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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:思想品德教育
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:職業(yè)素養(yǎng) 一、老問題新回答 1.我會(huì)什么 2.我能干什么 3.我干的怎么樣 4.我給企業(yè)帶來的是什么 5.我的收獲是什么,離我的目標(biāo)又近了多少? 二、中高層管理人員的9大能力 1.須具備劇烈的責(zé)任心與積極..
課程名稱:幸福的四種能力
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:幸福的四種能力 討論:你幸福嗎?你為什么不幸福?幸福不是一句空話,獲得幸福需要能力 1. 不幸福的核心要素:反事實(shí)思維(比較心理) 案例分析:令人羨慕的陶金工 案例分析:煙草局上班的大劉 案例分析:首富身邊的紅人 ..
課程名稱:技術(shù)分析、基本面分析及交易課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.技術(shù)分析基礎(chǔ)及案例 1.技術(shù)分析的發(fā)展歷史 2.技術(shù)分析的主要分支 3.技術(shù)分析的主要市場假設(shè)及理論基礎(chǔ) 4.技術(shù)分析的主要研判方法 5.技術(shù)分析的局限性 二.技術(shù)分析主要技術(shù)指標(biāo)及使用技巧講解 1.看懂萬變的K線圖 ..
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者心理動(dòng)機(jī)管理
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引言:基于心理學(xué)的管理認(rèn)知提升 第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)組織的挑戰(zhàn) 來自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) - 案例分析:**互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)的人才流失 - 案例分析..
課程名稱:人際關(guān)系與影響力
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:練習(xí):你會(huì)跟誰一起......(直覺練習(xí)) 一、人際溝通中常見的問題 體驗(yàn)活動(dòng):合作運(yùn)水 討論反思:是什么制約了我們達(dá)成目標(biāo)(結(jié)果)? 常見人際的問題 本位主義 ..
課程名稱:學(xué)黨史,悟思想,辦實(shí)事,開新局
主講老師:夏國維 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:從黨史中啟迪智慧,從經(jīng)驗(yàn)中砥礪品格 一、把黨史學(xué)習(xí)好、總結(jié)好,把成功經(jīng)驗(yàn)傳承好、發(fā)揚(yáng)好 1、準(zhǔn)確把握黨的歷史發(fā)展的主題主線、主流本質(zhì) 2、形成了一系列偉大精神,構(gòu)筑起了中國共產(chǎn)黨人的精神譜系 3、學(xué)習(xí)黨史必須弄清楚的..
課程名稱:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
主講老師:李義平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是新時(shí)代 新時(shí)代與快速增長的時(shí)代的對(duì)比。新時(shí)代的特點(diǎn),例如產(chǎn)業(yè)空間相對(duì)飽和,資源環(huán)境壓力日趨加大,傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)正在逝去。世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)緩慢,中美貿(mào)易戰(zhàn)還在升級(jí)。所有這些,都較之改革開放之初的條件發(fā)生了深刻的變化。我們..
課程名稱:增值稅(營改增)與重要會(huì)計(jì)理念、方法
主講老師:王秀荷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 增值稅與營改增 第一講 增值稅 第二講 營改增 第二部分 重要會(huì)計(jì)理念與方法 一、會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ):資產(chǎn)負(fù)債觀 二、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)表有何區(qū)別? 三、如何區(qū)分列報(bào)、列示和披露? 四、資產(chǎn)賬面余額與賬面..
課程名稱:班組長技能提升訓(xùn)練2
主講老師:溫哲滔 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:基 礎(chǔ) 篇 1、班組長的價(jià)值定位與管理技能(1.5H) ☆班組長所面對(duì)的管理挑戰(zhàn) ☆為什么管理能力越來越重要? ☆好班組長的條件 ☆班組長應(yīng)具備的核心技能 ☆如何成為杰出的班組長 ☆建立正確的管理意識(shí) ☆班組長的自我要求..
