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課程名稱：德魯克的八項基礎(chǔ)管理
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 我們認(rèn)為員工和企業(yè)之間是什么關(guān)系 我們公司的戰(zhàn)略是什么 v我們公司的目標(biāo)與員工個人目標(biāo)是怎樣的關(guān)系 v我們公司授權(quán)的依據(jù)是什么 v您是怎樣做計劃的 v員工為什么會接受您的領(lǐng)導(dǎo) v..

課程名稱：競品場景化市調(diào)研
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：競品場景調(diào)研案例講解 第一章：場景調(diào)研案例解讀 1.以用戶為中心的體驗式營銷 2.場景營銷的三大特征 去中心化 社交化 個性化 3.競品場景化調(diào)研的重點 =..

課程名稱：客戶的分層管理
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)營銷 一、客戶分層的方法 1.高價值客戶 2.有價值客戶 3.保本客戶 4.營業(yè)額 5.產(chǎn)品利潤空間 6.產(chǎn)品類型 7.客戶合作度 8.客戶規(guī)模 9.目標(biāo)客戶 10.潛在客戶 二、客戶的身..

課程名稱：如何利用抖音破局
主講老師：王義 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、抖音龐大的用戶群體 AI智能 4億日活代表了什么？ 用戶在哪里，企業(yè)就應(yīng)該在哪里 二、拆解抖音算法機制 抖音算法學(xué)什么？ 抖音算法做什么？ 抖音算法的原理是什么？ 三、如何讓員工成為我的首席品牌營銷官？..

課程名稱：化解暴力，同心共贏
主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、醫(yī)療沖突之痛，無處不在的安全醫(yī)患。 （一）醫(yī)療服務(wù)的特殊性。 （二）現(xiàn)階段存在的無奈。 （三）理解醫(yī)患關(guān)系的本質(zhì)：合作；同心。 （四）醫(yī)患溝通的基本心態(tài)： 1.我們一起解決這個問題； 2.我需要你的參與。 案例：動刀見..

課程名稱：中國宏觀經(jīng)濟解析與企業(yè)突圍之路
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、當(dāng)前的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢是什么？ 1、世界經(jīng)濟新平庸 2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟）、二級火箭（海外市場..

課程名稱：創(chuàng)新思維與管理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一.提高創(chuàng)新思維的能力 1.系統(tǒng)思維 珍珠與項鏈 創(chuàng)意=A+B 2.逆向思維 3.九大簡易創(chuàng)新思維路徑 4.創(chuàng)新思維是對傳統(tǒng)思維的突破 寓言：飛不出瓶口的蜜蜂 超越傳統(tǒng)游戲：分圖游戲 創(chuàng)新思維游戲：解繩游戲 二.企業(yè)..

課程名稱：360高效商務(wù)溝通技巧
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 一審聽眾——知己知彼，尋根問底 第一章 對癥下藥——分析你的聽眾 認(rèn)識你的聽眾：了解決策者 關(guān)于聽眾的10個關(guān)鍵問題 ..

課程名稱：營銷本質(zhì)與營銷創(chuàng)新—新時代下的營銷思考
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主題一：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與營銷創(chuàng)新 1. 營銷創(chuàng)新的意義 → 時代背景與營銷創(chuàng)新 房產(chǎn)稅的推出與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系 CPI與PPI倒掛還將持續(xù)多長時間？ “碳中和”背景下的機遇與挑戰(zhàn)..

課程名稱：組織公共關(guān)系管理
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)論：公共關(guān)系和公共關(guān)系學(xué) 作為現(xiàn)代社會傳播活動的公共關(guān)系 關(guān)于公共關(guān)系的眾多說法 公共關(guān)系的工作定義 公共關(guān)系的歷史 公共關(guān)系創(chuàng)始人艾維·李與伯內(nèi)斯 一、公共關(guān)系的構(gòu)成要素 公共關(guān)系的主體—&m..

