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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:高效團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇 概念闡述 1.團(tuán)隊(duì)群畫(huà)像破冰導(dǎo)入 2.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)收集問(wèn)題-團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題墻 3.“U型高效團(tuán)隊(duì)”的起源 4.“U型高效團(tuán)隊(duì)”的框架 5.團(tuán)隊(duì)覺(jué)察測(cè)評(píng)解讀 第一單元 關(guān)..
課程名稱:精益流程架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)訓(xùn)
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:案例啟示: 1.廚師離職飯店倒閉的啟示 2.麥當(dāng)勞與肯德基的成功啟示 3.汽車制造工廠的流程特點(diǎn) 4.汽車制造工廠對(duì)流程的錯(cuò)誤認(rèn)知 5.工廠為什么對(duì)流程不重視 6.管理流程為什么會(huì)失效? 7.流程的本質(zhì) 8.ISO的尷尬..
課程名稱:課程的規(guī)范化設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ) 好課程的標(biāo)準(zhǔn) 圍繞需求 目標(biāo)明確 結(jié)構(gòu)清晰 理論、方法實(shí)用 活動(dòng)精彩 形式輕松 ..
課程名稱:服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”及其增值稅發(fā)票實(shí)務(wù)操作
主講老師:杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 服務(wù)業(yè)政策 一、應(yīng)稅服務(wù)范圍與納稅義務(wù)人 (一)本次稅改中對(duì)扣繳義務(wù)人的規(guī)定 (二)增值稅納稅義務(wù)人 (三)交通運(yùn)輸業(yè)的應(yīng)稅服務(wù)范圍 (四)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的應(yīng)稅范圍 (五)境內(nèi)外收入的判斷 (六)不屬于境內(nèi)收入的情形..
課程名稱:敏捷思維 – 最暢銷的管理心理學(xué)
主講老師:謝明志 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下的 IT 企業(yè)變革之道 思考題:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)變革趨勢(shì) 敏捷為何成為墨守成規(guī)的一次變革? 未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐漸從理性的社會(huì)向感性社會(huì)變革 未來(lái)產(chǎn)品要什么?具有速度、 開(kāi)放性、創(chuàng)新度..
課程名稱:創(chuàng)造杰出績(jī)效的教導(dǎo)
主講老師:羅偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:教導(dǎo)的定義與價(jià)值 •了解教導(dǎo)的定義,走出教導(dǎo)誤區(qū) •認(rèn)識(shí)教導(dǎo)的價(jià)值,愿意做教練 •理解教練的核心價(jià)值觀 -關(guān)注績(jī)效(Performance) -對(duì)人員的尊重和關(guān)懷(People) -對(duì)教導(dǎo)過(guò)程的..
課程名稱:商圈渠道異業(yè)聯(lián)盟背景下的運(yùn)營(yíng)管理及炒店
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:主題 商圈渠道異業(yè)聯(lián)盟背景下的運(yùn)營(yíng)管理及炒店 天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí) 第一天 引言——競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)營(yíng)商自身賣點(diǎn)發(fā)掘 商圈支局門店競(jìng)爭(zhēng)中營(yíng)銷說(shuō)服性話術(shù)依據(jù)! 0.5課時(shí) 異業(yè)聯(lián)盟背景下的商圈渠道炒店能力打造 如何..
課程名稱:生產(chǎn)一線主管工作計(jì)劃與改善能力提升
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一線主管系統(tǒng)性思維能力提升 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義:整合組織各項(xiàng)資源,通過(guò)他人,達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程 一線主管的價(jià)值:改變現(xiàn)狀!解決問(wèn)題!達(dá)成目標(biāo)!結(jié)果負(fù)責(zé)..
課程名稱:向上管理的藝術(shù)- 工作匯報(bào)
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、向上管理的作用和目的 討論:什么是向上管理? 1. 向上管理是什么?不是什么? 職位=向上管理? 權(quán)利=向上管理? 讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)我的=向上管理? 2. 向上管理的目的 獲得資源 了解信息 同頻認(rèn)知…&he..
