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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:管理者提升自我和他人性格的識別能力
主講老師:衛(wèi)小奎 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:學習這門課程的價值和意義 1.探究性格心理的價值: 明晰自我 通達他人 改善關系 2.每個職場人士為什么都要學習這門課程? “物質資本&rd..
課程名稱:分股合心,共創(chuàng)未來
主講老師:李寧 培訓天數:2 天
課程簡介:一、股權激勵是什么? 1、股權激勵的本質 機制、工具、智慧 2、股權激勵常犯的八個錯誤 3、股權激勵必須遵循的四項基本原則 控制原則、目標原則、對等原則、動態(tài)原則 案例:股權激勵是如何將企業(yè)造..
課程名稱:區(qū)域經理業(yè)績提升訓練營
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:如何當好優(yōu)秀的區(qū)域經理 一、區(qū)域經理的基本素質 1.基本的商務禮儀 2.見微知著的能力 3.數據分析的能力 4.慧眼識人的能力 5.調動資源的能力 6.方案形成的能力 7.建立自信的方法 8.案例:營銷經..
課程名稱:小瓶酒渠道的開發(fā)與分銷商管理
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:市場分析的方法及工具 1定性預測 1)購買者意向調查法 2)銷售人員綜合意見法 3)專家意見法 4)市場式銷法 5)市場因子推演法 2定量預測法 3利用互聯網獲取信息 4市場調研報告的撰寫 5工具:數據分析工..
課程名稱:MOT-關鍵時刻與工作坊-2天
主講老師:陳南宏 培訓天數:2 天
課程簡介:單元:前言 彼得德魯克:企業(yè)存在的目的就是為客戶創(chuàng)造價值。 在『低物價時代』,客戶購買商品的關注點順序為價格、質量、服務;但是到了『高物價時代』,客戶購買商品的關注點順序為服務、質量、..
課程名稱:Visio實用商務圖形制作與設計
主講老師:王忠超 培訓天數:2 天
課程簡介:1、各類Visio 圖形展示與講解 各類工作流程圖展示 常見組織結構圖展示 其他行業(yè)類型圖展示 2、認識Visio 的模具和模板 什么是模具與模板? 模具的使用技巧講解 模板的創(chuàng)建與使用 認識各種類型的模具和模板 創(chuàng)建..
課程名稱:房地產企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式沙盤模擬課程 (開發(fā)與戰(zhàn)略版)
主講老師:李豪 培訓天數:2 天
課程簡介:1、市場調查: 房地產市場宏觀環(huán)境調查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查分析 ..
課程名稱:商務PPT演示說服力
主講老師:王忠超 培訓天數:1 天
課程簡介:課程模塊 內容 案例評價 0.5h 1.PPT案例評價 2.PPT報告制作流程 3.確定匯報目標-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點 ..
課程名稱:從思維到制作|內訓師PPT創(chuàng)意設計與呈現
主講老師:張曉如 培訓天數:2 天
課程簡介:1、準備篇——認識不一樣的PPT (1)重新定義PPT (2)制作PPT的陷阱很多人都正深陷其中 (3)制作PPT的正確流程是什么? (4)PPT制作的秘籍,即重點原則應如何運用? (5)好看的PPT都..
課程名稱:教練式管理課程研習會
主講老師:許譯文 培訓天數:2 天
課程簡介:單 元 名 稱 單 元 內 容 訓練方法 學習效益 教練管理的概念 教練行為的概念 教練行為的必要性 Coach與PBC的關系 伙伴的關系 (合作, 服務) ..
課程名稱:新零售思維轉變與應用創(chuàng)新
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營銷中的運用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時空思維 5)結構思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復利思維 通過加油站的具體條件進行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..
課程名稱:客戶開發(fā)與區(qū)域管理創(chuàng)新
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章:客戶攻防策略 一、客戶的開發(fā) 1.客戶開發(fā)的十大誤區(qū) 2.尋找客戶的方法有哪些? 3.客戶分析的四個重點 4.為什么價格便宜也不能中標 5.大客戶有固定供應商如何攻入 6.如何讓客戶主動找我們 7.銷售拜訪的常..
課程名稱:投訴處理能力提升訓練
主講老師:齊聲 培訓天數:2 天
課程簡介:課程章節(jié) 內容提要 教學方式 課程時間 第一章 課程導入 什么是服務 什么是客戶服務 客戶服務中常見的問題有哪些 講解互動 60分鐘 第二章 客戶服務的認知 ..
課程名稱:教練式溝通的科學與藝術
主講老師:陳中來 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章節(jié):導入篇-信任空間構建及課程系統(tǒng)導入 構建信任空間 課程結構與邏輯剖析 第二章節(jié):轉型篇-從傳統(tǒng)溝通走向教練式溝通 溝通方式的差異:單向VS雙向 關注焦點..
課程名稱:新晉管理者私教輔導計劃
主講老師:陳中來 培訓天數:2 天
課程簡介:第一階段:訪談 項目確認合作以后,輔導專家會與輔導對象進行電話溝通,從從業(yè)經歷、現狀與周邊環(huán)境、自身期待與期許等多個方面進行溝通。確保下一個階段內容的針對性和實用性。 第二階段:面授 面授的目的是為了幫助輔導對象建立科學而全面的管..
課程名稱:中國商業(yè)教育輔導市場分析及政策解讀
主講老師:宋柏允 培訓天數:1 天
課程簡介:一、為什么K12教育是慢行業(yè)的小步快跑? 1、發(fā)展背景:千億市場,萬馬奔騰 2、行業(yè)歷程 前市場階段(2003年以前):臨時性,不持久 早期市場階段(2004-2009年):一間夫妻店,一個豆腐塊..
課程名稱:從優(yōu)秀到卓越--管理問題分析與解決
主講老師:徐德霞 培訓天數:2 天
課程簡介:一、VUCA時代,管理者如何達到企業(yè)的預期? 1.應該學:管理者所處的內外部環(huán)境變化 2.愿意學:問題分析與解決是非常有意思的 3.可以學:麥肯錫的顧問們都是這么學的 二、以管理者的角色去思考問題 1.管理者的角色 2.管理..
課程名稱:房地產企業(yè)運營與計劃管理
主講老師:張云波 培訓天數:2 天
課程簡介:一、房地產運營管理體系如何建立與實施? 1、房地產企業(yè)發(fā)展的四階段 2、房地產項目主要評價指標 3、房地產項目開發(fā)運營流程 4、房地產運營管理的現狀與困境 5、運營管控模式應遵循的原則 6、運營管理的邏輯體系 ᠕..
課程名稱:培訓項目的設計與管理
主講老師:孫倩 培訓天數:2 天
課程簡介:一、什么是培訓項目? 1.定義 互動:什么是培訓項目? 小組羅列:開展過的培訓項目有哪些? 二、培訓項目啟動的原因是什么? 1.戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略目標獲取的途徑 人才現狀盤點的方法 2.組織痛..
課程名稱:金融市場工具運作與創(chuàng)新模式解析
主講老師:李曉周 培訓天數:1 天
課程簡介:專題一、金融市場基礎知識與解析 一、金融市場基礎知識 從貨幣說起:數字貨幣與金融貨幣 貨幣與金融的歷程:黃金與美元 金融市場:為什么不是中國 金融危機:不得不說的金融故事 案例:金融危機案例梳理 二、金融市場基礎: 金融..
 
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