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程 1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進一步加強信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》..

課程名稱：量化績效3×3
主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、量化績效的基本概念 1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑 1）績效激勵失敗的N種表現(xiàn) 2）員工為什么反對績效 3）績效激勵失敗的N種做法 案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果 2、績效管理的基本知識 1）績效管理的目的 2）..

課程名稱：防錯法(Poka－Yoke)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：防錯法概述 1.1 防錯的起源與發(fā)展 1.2 防錯的概念 1.3 為什么要防錯？ - 管理學(xué)上的墨菲定律 1.4 防錯的收益 - 公司更需要“防火英雄” 1.5 防錯的基本原則 1.6 防錯的..

課程名稱：人工智能－新價值取用之道
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認(rèn)識人工智能（1小時） 1、什么是人工智能 2、如何理解人工智能 3、人工智能能做什么？ 4、人工智能特征與特點 5、人工智能對社會的影響 6、人工智能資本熱度 7、人工智能戰(zhàn)略意義 應(yīng)用價值 &#..

課程名稱：管理者的慧心灼見——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決之術(shù)
主講老師：秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：管理能力的升級來源于是思維模式的升級 1. 人的四種常有覺知模式及不利影響分析 1）我處在什么樣的狀況中 2）什么原因造成這樣的狀況 3）這種狀況可能有什么危險/不利，我該選擇怎樣的方案應(yīng)對 4）我該如何行動減少或避免不..

課程名稱：信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作
主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講： 由大到小——溝通現(xiàn)況分析與情智模式（情商）解讀 一、VUCA時代中職場溝通的現(xiàn)況分析 1. VUCA時代給職場溝通帶來的新挑戰(zhàn) 案例分享：溝通習(xí)慣對職場人的深刻影響 2. 溝通場景出現(xiàn)的五大變化..

課程名稱：5G關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用及發(fā)展趨勢
主講老師：胡國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢 1、大數(shù)據(jù)和機器智能催生智能時代 2、面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 3、面向智能時代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢 4、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢 5、4G面臨的挑戰(zhàn) 6、面向智..

課程名稱：企業(yè)關(guān)鍵崗位風(fēng)險管理和內(nèi)部控制
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 企業(yè)為什么會有風(fēng)險 企業(yè)的風(fēng)險來自于哪里 管理一般會遇到什么問題 我們公司的價值鏈?zhǔn)窃鯓拥? 您的部門的運營關(guān)鍵在哪里 ..

課程名稱：新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營銷中的運用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時空思維 5)結(jié)構(gòu)思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復(fù)利思維 通過加油站的具體條件進行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..

課程名稱：“情緒壓力管理”培訓(xùn)方案
主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、辨識壓力 1.壓力：現(xiàn)代生活的副產(chǎn)品 2.壓力源：社會性壓力、生活性壓力、人際性壓力 3.壓力公式 4.心理壓力帶來的影響：良性壓力、負(fù)面壓力 二、交際藝術(shù)緩解人際壓力 1.人際溝通 A.人際溝通的過程及障礙 B...

課程名稱：培訓(xùn)評估——讓培訓(xùn)卓有成效
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是培訓(xùn)評估？ 1.培訓(xùn)評估的定義？ 2.培訓(xùn)效果的定義？ 二、培訓(xùn)評估哪些內(nèi)容？ 1.培訓(xùn)前評估內(nèi)容 培訓(xùn)需求整體評估 培訓(xùn)對象知識、技能和工作態(tài)度評估 培訓(xùn)對象工作..

課程名稱：課堂設(shè)計藝術(shù)——打造嗨課堂
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、如何撬動學(xué)員共同參與？ 1.分組作戰(zhàn)明確規(guī)則 1)組目標(biāo)設(shè)定的前提是什么 A.現(xiàn)場有分組 B.學(xué)員量穩(wěn)定 2)如何有效設(shè)定組目標(biāo) A.打造現(xiàn)場氛圍的方式 a)講師介紹法（自我介紹+課堂規(guī)則介紹） b)學(xué)員破冰法（組內(nèi)..

課程名稱：企業(yè)的上市前的財務(wù)準(zhǔn)備與規(guī)范課程綱要
主講老師：楊艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：【企業(yè)的上市前的財務(wù)準(zhǔn)備與規(guī)范】 一、企業(yè)上市準(zhǔn)備工作 二、IPO項目管理 三、IPO項目幾個值得關(guān)注的重點 1.企業(yè)首次公開發(fā)行股票并上市應(yīng)具備的主要條件（創(chuàng)業(yè)板、主板、中小板） 2.企業(yè)改制設(shè)立股份公司具體的程序..

課程名稱：新形勢下國企思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變 （半天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 什么是政治 國企為什么欠缺活力 請列舉最近的熱門話題 請介紹一下您最近了解的最新觀點、理念、事件以及獲得渠道 請描述一..

課程名稱：高效能人士的七個好習(xí)慣
主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：重新探索自我（我們先形成習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們） 品格與技巧 成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個因素 效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 觀念的轉(zhuǎn)變，..

課程名稱：數(shù)據(jù)化運營策略與執(zhí)行
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、數(shù)據(jù)化運營與數(shù)據(jù)指標(biāo) 1、什么是數(shù)據(jù)化運營？ 2、數(shù)據(jù)化運營本質(zhì) 3、數(shù)據(jù)化運營目標(biāo)與目的 4、數(shù)據(jù)運營與數(shù)據(jù)化運營的區(qū)別 5、數(shù)據(jù)指標(biāo) 過程型指標(biāo) 結(jié)果型指標(biāo) 6、如何設(shè)計高質(zhì)量的數(shù)..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與金融融合解決方案
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟 1、思維創(chuàng)新路徑 2、消費升級，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 3、產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼 4、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國內(nèi)大循環(huán)：國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點 ..

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