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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：團隊建設(shè)與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么才是真正的團隊 1、 團隊的概念與特點 2、 成為優(yōu)秀團隊的四個條件 3、 團隊的三個核心支柱（人、目標(biāo)、規(guī)則） 4、 團隊領(lǐng)導(dǎo)者的決定性作用與素質(zhì)要求 視頻案例：崇禎皇帝很為難 名企案例：衛(wèi)哲為什么被阿里開除 討.. | |
| 課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃——自我構(gòu)建篇 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何走好自己的職場路徑？ 1.分階段，有分有總 里程碑法 互動：總與分的差異是什么 案例：這個跳臺夠不夠給力 小組討論：為什么要設(shè)計總和分階段規(guī)劃 練習(xí)：根據(jù)里程碑設(shè)計自己的職場規(guī)劃 2.設(shè)目標(biāo)，有時有.. | |
| 課程名稱：計劃推進與進程控制 五步鑄就如來神掌 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么團隊對于計劃執(zhí)行，意愿不高？ 1.目標(biāo)不明確 2.目標(biāo)不統(tǒng)一 方法：頭腦風(fēng)暴法 3.目標(biāo)難考核 方法：SMART原則 二、哪些事情應(yīng)該納入計劃？ 1.領(lǐng)導(dǎo) 2.客戶 3.同事 4.崗位 三、計劃為什么總失.. | |
| 課程名稱：逆勢盈利：商業(yè)模式創(chuàng)新 | |
| 主講老師：宗大鵬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：課前秀：趨勢——解構(gòu)經(jīng)濟下行時代的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)、競爭、消費等的趨勢變革 1、身邊的小趨勢，從移動支付到數(shù)據(jù)上線 案例分享：全球首創(chuàng)共享無人茶館 2、產(chǎn)業(yè)行業(yè)趨勢，產(chǎn)業(yè)變革帶動行業(yè)變革，行業(yè)變革逼迫企業(yè) .. | |
| 課程名稱：溝通解碼－卓越的溝通技巧 | |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1單元 溝通的定義與影響溝通的因素 1.1影響溝通的障礙因素 視頻案例：倒鴨子 研討：為何“溝”而不“通”？ 個人溝通障礙 組織溝通障礙.. | |
| 課程名稱：IP 邏輯下的新文旅模式 | |
| 主講老師：聶凡鼎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 新文旅的IP頂層架構(gòu) Ø 整體定位 Ø 屬性定位（經(jīng)濟價值） Ø 價值觀定位（精神價值） Ø 調(diào)性定位（美學(xué)價值） 第二章 IP化文旅的特點 Ø 跨區(qū).. | |
| 課程名稱：合同法授課大綱 | |
| 主講老師：馮吉祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 合同法概述 一、合同的概念 （一）基本概念； （二）法律特征 二、合同的分類 （一）雙務(wù)合同和單務(wù)合同 （二）有償合同和無償合同 （三）諾成合同和實踐合同 （四）要式合同和不要式合同 （五）有名合同和無名合同 .. | |
| 課程名稱：班組長現(xiàn)場管理訓(xùn)練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 分享互動 第一講：班組長在企業(yè)管理中的作用 1、班組長管理的三大核心要素 1)目標(biāo)要素---做對的事 2)人員要素---有效的人員配置 3)成果要素---把事做對 2、班組長的承上啟下定位 1)班組長向上是什么 .. | |
| 課程名稱：會計人員應(yīng)有的職業(yè)操守與素養(yǎng)--從實務(wù)工作角度出發(fā) | |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：愛崗敬業(yè) 1、會計不僅是一份工作，更是你的事業(yè) 2、勤奮鉆研財稅業(yè)務(wù)，工作要做到精益求精(案例分析) 忠于職守 1、要敢于堅持原則 2、要堅決維護公司利益(案例分析) 廉潔奉公 1、單位的錢不能有任何想法，人要正直.. | |
| 課程名稱：贏得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維管理 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：數(shù)字化趨勢下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的創(chuàng)新 1、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的改變 2、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的創(chuàng)新思維 3、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的改進 第二部分、數(shù)字化要求下領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力提升 一、創(chuàng)新的價值與創(chuàng)新內(nèi)涵 1、創(chuàng).. | |