課程名稱：目標(biāo)達(dá)成與計劃執(zhí)行
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：工作目標(biāo)與執(zhí)行力 從團(tuán)隊目標(biāo)到個人目標(biāo) 目標(biāo)分解的技術(shù) 目標(biāo)的OIGA 案例：西式早餐店 尋找工作任務(wù)的“關(guān)鍵因素” =..

課程名稱：如何實現(xiàn)高效的跨部門溝通
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、跨部門溝通為什么那么難 1.跨部門溝通間的常見問題 2.部門墻的顯現(xiàn)與危害 3.部門墻的六大深層原因 4.改善跨部門溝通的三大核心 二、實現(xiàn)高效跨部門溝通的八項修煉 1.積極的溝通意愿 （1）我是一切的根源 （2）內(nèi)..

課程名稱：降低溝通成本，減少企業(yè)內(nèi)耗 一通百通——職場溝通技巧
主講老師：張成強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、職場溝通的基礎(chǔ)是什么？ 1、職場高效溝通6要素 明確溝通目的    明確溝通對象  掌握溝通時間  知悉溝通..

課程名稱：房地產(chǎn)快銷模式下的案場精細(xì)化管控模式
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1超強人氣案場的打造 1.1人氣案場四大核心要素 1.2不同檔次案例布置的特點 1.3四位一體的案場體驗打造 1.4案例體驗的十大要素 1.5讓產(chǎn)品體驗與服務(wù)體驗贏得客戶 1.6讓客戶為項目免費傳播 1.7案場檔位不足的補..

課程名稱：企業(yè)價值創(chuàng)新成長系統(tǒng) 4.0 ---企業(yè)成功升級轉(zhuǎn)型的邏輯與方法
主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)型升級尋找新的增長曲線？ 1、同樣的商業(yè)模式，為什么只有少數(shù)人能做成？ A、思考兩家商業(yè)模式類似的B2B企業(yè)本質(zhì)上的區(qū)別； 2、如何系統(tǒng)思考看清問題的本質(zhì)并抓住機會？ A、系統(tǒng)性環(huán)境變化的三個層次； B、宏觀..

課程名稱：企業(yè)如何有效壓縮與削減成本
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、思維創(chuàng)新：成本管理的定義與觀念變革 ◆ 工廠成本管理與控制的重要性； ◆ 制造企業(yè)遭遇的八座大山解析 ◆ 什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容 ◆ 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 ◆ 工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點； ◆ ..

課程名稱：1-2 企業(yè)合并財務(wù)報表實務(wù)（一天版）
主講老師：王樂安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：Part1:長期股權(quán)投資 基本概念 控制 共同控制 重大影響 初始計量：令人瘋狂的幾個概念 初始投資成本-單體報表初始入賬 同一控制 權(quán)益結(jié)合法( pooling of interest method) 非同一控制 ..

課程名稱：用工形態(tài)及企業(yè)籌劃
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：淺議四稅三流的 一、稅改及社保入稅政策解讀 二、市場上違規(guī)操作及風(fēng)險 三、新經(jīng)濟形態(tài)共享服務(wù)激增 1、傳統(tǒng)合同制下企業(yè)痛點 2、靈活用工發(fā)展趨勢 3、靈活用工概念及優(yōu)勢 第二部分 季節(jié)工、臨時工概念梳理 一、..

課程名稱：新個稅實操手冊與節(jié)稅籌劃
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、個稅新政的實施背景介紹 二、六項扣除的操作細(xì)節(jié)與資料要求 （一）六項扣除的具體內(nèi)容 1、子女教育 2、繼續(xù)教育 3、住房租金 4、住房貸款利息（房貸） 5、贍養(yǎng)老人費用 6、大病醫(yī)療 （二）辦理途徑 （三）申報步..

課程名稱：基于崗位勝任力的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 如何進(jìn)行崗位職責(zé)分析并清晰崗位職責(zé) 崗位職責(zé)分析對人力資源管理的意義 崗位職責(zé)分析與崗位說明書 崗位職責(zé)分析與人才甄選、培養(yǎng)與發(fā)展 崗位職責(zé)勝任力分析的流..

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