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課程名稱：“十三五期間”企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略重構(gòu)
主講老師：張玉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、“十三五時(shí)期”中國(guó)企業(yè)面臨的國(guó)際化環(huán)境分析 1、“十三五時(shí)期”世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 2、“十三五世界時(shí)期”中國(guó)面臨的大國(guó)關(guān)系與周邊發(fā)展環(huán)境 3、一帶一路 ..

課程名稱：無(wú)微不至——微視微課的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、微視微課概述 1.基于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的學(xué)習(xí)模式 2.什么是微視微課 3.微視微課的學(xué)習(xí)理論 主動(dòng)學(xué)習(xí) 碎片化學(xué)習(xí) 體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 全腦學(xué)習(xí) 探..

課程名稱：辯證唯物主義課程大綱
主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：讓偉人鮮活起來(lái) 讓經(jīng)典生動(dòng)起來(lái) 馬克思根本上改變了唯物主義的含義。西方思想家中，沒(méi)有哪種理論能夠像馬克思主義理論一樣能夠真正地被運(yùn)用到實(shí)踐中去。 1、偉大的思想家、哲學(xué)家：馬克思 2、馬克思的成長(zhǎng)故事 3、馬克思的永恒事..

課程名稱：嚴(yán)征管下企業(yè)全階段涉稅優(yōu)化攻略
主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一: 中國(guó)的稅收環(huán)境透視 1、那么多的稅收優(yōu)惠政策，為什么還是覺(jué)得稅負(fù)重? 2、過(guò)去的三年，究竟出臺(tái)了哪些重要稅收文件? (分增值稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅三小節(jié)) 3、現(xiàn)行稅法體系下，企業(yè)節(jié)稅的基本思路 第二: 起步期企業(yè)..

課程名稱：商業(yè)銀行財(cái)稅&金融知識(shí)應(yīng)用解讀
主講老師：朱海明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：商業(yè)銀行的金融知識(shí) 一、金融概況 1．何為金融 2．金融的本質(zhì)：時(shí)間、資金和風(fēng)險(xiǎn) 3. 金融思維方法論：貼現(xiàn)思維、復(fù)利思維、風(fēng)險(xiǎn)思維、杠桿思維 二、商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)介紹 1.主要監(jiān)管指標(biāo)：資金充足、信用風(fēng)險(xiǎn)、盈利性、..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系概述 企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架 內(nèi)部控制建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和職能 探討：不同職能部門(mén)主導(dǎo)內(nèi)控實(shí)施的優(yōu)劣比較（財(cái)務(wù)主導(dǎo)、內(nèi)審主..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)〈進(jìn)階〉課程研習(xí)會(huì)
主講老師：許譯文 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：單 元 名 稱 內(nèi) 容 綱 要 學(xué) 習(xí) 目 標(biāo) 教 學(xué) 方 法 教材的組織與編排 教材單元主題安排 教材的格式與形式 教案的制作 時(shí)間分配的原則 ..

課程名稱：金融衍生工具與運(yùn)用
主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：專(zhuān)題一：金融衍生工具與原生工具 一、金融衍生工具概述 二、金融衍生工具迅速發(fā)展的原因 三、金融衍生工具的魔力 專(zhuān)題二、金融衍生工具：遠(yuǎn)期與期貨 一、金融期貨歷程：遠(yuǎn)期與定價(jià)機(jī)制 二、期貨與期貨交易 期貨的基本概念： 期貨..

課程名稱：卓越經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 自我管理【12H】 第一章：管理者角色認(rèn)知與個(gè)人影響力【6H】 本單元培訓(xùn)目的：了解管理者的角色與思維模式，應(yīng)該具備的職業(yè)化技能、職業(yè)化態(tài)度和正確的工作管理理念。 1、對(duì)管理的理解，管理者要懂得分配資源，提供服務(wù) 2、..

課程名稱：中層管理者的角色定位與認(rèn)知--三輔
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】動(dòng)物園的袋鼠 啟示：做正確的事情還是把事情做正確 二、管理與領(lǐng)導(dǎo)的辨析及自我認(rèn)知 1、管理的概念 “管理”的概念 視頻案例：《這是管理者嗎》 ..

