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課程名稱：PPT設(shè)計制作與商務(wù)呈現(xiàn)
主講老師：馬浩志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章【快速創(chuàng)建】 1.1PPT制作的規(guī)范流程 1.2Word快速生成PPT 1.3快速為PPT應(yīng)用模板 第2章【技巧提升】 2.1編輯形狀的技巧 弧形版面設(shè)計案例 弧形版面設(shè)計制作 形狀處理技巧之編輯頂點 2.2圖片..

課程名稱：金字塔原理— 思考、解決問題和表達的邏輯
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 1.1解開金字塔思維的面紗1.5H 什么是金字塔思維原理:序言，橫向和縱向的互動關(guān)系 金字塔思維原理在職場中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路 ..

課程名稱：數(shù)字化時代下新技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用
主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：數(shù)字化時代的特征 數(shù)字化時代下的用戶、市場、管理、營銷等方面的變化； 第二講：數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展變遷 1．大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展 1）大數(shù)據(jù)的概念； 2）大數(shù)據(jù)的特點； 2．人工智能的發(fā)展； 1）人工智能的概念； 2）人..

課程名稱：中高層核心管理技能提升
主講老師：張國銀 培訓(xùn)天數(shù)：12 天
課程簡介：第一篇：自我管理 課程時間：4天，6小時/天 課程簡介：本課程針對企業(yè)中常出現(xiàn)的“角色錯位”、“工作效率不高”、“自我認知與管理不強”、“情商低&r..

課程名稱：鍛造會變革促增長的干部隊伍
主講老師：呂遠洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、變革與發(fā)展：標桿企業(yè)變革路徑與發(fā)展啟發(fā) 如果外界的變化速度大于內(nèi)部的變化速度，接下來就是企業(yè)的結(jié)束。-杰克.韋爾奇 1.為什么要變革，變革的目的和內(nèi)容 i.為什么要變革？變革的動因 ii.變革的內(nèi)容：邏輯與依賴關(guān)系，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略..

課程名稱：協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：課程導(dǎo)入——vuca時代的組織變革 vuca是volatillity（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（復(fù)雜性）、ambiguity（模糊性）四個英文單詞的縮寫。近年..

課程名稱：魅力女性養(yǎng)生養(yǎng)心養(yǎng)顏經(jīng)
主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、東方女性塑形 1.美人在骨不在皮——松骨術(shù) 2.肌肉與浮腫 3.經(jīng)絡(luò)筋結(jié) 4.收緊與拉伸 二、 “十氣”女神 三、如何調(diào)理氣血不足？ 1.如何調(diào)動氣血？ 2.面部氣血怎..

課程名稱：5G業(yè)務(wù)應(yīng)用、終端與技術(shù)培訓(xùn)
主講老師：李盼星 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：一、5G系統(tǒng)愿景 5G技術(shù)的發(fā)展概述 移動通信系統(tǒng)發(fā)展 5G標準組 ITU 5G時間表 5G試驗網(wǎng)介紹 中國的5G試驗網(wǎng)絡(luò)和測試..

課程名稱：Poka－Yoke（防錯法）應(yīng)用
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入： 1、錯誤產(chǎn)生的游戲：角色扮演--（互動） 2、思考：錯誤從何而來？--（互動） 3、錯誤的定義 4、思考：錯誤如何解決？--（互動） 5、從何處著手防錯 6、防錯法在精益生產(chǎn)系統(tǒng)所處的位置 7、生活中防錯案例的..

課程名稱：邁向卓越的職業(yè)觀與職業(yè)心態(tài)
主講老師：趙明會 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 邁向卓越的職業(yè)觀 第一單元 工作的價值 1.工作價值的雙刃劍 1)工作的五個正向價值 2)工作的五個負向價值 2.十倍速時代的工作方式 1)“耕耘”與 “開采” 2)..

課程名稱：一線班組長現(xiàn)場管理實務(wù)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 班組長的日常管理  班組長的日常工作目標 – P:效率、Q:質(zhì)量、D:交期、 S:安全、M:士氣、C:成本  如何圍繞工作目標制定工作計劃  班組長的日常工作任..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與實際執(zhí)行
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 我是誰——領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 一、角色認知 導(dǎo)入 一、我是誰？ 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉(zhuǎn)變 3、管理，還是領(lǐng)導(dǎo)？ 二..

課程名稱：社群營銷和粉絲經(jīng)濟
主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：話題一：微信2020年的7個變化 A.隱私的出讓 =獲取消費者信息 人群畫像 B.五千好友 = 拓展服務(wù)圈 破圈 消費者篩選+用戶服務(wù) C.附近的人= 拓新人脈新機會 D.信息傳播更快速 =【標題黨】 E.信息選擇的困難 &l..

課程名稱：初級集團客戶經(jīng)理角色定位與服務(wù)禮儀
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：知識點 內(nèi)容 課時 自我定位——初級集客經(jīng)理角色定位 1：客戶經(jīng)理基礎(chǔ)素養(yǎng)認知 2：優(yōu)秀客戶經(jīng)理卓越心態(tài)打造 2課時 禮儀生花——初級集客經(jīng)理 1：形象構(gòu)成的二要素 2：形象的重要..

課程名稱：成就Top Sales-銷售人員培養(yǎng)與技能提升
主講老師：北山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成為Top Sales面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 1、什么人適合做銷售 銷售是什么，你為什么做銷售？ 銷售有什么門檻？ 合格銷售的基本特性 如何挖掘或?qū)ふ忆N售人..

課程名稱：戰(zhàn)略視角下的 非人力資源的人力資源管理
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇——俗知俗見與真知灼見：對待員工很厚道的YF集團，業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破？ 一、管理上的那些瓶頸，為什么大都跟“人”有關(guān)？ 1、企業(yè)組織成長過程中有哪些規(guī)律？ 2、中企聯(lián)調(diào)研的1..

課程名稱：企業(yè)如何打造高效能員工 之團隊與合作
主講老師：葛蔓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課前準備： 1、分組互動熟悉學(xué)員 2、建立團隊PK機制 3、制定獎懲規(guī)則 4、課前案例學(xué)習(xí)（形式不限） 《團隊與合作》 一、團隊基本概念： 什么是團隊？ 團隊與團伙的區(qū)別？ ᠊..

課程名稱：法律法規(guī)
主講老師：胡巧俠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 金融、資產(chǎn)管理與投資基金 第2章 證券投資基金概述 第3章 證券投資基金的類型 第4章 證券投資基金的監(jiān)管 第5章 基金職業(yè)道德 第16章 基金的募集、交易與登記 第20章 基金的信息披露 第21章 基金客戶和銷售..

課程名稱：非財務(wù)人員財務(wù)管理
主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、建立財務(wù)思維——管理人員要具備財務(wù)戰(zhàn)略思維 1.不懂財務(wù)可能“語言不通”，聽不懂，說不明 現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙” ..

課程名稱：職場PPT設(shè)計與制作技巧
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、P規(guī)高懸——職場PPT設(shè)計、制作原則 優(yōu)秀/反面案例分析 PPT的終極價值與意義 工作型PPT制作八字決（思路清晰、閱讀友好、重點突出、形式美觀） &#..

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