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課程名稱：2018食品安全管理體系專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于ISO22000食品安全管理體系 一、來源及背景 二、發(fā)展過程 三、體系的主要目的 第二節(jié)：ISO22000-2018的變化 一、業(yè)務(wù)環(huán)境和相關(guān)方 二、進一步強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用和管理承諾 三、風(fēng)險管理 四、進一步側(cè)..

課程名稱：工欲善其事 必先利其器 ——電力電網(wǎng)人員業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：電力電網(wǎng)相關(guān)專業(yè)知識 一、發(fā)電、輸電、變電、配電、用電的工作原理及相關(guān)環(huán)節(jié)所配備的設(shè)備工作原理； （一）發(fā)電環(huán)節(jié) 1、發(fā)電工作原理 2、發(fā)電主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及作用 （二）輸電環(huán)節(jié) 1、輸電工作原理 2、輸電主要..

課程名稱：百年政黨 風(fēng)華正茂 穿越時空理解中國共產(chǎn)黨
主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：為什么要學(xué)黨史 持久中美斗爭的必然需要 內(nèi)部思想混亂的必然需要 深入改革開放的必然需要 中國企業(yè)發(fā)展的必然需要 第二部分：中國共產(chǎn)黨從何而來？ 中華文明從何而來 馬克思為什么我們是定居的文明 定居的文明有什么特..

課程名稱：企業(yè)全面預(yù)算管理
主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：全面預(yù)算管理概述 案例導(dǎo)入：你所認為的全面預(yù)算 1. 全面預(yù)算的概念 2. 全面預(yù)算的作用與必要性 3. 全面預(yù)算失敗的常見原因 案例分析：生活中的全面預(yù)算 第二講：全面預(yù)算管理體系之架構(gòu)目標 一、全面預(yù)算管理的組..

課程名稱：職場時間管理
主講老師：王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 你的時間值萬金 1. 現(xiàn)實中的種種問題 太忙，完不成任務(wù) 工作抓不住重點 太緊張，心理壓力大 2. 問題探討 你還有多少時間可以工作？ 你目前每個小時值多少錢？ 第二章 時間管控的阻礙 1. 時間管理的不良..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+、行業(yè)趨勢和大數(shù)據(jù)應(yīng)用
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟，帶來全新競爭環(huán)境 移動互聯(lián)網(wǎng)時代開啟 三大引擎助力移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 終端革命加速移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 程序商店仍是移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)核心..

課程名稱：終端渠道業(yè)績提升寶典
主講老師：李兆輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：生意增長的原理 一、HBG理論 1. 滲透率 案例分析：寶潔洗發(fā)水滲透率解析 2. 想得起 3. 買得到 案例分析：可口可樂觸手可得 二、消費趨勢 1. 消費普及 2. 消費升級 案例分析：江小白 3. 消..

課程名稱：全腦表達沙盤創(chuàng)新思考研討
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣 1.清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測； 2.清晰的表達來自于清晰的思考； 3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想； 第二部分：全腦表達原理：結(jié)構(gòu)+力量 1. 表達的結(jié)構(gòu)化以..

課程名稱：詳解推動目標達成的KPI與OKR工作法
主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認識OKR 1、什么是OKR （1）OKR的概念 （2）OKR與績效考核 （3）OKR的優(yōu)勢 2、為什么要用OKR （1）重新認識目標管理 （2）OKR在什么情況下用 （3）OKR的構(gòu)建基石 3、OKR與KPI的區(qū)..

課程名稱：致勝關(guān)鍵-企業(yè)人才管理之道
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：人才管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值 1.人才管理是企業(yè)的核心競爭力 2.未來“人力資本投資回報率”是企業(yè)的致勝關(guān)鍵 3.人力資本投資回報率的三大關(guān)鍵衡量指標 1)人崗匹配率 2)人才成長速度 3)人..

課程名稱：Python RPA機器流程自動化
主講老師：傅一航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：RPA基礎(chǔ)知識 目的：掌握基本的Python編程思想與編程語句，熟悉常用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的操作 1、RPA基本概念 2、RPA應(yīng)用場景 3、RPA實現(xiàn)的種類 瀏覽器自動化 網(wǎng)頁接口自動化 ..

課程名稱：中華人民共和國道路交通安全法
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、立法的目的與意義： 2、立法原則： 依法管理、方便群眾； 3、交通管理規(guī)劃的主要內(nèi)容： 公共交通優(yōu)先，道路、設(shè)施的安全暢通，交通規(guī)劃、停車 場建設(shè)規(guī)劃，交通工具結(jié)構(gòu)優(yōu)化，機動車輛安全性能監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督，非機動車與行人交通管..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維與爆品戰(zhàn)略
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維創(chuàng)新與認知互聯(lián)網(wǎng) 1、互聯(lián)網(wǎng)思維 2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進程與變革 3、思維創(chuàng)新路徑 4、爆品思維 強需求 占心智 有顏值 5、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)..

課程名稱：如何有效輔導(dǎo)與激勵下屬
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正確認知管理者的角色 1、輔導(dǎo)與員工成長 2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo) 3、研討：諸葛亮是不是一個好領(lǐng)導(dǎo) 4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式 自我啟發(fā)形式 在崗輔導(dǎo)形式 脫..

課程名稱：專業(yè)采購談判技巧與供應(yīng)商成本控制
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：采購談判原則與兵法運用 一、談判三大基本原則 二、談判風(fēng)格與行為表現(xiàn) 三、如何應(yīng)對不同談判風(fēng)格的對手 1、巷戰(zhàn)斗士 2、訓(xùn)導(dǎo)師 3、項目主管 4、和事佬 四、談判行動綱領(lǐng)之十要/十不要 五、原材料及勞動力成本上..

課程名稱：深層溝通之逆境解碼
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、識別我們的艱難對話 什么是艱難對話？ 艱難對話為何難？ 活動：畫小人 二、明確我們的目的 有一種目標注定失?。▍^(qū)別有益目的，無益目的） 目標..

課程名稱：風(fēng)險導(dǎo)向的審計程序方法及工作底稿案例
主講老師：趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫺耪? 第二章現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷某绦? 第三章風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫹椒? 第四章出具審計報告 第五章審計工作底稿..

課程名稱：團隊管理—構(gòu)建、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊 一. 認識團隊 解析：大變局下的團隊到底是什么變了？ 二．團隊成員的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力 3.5G時代團隊的自我認知：資..

課程名稱：雙贏思維
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、序章 1.人為什么害怕“黑暗”？ （1）人不會害怕黑暗 （2）人只會害怕孤獨 （3）人在本質(zhì)上需要別人的幫助扶持 （4）互助雙贏是人生存的基本法則 2.人本質(zhì)上是社會動物 （1）人離不開群體 ..

課程名稱：管理者的角色認知與職業(yè)化修煉
主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：管理者思維轉(zhuǎn)換與價值定位 第一講：管理能夠創(chuàng)造什么 引導(dǎo)教學(xué)：您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)？ 一、經(jīng)營視角下的管理價值 案例解讀：從咖啡指數(shù)看管理附加值 1. 企業(yè)對管理者的真實需求 2. 管理者的商業(yè)人格與全局..

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