| 課程名稱：在線文字溝通服務(wù)技巧 | |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：ID 課程章節(jié) 課程介紹 培訓(xùn)目標(biāo)與收益 1 文字聊天的特點 文字聊天與語音聊天的差異 讓學(xué)員掌握文字聊天與語音聊天的差異及其差異需要注意的特點 2 文字聊天顧客特點 文字聊天顧客的特點 讓學(xué)員建立如何區(qū)別文字聊天顧客的不同特點 .. | |
| 課程名稱：行動學(xué)習(xí)工作坊（Work-Out） | |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：群策群力的概念與原理 一.VUCA時代的來臨，組織該如何因應(yīng)？ 二.什么是群策群力Work-Out？ 三.美國通用電氣GE與群策群力Work-Out 四.為什么“群策群力”得到越來越管理團隊的青.. | |
| 課程名稱：職場小白快樂工作秘籍 | |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：第一篇：職業(yè)化心態(tài)（2天） 培訓(xùn)目標(biāo)：解決學(xué)生到職場人角色轉(zhuǎn)換的問題；提升情商，積極主協(xié)團隊協(xié)作 第一講：在職場中認(rèn)知自我 一、職場角色定位 1.人——“學(xué)生”與“職.. | |
| 課程名稱：高效工作匯報——思考更清晰， 匯報更準(zhǔn)確 | |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 工作中常見的誤區(qū)（報告寫作和溝通） 思考和表達的兩個基本原則：利他性和講理性 第一部分：構(gòu)建思考的結(jié)構(gòu)思維 一、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點 1. 結(jié)論先行 2. 上下對應(yīng) 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 二.. | |
| 課程名稱：前沿商業(yè)創(chuàng)新與資源整合系統(tǒng) | |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機會的縫隙”？ 1、企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略性邏輯 1-1 技術(shù)進步驅(qū)動商業(yè)轉(zhuǎn)型 1-2 左右企業(yè)命運的三大關(guān)鍵 2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破 2-1 如何強勢擴張：商業(yè)重構(gòu).. | |
| 課程名稱：贏在舉手投足間的智慧 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則 第一部分：用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力 個人品牌形象管理ABC原則 著裝認(rèn)知五層次 用服裝去溝通——如何&ldquo.. | |
| 課程名稱：基于問題解決的內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)項目 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部門：問題解決 課程動員：開場與熱身 破冰環(huán)節(jié)：自我介紹，學(xué)員相互熟悉 介紹此次培訓(xùn)的日程安排、學(xué)習(xí)形式與特點 學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與培訓(xùn)規(guī)則設(shè)置 第1章：基于業(yè)務(wù)發(fā)展需要的課題萃取 模型植入：BLM從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)診斷工具介.. | |
| 課程名稱：LINUX進階 | |
| 主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.任務(wù)1(前導(dǎo))(0.3天) 1.1.學(xué)習(xí)思想 1.2.工具介紹 1.3.人員分組 1.4.需求分析 2.任務(wù)2(安裝)(0.5天) 2.1.OVB安裝 2.2.Xshell5安裝 2.3.FileZilla安裝 2.. | |
| 課程名稱：NFV | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 課程主題 主要內(nèi)容 模塊一 NFV的基本概念 NFV的定義 什么是網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化？ 業(yè)界對NFV的定義和認(rèn)識 NFV的本質(zhì) 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技.. | |
| 課程名稱：管理者責(zé)任認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：數(shù)字化時代企業(yè)管理運營中的痛點與難點 活動導(dǎo)入：戰(zhàn)略落地 1、為什么戰(zhàn)略難以落地？ 2、為什么員工激情減退、執(zhí)行力下降？ 3、數(shù)字化的本質(zhì) 4、數(shù)字化帶來的變化 5、數(shù)字化的六個關(guān)鍵認(rèn)知 6、數(shù)字化時代與組織能力的.. | |
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