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課程名稱：群策群力——基于引導技術(shù)的復盤工具詳解及應用
主講老師：程江 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 1、地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營“圖表卡”全邏輯詳解 2、工作任務推進難點采集 3、目標、計劃及落地體系模型介紹 4、測試：先給你定個小目標 第一章 關(guān)鍵任務回顧——鏈接戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務及..

課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一: 企業(yè)戰(zhàn)略：贏的游戲 1、什么是戰(zhàn)略？ 2、孫子兵法關(guān)于競爭戰(zhàn)略的論述 3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三要素 3、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理的目的 4、中國企業(yè)常見戰(zhàn)略錯誤 案例：某空降總裁面臨的集團發(fā)展難題（四大產(chǎn)業(yè)） 案例：海底撈戰(zhàn)略失..

課程名稱：卓越工程建設(shè)督導管理技巧
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：為加強培訓效果，先把學員分成6-10人的若干小組，小組成員集體討論，從自己的實際工程項目中選擇一個小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程工程項目作為示范工程項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。并開展評分競賽，優(yōu)勝者重獎。 第一天： ..

課程名稱：輸變電工程環(huán)水保專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：輸變電工程項目環(huán)境保護、水土保持的意義 一、輸變電工程項目環(huán)水保的總要求 1、基本原則 2、規(guī)劃要求 3、“三同時”管理 二、電網(wǎng)工程項目環(huán)水保的意義 1、項目管理過程中法規(guī)強制性要求； 2..

課程名稱：妙筆生花—實用公文寫作
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元　實戰(zhàn)篇——實用文體解析 【45分鐘】 一、通知 1、通知的適用范圍 2、通知的內(nèi)在結(jié)構(gòu) 3、通知的種類劃分：轉(zhuǎn)批性、指示性、告知性（會議、..

課程名稱：中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入：一組有關(guān)企業(yè)大學的數(shù)據(jù) （一）為什么是企業(yè)大學（Why） 1、企業(yè)大學與培訓中心的區(qū)別 ( What ) 2、成立企業(yè)大學的目的（Why） 企業(yè)大學基因圖 3、成立企業(yè)大學的時機（When） 企業(yè)大學成熟度模型 4、..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡與信息安全體系建設(shè)
主講老師：孫海榮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 網(wǎng)絡與信息安全的發(fā)展現(xiàn)狀 一、我國網(wǎng)絡與信息安全發(fā)展狀況 （一）我國網(wǎng)絡安全法律法規(guī)體系日趨完善，網(wǎng)絡安全威脅治理成效顯著 （二）APT組織利用社會熱點、供應鏈攻擊等方式持續(xù)對我國重要行業(yè)實施攻擊，遠程辦公需求的增長擴大..

課程名稱：夯實業(yè)務基礎(chǔ)，提升管理水平 ——電網(wǎng)公司最新業(yè)務開展和明察暗訪應對能力提升
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：國家電網(wǎng)公司暗查暗訪的開展情況及相關(guān)案例 一、中央企業(yè)“暗查暗訪“活動的提出 （一）國務院國資委以抓好電網(wǎng)、通信、民航、旅游等中央企業(yè)的服務質(zhì)量為突破口，組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務年&rdquo..

課程名稱：高效溝通技巧
主講老師：李燕龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、團隊組建 二、自我介紹 三、小活動: 1、分析溝通中的問題 2、溝通中的經(jīng)驗分享 四、溝通的作用 1、對內(nèi): 及時向上級部門匯報工作，讓你的老板理解你。使同事和下屬了解工作現(xiàn)狀，高效地處理日常事務。 團隊合作。 2、..

課程名稱：卓越管理溝通
主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、溝通基礎(chǔ) 1、人人都活在人際網(wǎng)中 2、溝通的概念 3、溝通的障礙 4、溝通的四心困境： 責任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？ 案例討論：華廈幸福某地產(chǎn)項目工程經(jīng)理的的責任邊界..

課程名稱：管理者核心技能修煉
主講老師：杜忠明 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：輔佐上司（提升對上執(zhí)行力） 變革時代職業(yè)經(jīng)理人價值之一在于隨時跟上上司變化與要求，學會與上司“對表”保持與上司價值觀統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一是企業(yè)執(zhí)行力提升的保證。 了解自己是“管理&r..

課程名稱：知己解彼與知人善任
主講老師：房曉明 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：序章：你究竟要什么樣的員工？ 1.培養(yǎng)員工的GPS 1)覺察是改變的開始 2)你到底想要什么樣的員工 3)標準究竟是什么？ 2.如何讓員工自己想干 1)不同類型的人需求不同 2)除了錢，還需要什么？ 一、選對人做成事 ..

課程名稱：工會女工工作能力提升4.0 （情緒釋放、心理減壓、親子關(guān)系）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：開場導入 請您談談您所看到的“新時代、新形勢” 請列舉女職工關(guān)心的事物 請列舉女職工面臨的工作問題 請列舉女職工面臨的生活問題 =..

課程名稱：由內(nèi)而外的新生代員工管理
主講老師：龍飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 分組討論：我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰(zhàn)？（工作連接） 一、新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn) 案例：XXX零部件罷工 案例：XXX連環(huán)跳 1. 新生代員工已逐步成為人才市場的主力軍，然而他們還沒有做好準備融入社..

課程名稱：組織效能提升
主講老師：李剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理的基礎(chǔ)：創(chuàng)新與模仿 組織的管理屬性 功能定位 管理的副作用 組織的管理方式 崗位的管控 定崗的原則 ..

課程名稱：商務溝通與談判技巧
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：跨部門溝通中的情景再現(xiàn) 一、認知公開象限：信任的價值 二、認知隱私象限：溝通不暢的原因 三、 盲點象限與潛能象限：如何提意見 四、為什么你會吃力不討好——喬哈里視窗 五、影響你溝通效果的神奇數(shù)..

課程名稱：職場白骨精必備的Excel秘笈3課時
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析精華技巧 本章目標：精選應用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。掌握快速分類匯總與合并計算知識，數(shù)據(jù)處理更輕松自得。 絕招精華：..

課程名稱：高效會議管理實務課程大綱
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 會議的策劃 1. 成本評估 2. 可行性和必要性評估 3. 常見的會議形式及分類 4. 明確會議的目標和訴求 5. 明確會議規(guī)范（職責） 第二講 會議組織 1. 確定會議的原則 2. 會前準備工作（規(guī)模、參會..

課程名稱：管理者能力提升的八項修煉
主講老師：張顧嚴 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、第一項修煉-知人自知的領(lǐng)導素養(yǎng) 1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析 2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗 3、西方理念與中國價值觀的沖突包容 4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化 5、案例分享（中國企業(yè)員工的職業(yè)化） 6、企業(yè)管理的四..

課程名稱：協(xié)同致勝—高效組織溝通
主講老師：李元濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：開篇導入 課程介紹，明確培訓目標 學員熱身，建立學習小組 第一單元：管理溝通—溝通為王 1，管理者的成長之路 2，職場溝通的原則 案例：李秘書來電話了 第二單元：職場溝..

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