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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱(chēng)：管理干部思想政治教育 | |
| 主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 職業(yè)品德篇 人無(wú)德不立，育人的根本在于立德。立德為先，修身為本，這是人才成長(zhǎng)的基本邏輯。 習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“在加強(qiáng)品德修養(yǎng)上下功夫”，“德智體美勞”全面發(fā)展，“德&.. | |
| 課程名稱(chēng)：角色認(rèn)知與管理技能提升 | |
| 主講老師：吳湘洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色認(rèn)知與定位：基于勝任力的價(jià)值觀 導(dǎo)入：定位 案例分享：車(chē)子定位、城市定位 一、管理者的角色認(rèn)知與定位 1. 在上司面前，是下級(jí)，是輔佐者 2. 在下屬面前，是上級(jí)，是教練 3. 向左，是內(nèi)部客戶，要做協(xié)作者 4.. | |
| 課程名稱(chēng)：如何通過(guò)信息化提升企業(yè)內(nèi)部成本控制 | |
| 主講老師：武花勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一 從戰(zhàn)略上界定成本控制和信息化 1 成本控制和信息化屬于職能戰(zhàn)略，服務(wù)和服從公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略； 2 成本控制是財(cái)務(wù)牽頭全員參與的戰(zhàn)略； 3 信息化是成本控運(yùn)用的工具和實(shí)現(xiàn)手段。 二 企業(yè)成本的界定和分解 1 從財(cái)務(wù)報(bào)表.. | |
| 課程名稱(chēng)：成本費(fèi)用的管理與控制 | |
| 主講老師：袁國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 成本費(fèi)用控制的常見(jiàn)方法 （一）成本費(fèi)用控制的原則 （二）成本費(fèi)用控制的常見(jiàn)方法 （三）降成本到降低運(yùn)營(yíng)成本的轉(zhuǎn)變 專(zhuān)題一 事前——成本費(fèi)用預(yù)算 專(zhuān)題二 事中——成本費(fèi)用.. | |
| 課程名稱(chēng)：做成功的職業(yè)生涯管理者（可分管理者篇/員工篇） | |
| 主講老師：戴雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、為什么需要職業(yè)生涯管理 引入：互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖 何謂職業(yè)生涯管理 為什么我們需要職業(yè)生涯管理 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容 職業(yè)生涯管理的四大技巧 ᠋.. | |
| 課程名稱(chēng)：企業(yè)融資 108 計(jì) | |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 內(nèi)部融資和貿(mào)易融資模式 一、 內(nèi)部管理融資 2、盤(pán)活存量融資 3、資產(chǎn)折舊變現(xiàn) 二、經(jīng)營(yíng)融資（商業(yè)模式） 6、經(jīng)營(yíng)性貸款 三、賬款融資 8、應(yīng)付帳款融資 A、遠(yuǎn)期承兌匯票（支票） B、質(zhì)量保證托管 C、應(yīng)收帳.. | |
| 課程名稱(chēng)：打造員工卓越學(xué)習(xí)力 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 什么是學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力 1、認(rèn)知學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)力的概念 2、正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí) 3、學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)力的四大特點(diǎn) 4、學(xué)習(xí)力是卓越員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力 5、學(xué)習(xí)力的三要素及其相互關(guān)系 互動(dòng)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)特點(diǎn) 第二章 .. | |
| 課程名稱(chēng)：高管智慧—管理者怎樣自我保護(hù)（一天） | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：傳統(tǒng)會(huì)議的弊端 1、會(huì)議過(guò)多、官僚扯皮 2、時(shí)間冗長(zhǎng)、效率低下 3、浪費(fèi)金錢(qián)、人浮于事 4、長(zhǎng)官意志、難說(shuō)真話 第二章：會(huì)議功用 1、交流看法 2、協(xié)調(diào)矛盾 3、達(dá)成共識(shí) 4、推動(dòng)執(zhí)行 第三章：會(huì)議倫理 1.. | |
| 課程名稱(chēng)：跨部門(mén)溝通與沖突管理 職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序論、認(rèn)知重塑——職場(chǎng)生存發(fā)展窗 案例：“強(qiáng)”字的釋義 第一部分 溝通基本認(rèn)知與方案制訂 一、溝通概述 案例：國(guó)學(xué)大師的煩惱 溝.. | |
| 課程名稱(chēng)：不用人只用心————４Ｃ團(tuán)隊(duì)改善技術(shù) | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：Characteristic角色定位——我是誰(shuí)？ 一、卓越團(tuán)隊(duì)LORD模型 1.領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、規(guī)則、執(zhí)行 2.4A工具幫你事前做好規(guī)劃 3.視頻案例：許木木 二、角色認(rèn)知三大坑 1.跟著感覺(jué)走&.. | |