課程名稱：城市更新項(xiàng)目投資模式
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1當(dāng)前城市更新主要政策梳理 1.1國(guó)家層面的政策梳理 1.2地方層面的政策梳理 2城市更新的類(lèi)型 2.1舊改∕三舊改造 2.2城中村改造 2.3棚戶區(qū)改造 2.4城市微改造 3當(dāng)前城市更新模式分析 3.1政府主導(dǎo)型 ..

課程名稱：有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通
主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天：（上午9:00-12:00，下午13:30-16:30） 一、破冰活動(dòng) 二、項(xiàng)目管理概論 1、項(xiàng)目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 2、項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn) 3、項(xiàng)目管理流程－IPECC項(xiàng)目管理過(guò)程 4、十大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域 ..

課程名稱：和情緒做朋友 ——開(kāi)心度過(guò)每一天
主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)情緒 1、我的T桖衫（暖場(chǎng)及認(rèn)識(shí)自己及他人特征） 2、什么是情緒 3、影響情緒的都有哪些因素 4、不良情緒給人帶來(lái)的影響 二、如何解決不良情緒 1、電影片段觀看與討論 2、選擇問(wèn)題地圖的分析 三、如何安撫他人的情..

課程名稱：產(chǎn)品管理師賦能
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、產(chǎn)品策劃的概述 1、產(chǎn)品策劃的分析 1)客戶群體分析 2)競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 3)目標(biāo)市場(chǎng)定位 4)消費(fèi)群體定位 5)促銷(xiāo)的產(chǎn)品策略 6)促銷(xiāo)的價(jià)格策略 2、產(chǎn)品策劃的計(jì)劃 3、產(chǎn)品策劃的組織 4、產(chǎn)品策劃的預(yù)算 ..

課程名稱：優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 認(rèn)清角色是關(guān)鍵 角色的含義 思考：同一件事，為什么需要不同的處理手段 角色混亂導(dǎo)致的各種案例分析  “角色”在現(xiàn)代企業(yè)中的意義 &..

課程名稱：辦公室7S管理與高效工作、優(yōu)質(zhì)生活 （1天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 v員工為什么要做好7S管理 v公司品牌好、效益高、利潤(rùn)豐厚能給員工帶來(lái)什么必然利益 v一個(gè)做不好7S管理的員工，會(huì)在什么方面、多大程度上對(duì)其產(chǎn)生消極影響 v我們的7S管理強(qiáng)調(diào)什么 v工作環(huán)境臟亂差，為什么員工不去改..

課程名稱：全腦溝通技巧與解決問(wèn)題方法
主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法 第一天 上午 第一部分：全腦思維溝通方法 1.四種不同的自己； 2.四種思維模式特征及識(shí)別線索； 3.識(shí)別他人的思維模式； 4.調(diào)整適應(yīng)他人的思維模式進(jìn)行溝通； 1.熱身活動(dòng)：你是如何介紹自己的； ..

課程名稱：激活零零后員工
主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)為什么要激活00后員工？ 1. 00后不害怕失業(yè) 2. 思想和工作都不堪重負(fù) 3. 責(zé)任兩個(gè)字的概念模糊 4. 更加追求自由和個(gè)性 5. 錯(cuò)誤面前拿借口當(dāng)理由 6. 非常在乎直接上司 00后員工辭職..

課程名稱：分股合心，實(shí)踐創(chuàng)新
主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)到底是什么？ 1、股東的核心權(quán)利 2、股權(quán)的六條生命線 維護(hù)大股東地位的三條線 保護(hù)小股東權(quán)益的三條線 3、從一場(chǎng)股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)看股權(quán)設(shè)計(jì) 案例：由股權(quán)引發(fā)的中國(guó)首富之企業(yè)多層面爭(zhēng)奪戰(zhàn) 二..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：DAY1:如何具備創(chuàng)新思維？ 一、如何建立創(chuàng)新的認(rèn)知與共識(shí)？ 1、為何要?jiǎng)?chuàng)新？（VUCA 時(shí)代） 2、什么是創(chuàng)新？ 1）從企業(yè)視角看創(chuàng)新 2）從客戶視角看創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實(shí)踐化 4..

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