課程名稱:課程設(shè)計(jì)
主講老師:陶雯 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:(一)票據(jù)類(引入若干案例) 1、增值稅專用發(fā)票開具(用量變動(dòng)、時(shí)常作廢、關(guān)聯(lián)性等)預(yù)警 2、增值稅發(fā)票與業(yè)務(wù)的三流一致、四流一致原則 3、增值稅專票的抵扣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),例如運(yùn)費(fèi)發(fā)票、差旅費(fèi)發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購憑證及農(nóng)產(chǎn)品銷售發(fā)票的抵扣處理..
課程名稱:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控
主講老師:田靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:重塑非財(cái)務(wù)人的財(cái)務(wù)思維 一、財(cái)務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維區(qū)別 二、管理人的思維模型 1、董監(jiān)高為什么要懂財(cái)務(wù) 2、企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)模型 3、董監(jiān)高的財(cái)務(wù)思維轉(zhuǎn)型 三、案例:現(xiàn)金流思維反推商業(yè)模式 1、毛利率看企業(yè)品牌力、控制..
課程名稱:深度解讀新收入準(zhǔn)則案例及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:付源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài) 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義 最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略 未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢(shì)分析 【案例】碧桂園新準(zhǔn)則下利潤激增66%! 【案例】汽車零配件行業(yè):何時(shí)確認(rèn)收入? 二、收入確認(rèn)“新模..
課程名稱:打破部門墻 ——跨部門沖突與協(xié)作
主講老師:談煒 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一 開篇――課程介紹 課程目標(biāo):不是來聽傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識(shí)的; 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討跨部門協(xié)作問題 并有突破方向和方法的 課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影 ..
課程名稱:從執(zhí)行到結(jié)果-打造銷售團(tuán)隊(duì)的秘籍
主講老師:張志濱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、理解銷售管理者的角色 銷售管理者的崗位認(rèn)知 銷售高手與銷售管理者的區(qū)別 銷售經(jīng)理人的十項(xiàng)能力要求 二、4+2銷售管理模式 4+2銷售運(yùn)營模式 =..
課程名稱:TPM –計(jì)劃保養(yǎng)&個(gè)別改善
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 第二章 影響設(shè)備效率的 16大損失  ..
課程名稱:客服中心人員壓力與激勵(lì)
主講老師:許偉華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:ID 課程章節(jié) 課程介紹 培訓(xùn)目標(biāo)與收益 1 顧客服務(wù)中心工作特點(diǎn) 討論理解顧客服務(wù)中心工作的特點(diǎn) 使學(xué)員對(duì)顧客服務(wù)中心的工作特點(diǎn)有一個(gè)深入和充分的思考理解 - 工作環(huán)境的特性   - 工作性質(zhì)的特性   - 工作人員的特性  ..
課程名稱:Photoshop圖形圖像處理從入門到精通 (1天精華版)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第1章 Photoshop入門 本章目標(biāo):基本熟悉Photoshop的工作界面,掌握新建、打開、置入、存儲(chǔ)文件等功能,學(xué)習(xí)在Photoshop中查看圖像細(xì)節(jié)的方法,學(xué)習(xí)操作撤銷和還原的方法。 1.1 Photoshop界面介紹 1..
課程名稱:高效銷售輔導(dǎo)技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:銷售管理的挑戰(zhàn) 15分 •內(nèi)容講解 •引導(dǎo)活動(dòng) ..
課程名稱:當(dāng)責(zé)的客服技巧
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱:企業(yè)訓(xùn)練技術(shù)
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:訓(xùn)練執(zhí)行者角色認(rèn)知 1.訓(xùn)練執(zhí)行者的角色分析 2.訓(xùn)練執(zhí)行者的核心目標(biāo) 3.訓(xùn)練執(zhí)行者的職責(zé)厘定 1)第一階段:建立信任,給出結(jié)果 2)第二階段:導(dǎo)入團(tuán)隊(duì),各司其職 3)第三階段:優(yōu)化制度,保障推進(jìn) 4)第四階段..
 
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