| 課程名稱(chēng)：讓會(huì)議高效起來(lái) | |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 無(wú)效會(huì)議的 原因與分析 1、無(wú)效會(huì)議分析 2、會(huì)議的分類(lèi)與層次 3、會(huì)議的顯性成本與隱性成本 4、5 種不需要開(kāi)的會(huì)議 5、5種必須要開(kāi)的會(huì)議 6 二 會(huì)議組織 1、會(huì)議準(zhǔn)備的5W1H WH.. | |
| 課程名稱(chēng)：券商柜員綜合服務(wù)技能培訓(xùn) | |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：概論：由職業(yè)心態(tài)度圖說(shuō)起 第一講 券商營(yíng)業(yè)部的環(huán)境與客戶分析 1、券商服務(wù)面臨的挑戰(zhàn) 2、國(guó)內(nèi)券商的服務(wù)現(xiàn)狀 3、認(rèn)識(shí)券商客戶 4、券商客戶分類(lèi) 5、客戶的價(jià)值分析 6、券商客戶的金融需求特征 第二講 證券營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)優(yōu)質(zhì).. | |
| 課程名稱(chēng)：清潔城鄉(xiāng) 爭(zhēng)做文明市民 | |
| 主講老師：黃桂清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：清潔城鄉(xiāng)是小事嗎？ 一.桂林要否邁向生態(tài)文明新時(shí)代？ １.黨的十八大亮點(diǎn)之“生態(tài)文明”。十八大有哪三大亮點(diǎn)？我國(guó)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題凸顯；十八大報(bào)告描繪綠色愿景。 ２.從“美麗中國(guó)”到.. | |
| 課程名稱(chēng)：“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：胡國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)（約1小時(shí)） 1、超高清視頻概述 2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系 3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn) 4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn) 5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn) 6、小結(jié) 第二章：中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小.. | |
| 課程名稱(chēng)：打造企業(yè)高效培訓(xùn)體系 建立學(xué)習(xí)型高效組織 | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言、研討： 第一篇：德魯克談什么叫“管理的本質(zhì)”？培訓(xùn)的終極功能是什么？ 1､定義的解析與實(shí)踐 2､一個(gè)有管理天賦的人 3、管理者該干什么不該干什么？（術(shù)和道） 4、管理者.. | |
| 課程名稱(chēng)：阿里三板斧的腿部管理之道 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1導(dǎo)入單元：阿里管理的發(fā)展史 1.1阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的 1.2我與阿里的緣分 1.2.1在阿里收獲了什么 1.2.2我是如何成為7/1000入選者的 重要知識(shí)點(diǎn)：在時(shí)間軸上找到和公司目前相同狀況的阿里.. | |
| 課程名稱(chēng)：計(jì)劃制定與績(jī)效跟進(jìn) | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、績(jī)效及績(jī)效管理：幫你正確認(rèn)識(shí)績(jī)效及績(jī)效管理，樹(shù)立正確的理念 績(jī)效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法？ 績(jī)效管理是什么？實(shí)施績(jī)效管理的根本目的是什么？ 我們要的是什.. | |
| 課程名稱(chēng)：管理者的角色定位與認(rèn)知 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明： 很多新提拔的管理者由于習(xí)慣于具體的業(yè)務(wù)工作，走上管理崗位，不清楚自己做什么事情是最有價(jià)值的，怎樣做才能對(duì)公司整體績(jī)效發(fā)揮最大作用——這方面普遍缺乏正確的、清晰的角色認(rèn)知。比如如何扮演好面.. | |
| 課程名稱(chēng)：角色定錨——管理者角色認(rèn)知 | |
| 主講老師：胡既白 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者角色定位 一、企業(yè)三大階層的定位 1. 高層砍掉手腳 2. 中層砍掉屁股 3. 基層砍掉大腦（非指不用思考） 二、管理者角色定位 1. 作為上司的管理者 2. 作為同事的管理者 3. 作為下屬的領(lǐng)導(dǎo)者 三.. | |
| 課程名稱(chēng)：企業(yè)產(chǎn)品介紹與演講技巧 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：產(chǎn)品溝通的基本步驟 1.步驟一：事前準(zhǔn)備 2.步驟二：確認(rèn)需求 3.步驟三：闡述觀點(diǎn) 4.步驟四：處理異議 5.步驟五：達(dá)成目標(biāo) 6.步驟六：落地實(shí)施 7.PPT制作的主要原則 1)每片最好６～８行 2)每行.. | |
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