課程名稱:人工智能技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例
主講老師:王平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、人工智能的概念及相關(guān)技術(shù)分析 1、人工智能的概念及技術(shù)特征 (1)什么是人工智能? (2)人工智能有哪些關(guān)鍵特征? (3)人工智能的分類及研究方向 (4)人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的關(guān)系 (5)人工智能與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理與授權(quán)管理
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)組織的挑戰(zhàn) 來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) - 案例分析:**互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)的人才流失 - 案例分析:**農(nóng)機(jī)公司出現(xiàn)的發(fā)展瓶頸 -..
課程名稱:項(xiàng)目化的經(jīng)營(yíng)管理之道
主講老師:于洪波 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:《項(xiàng)目化的經(jīng)營(yíng)管理之道》是一門研究“如何把事辦成,把目標(biāo)落地,并使成功可復(fù)制”的學(xué)問(wèn)。它擁有一個(gè)龐大的知識(shí)體系,涵蓋十門課程:范圍管理、時(shí)間管理、質(zhì)量管理、成本管理、干系人管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、..
課程名稱:卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:【項(xiàng)目收益】 團(tuán)隊(duì)凝聚力之:目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制 團(tuán)隊(duì)凝聚力之:團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配 團(tuán)隊(duì)凝聚力之:計(jì)劃執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)凝聚力之:風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理 團(tuán)隊(duì)凝..
課程名稱:電商的會(huì)員管理
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、電商,要用數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)你的用戶與會(huì)員 1、思維創(chuàng)新 2、用戶特點(diǎn) 用戶結(jié)構(gòu) X、Y、Z世代 消費(fèi)能力分析 3、用戶畫(huà)像 用戶信息標(biāo)簽化 用戶..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)用戶標(biāo)簽應(yīng)用實(shí)踐
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、從0-1構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系 1、思維創(chuàng)新 2、初識(shí)標(biāo)簽 標(biāo)簽是什么? 標(biāo)簽是如何產(chǎn)生的 3、標(biāo)簽體系,到底誰(shuí)來(lái)做? 4、標(biāo)簽體系的架構(gòu) 5、標(biāo)簽體系困惑與問(wèn)題 標(biāo)簽定義基..
課程名稱:TTT授課技巧能力進(jìn)階
主講老師:栗寧 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:精彩授課技巧 1.標(biāo)準(zhǔn)表述結(jié)構(gòu)介紹 (1)黃金三點(diǎn)表述法 (2)樹(shù)狀圖形成確定演講內(nèi)容結(jié)構(gòu) (3)基本表述模型:用“三段論”闡釋每個(gè)知識(shí)點(diǎn) (4)工具:思維導(dǎo)圖應(yīng)用 ..
課程名稱:雙贏商務(wù)談判訓(xùn)練營(yíng) ——500強(qiáng)高績(jī)效內(nèi)部授權(quán)課程
主講老師:任朝彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:商務(wù)談判與雙贏合作 1.案例導(dǎo)入:兄弟爭(zhēng)“橘子” 2.渠道案例:廠商共贏模式的談判 3.品牌聯(lián)合案例:雙贏原則 4.商務(wù)合作與商務(wù)談判的關(guān)系 5.商務(wù)談判的“責(zé)任與業(yè)務(wù)&rdquo..
課程名稱:增值稅發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 一、30個(gè)真實(shí)稅案教你規(guī)避發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (一)發(fā)票新系統(tǒng)帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (二)虛開(kāi)發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (三)真發(fā)票也有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (四)應(yīng)開(kāi)票未開(kāi)票的大風(fēng)險(xiǎn) (五)你可能想不到的假發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么才是真正的團(tuán)隊(duì) 1、 團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn) 2、 成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個(gè)條件 3、 團(tuán)隊(duì)的三個(gè)核心支柱(人、目標(biāo)、規(guī)則) 4、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的決定性作用與素質(zhì)要求 視頻案例:崇禎皇帝很為難 名企案例:衛(wèi)哲為什么被阿里開(kāi)除 討..
課程名稱:TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師
主講老師:韓東妮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 主題 主要課程內(nèi)容 第一天 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 開(kāi)場(chǎng):破冰 - 我的自畫(huà)像  卓越培訓(xùn)師的五大特質(zhì)  培訓(xùn)師與講師,引導(dǎo)師的區(qū)別  培訓(xùn)師的編,導(dǎo),演 激發(fā)學(xué)習(xí) ɨ..
 
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