管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:6S 推行實務(wù) | |
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 6S 概述 − 6S 的起源 − 6S 的含義 − 推行 6S 的作用 − 6S 與其他管理的關(guān)系 − 6S 活動的推行層次 − .. |
課程名稱:5G時代,新生代員工管理 | |
主講老師:陳凱 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1,管理新生代——先學會融入圈層 @ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài); @ 95后已經(jīng)成為主流工作群體; @ 為什么跳槽成為高頻事件? @ 怎樣看待和面對“996”.. |
課程名稱:績效領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力對績效負責 | |
主講老師:薛旭亮 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:績效與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系 1.什么是績效? 2.什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 3.領(lǐng)導(dǎo)力必須對績效負責; 4.績效領(lǐng)導(dǎo)力始終為企業(yè)經(jīng)營服務(wù); 5.績效領(lǐng)導(dǎo)力的維度; 6.績效領(lǐng)導(dǎo)力的4個核心要素 7.績效領(lǐng)導(dǎo)力的三個基本假設(shè)。 互.. |
課程名稱:高效招聘與甄選實務(wù) | |
主講老師:徐劍 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 經(jīng)理人管理責任與人才認知 經(jīng)典管理案例探討與解析 人力資源管理與企業(yè)成敗 優(yōu)秀經(jīng)理必備的12大人才理念 究竟何謂“人才” ?! .. |
課程名稱:3天2晚TTT培訓時間安排 | |
主講老師:徐劼 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、培訓目標 1、熟練掌握課程開發(fā)的流程 2、掌握課程講授的方法 3、以小組為單位,每小組完成一套PPT課件(課件時長:1-2小時) 4、以小組為單位,每組完成課程的講授 二、培訓時間安排 日期 時間 內(nèi)容 呈現(xiàn)方式 備注 .. |
課程名稱:管理者從專業(yè)走向管理 | |
主講老師:李豪 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1專業(yè)走向管理的角色轉(zhuǎn)換 1.1專業(yè)與管理差異 1.2從專業(yè)人士到管理者的障礙 1.3專業(yè)管理人材的特質(zhì)要求 1.4管理者的素質(zhì)要求 1.5管理者的權(quán)力與責任 2樹立威信、贏得信任 2.1認知團隊,新環(huán)境下團隊特點 2... |
課程名稱:與新生代共舞- 團隊溝通與協(xié)作 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:溝通與管理溝通 1.案例分析:張總的困惑 2.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對上溝通無重點 - 對下溝通無行動 3.360度溝通是什么? - 上下級溝通 - 跨部門.. |
課程名稱:企業(yè)系統(tǒng)營銷變革與實踐 | |
主講老師:王程 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、營銷模式 – 模式致勝業(yè)績暴增密碼(共10案例) 1.營銷模式致勝核心要素闡述 2.B2B營銷模式的方法論 3.B2G營銷模式的方法論 4.10大精彩案例模式分享 二、營銷內(nèi)涵 – 7大認知正確理解.. |
課程名稱:從管理走向經(jīng)營 | |
主講老師:邱悅 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1、何為經(jīng)營的本質(zhì)(30分鐘) 1.1 何為管理 1.2 何為經(jīng)營 1.3 什么是你的“經(jīng)營”? 2、如何從管理走向經(jīng)營(45分鐘) 2.1 收入、利潤、現(xiàn)金,哪個更重要? 2.2 什么是&ldquo.. |
課程名稱:如何掌握顧客消費心理學? | |
主講老師:張礫勻 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、引言: 認識黑匣子—心理學你了解嗎? 人的需求---人格傾向性 二、消費心理學研究導(dǎo)論 1、消費心理學的研究對象 2、消費心理的產(chǎn)生與發(fā)展 3、消費心理學的內(nèi)容與方法 4、消費心理學基本理論 5、消費者的.. |
課程名稱:授課技巧與呈現(xiàn) | |
主講老師:常穎 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一講 成為一名職業(yè)化培訓師 1、培訓與教育的區(qū)別 2、培訓師授課風格與特質(zhì) 3、培訓主題與內(nèi)容的確定 案例分析:張敏的培訓 4、以學員為中心的課程思維 5、培訓的本質(zhì):為學員提供價值 工具:價值表格 6、如何解決課程.. |
課程名稱:TTT-培訓培訓師 | |
主講老師:韓東妮 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:時間 主題 主要課程內(nèi)容 第一天 培訓師的素養(yǎng) 開場:破冰 - 我的自畫像 卓越培訓師的五大特質(zhì) 培訓師與講師,引導(dǎo)師的區(qū)別 培訓師的編,導(dǎo),演 激發(fā)學習 ɨ.. |
課程名稱:商圈建設(shè)與平臺搭建 | |
主講老師:周薇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:行業(yè)客戶選擇與營銷 甄選客戶方向 經(jīng)濟周期影響小,衣食住行; 本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)----政府導(dǎo)向; 發(fā)展前景穩(wěn)定(非標) 流通服務(wù)業(yè)優(yōu)于制造業(yè); 圍繞重點企業(yè)上下游; 產(chǎn)品易于落地,風險認可。 討論:.. |
課程名稱:不用人只用心————4C團隊改善技術(shù) | |
主講老師:齊磊 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:Characteristic角色定位——我是誰? 一、卓越團隊LORD模型 1.領(lǐng)導(dǎo)、目標、規(guī)則、執(zhí)行 2.4A工具幫你事前做好規(guī)劃 3.視頻案例:許木木 二、角色認知三大坑 1.跟著感覺走&.. |
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師培訓課程研習會 | |
主講老師:許譯文 培訓天數(shù):3 天 | |
課程簡介:單 元 名 稱 內(nèi) 容 綱 要 學 習 目 標 教 學 方 法 講師的使命與價值 內(nèi)部講師的角色 內(nèi)部講師的使命 講師與主管之職責 內(nèi)部講師的困境 .. |
課程名稱:數(shù)據(jù)分析的利器 --從Excel到Power BI | |
主講老師:王忠超 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程模塊 內(nèi)容 Excel和Power BI 介紹 0.5h 1.軟件界面 2.Excel Power Query 數(shù)據(jù)查詢 3.Excel Power Pivot 數(shù)據(jù)模型 4.案例展示 Excel數(shù)據(jù)規(guī)范和透視統(tǒng)計 .. |
課程名稱:員工心理問題疏導(dǎo) | |
主講老師:趙了了 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、巧用負面情緒 助你一臂之力 1、情緒的價值和意義,覺察和接納 2、冥想呼吸放松法 3、運動、傾訴、記錄等日常情緒轉(zhuǎn)化 二、價值觀導(dǎo)航 成長不迷茫 1、你屬于職場哪種類型的人?性格分析優(yōu)勢 2、價值觀排序工具,制作目標樹 .. |
課程名稱:從銷售骨干走向管理能手特訓營 | |
主講老師:蘇海軍 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言 1、新任銷售經(jīng)理的困惑,案例 2、管理是什么? 一、自我管理篇 1、自我管理的三要素 2、為什么首先要管好自己 3、角色認知 1)角色認知 2)銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別 3)銷售經(jīng)理常見管理誤區(qū) 4)銷售經(jīng).. |
課程名稱:新時代房地產(chǎn)高效能人士七個習慣實戰(zhàn)訓練營 | |
主講老師:凌宇航 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:破冰游戲:緣來是你 高效能人士七個習慣模型圖 ·成長三層次:依賴期、獨立期、互賴期 七個習慣: —個人成功:積極主動、要事第一、以終為始 —團隊成功:雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效 &md.. |
課程名稱:5G網(wǎng)絡(luò)互操作技術(shù) | |
主講老師:豐雷 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、5G互操作概念與SA/NSA組網(wǎng)分析 章節(jié)要點:講解5G與LTE互操作基礎(chǔ)概念,分析5G NSA與SA各種組網(wǎng)架構(gòu)選項特點,使學員了解互操作需求與特點。 5G與LTE互操作概念 NSA與SA的區(qū).. |
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