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課程名稱：EXCEL VBA高效應(yīng)用
主講老師：紀(jì)賀元 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊1： VBA基礎(chǔ) 1.VBE工作器 （1）VBE組件 （2）編輯器選項(xiàng) （3）VBA代碼保護(hù) （4）錄制宏 快速學(xué)習(xí)VBA的手段。 2.V BA程序基礎(chǔ) （1）變量 （2）數(shù)組 分為一維和多維數(shù)組，同時(shí)介紹靜..

課程名稱：企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之授課大綱（1天，6小時(shí)）
主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)投融資與經(jīng)營運(yùn)作 1、公司價(jià)值放大三類杠桿分析 2、企業(yè)投融資運(yùn)作邏輯 二、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、風(fēng)險(xiǎn)的基本理解與風(fēng)險(xiǎn)測度 2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯 3、風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性策略 三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一般性分析 1、企業(yè)投..

課程名稱：時(shí)間管理與高效職場溝通表達(dá)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：時(shí)間都去哪啦？ 自我測試：我的時(shí)間都去哪里？ 目標(biāo)不清，造成工作沒有方向感？ 能力不足，造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失？ 完美主義，造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)&rdq..

課程名稱：六個(gè)盒子—讓房地產(chǎn)管理者獲得全管理視角賦能
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者 1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思 2、案例：某房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊(cè)誕生記 3、反思：管理只有系統(tǒng)才能發(fā)揮作用—如何能夠具備三項(xiàng)核心能力 4..

課程名稱：與EQ共舞-職場情緒與壓力管理
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么需要壓力管理 1、實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡 2、實(shí)現(xiàn)壓力與承受力的平衡 3、維護(hù)身心健康，避免極端情況發(fā)生 4、提升抗壓能力，助力職業(yè)發(fā)展 二、壓力管理知識(shí)概述 1、如何理解壓力 2、為什么會(huì)有壓力 3、影響壓力強(qiáng)..

課程名稱：新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路
主講老師：劉衛(wèi)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的三大挑戰(zhàn)與選擇 1.企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的三大挑戰(zhàn) 2.企業(yè)團(tuán)的工作不能缺位 3.企業(yè)團(tuán)的工作如何定位 4.企業(yè)團(tuán)的工作如何選位 二、新時(shí)代企業(yè)共青團(tuán)工作的難點(diǎn)..

課程名稱：新零售數(shù)字化門店的轉(zhuǎn)型和應(yīng)用
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 新零售的本質(zhì) 新零售的本質(zhì) 1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)化給新零售賦能 2、新零售的特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe消費(fèi)群 本單元讓學(xué)員明確新的時(shí)代下零售行業(yè)的新發(fā)展 單元二 ..

課程名稱：Word達(dá)人之高效排版實(shí)戰(zhàn)
主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：小小Word技巧，大大工作效率 一、Word文字處理技巧更高效 二、文本快速選擇技巧 三、格式設(shè)置技巧 四、2分鐘掌握常用快捷鍵 第二講：WORD實(shí)戰(zhàn)之快速布局設(shè)置 一、設(shè)計(jì)漂亮的頁面布局 1. 快速設(shè)置封面 2..

課程名稱：EXCEL在管理中的高效應(yīng)用
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程一：創(chuàng)建“靜態(tài)”的人事信息表并進(jìn)行基本統(tǒng)計(jì)分析 主題關(guān)鍵字：數(shù)據(jù)有效性、文本函數(shù)、日期函數(shù)、統(tǒng)計(jì)函數(shù)、數(shù)組公式、數(shù)據(jù)透視表（圖） 示例一：如何快速建立人事信息數(shù)據(jù)表？ 1．創(chuàng)建人事信息數(shù)據(jù)表的基本步驟 ..

課程名稱：疫情期間世界形勢
主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大疫來臨：世界格局重新洗牌與中國復(fù)興 1、美國川普秩序沖擊：美國優(yōu)先逆全球化 （1）美國股市的萬億財(cái)富蒸發(fā) （2）美國的歷史和文化注定的防疫模式 （3）追索源頭，逼宮世衛(wèi)—---賊喊捉賊嗎？ （4）加大企業(yè)回流..

課程名稱：轉(zhuǎn)型期 360°醫(yī)患關(guān)系與溝通
主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：醫(yī)患關(guān)系 一、中國醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀 1、三鏡頭解讀中國式醫(yī)患關(guān)系的變遷 2、當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀 3、北京同仁醫(yī)院徐文事件分析 4、醫(yī)生被刺的反思 5、窩囊的職業(yè)境遇 6、“標(biāo)題黨式”報(bào)道加劇醫(yī)患信任..

課程名稱：管理者建立信任與留人管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理者為什么要賦能，不能簡單粗暴？ 來自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 透過現(xiàn)象看本質(zhì)：心理資本管理 心理資本與行為的關(guān)系..

課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全流程管理2022版
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1項(xiàng)目前期可行性評(píng)估 1.1項(xiàng)目可行性主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 1.2項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究 1.3城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評(píng)估 1.4地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析 1.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1.5.1政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1.5.2經(jīng)..

課程名稱：全面預(yù)算與企業(yè)管理
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：預(yù)算管理助力企業(yè)價(jià)值提升 一、全面預(yù)算管理概述 1、淺議全面預(yù)算 2、全面預(yù)算的的實(shí)施前提 3、全面預(yù)算管理實(shí)施機(jī)構(gòu)及職責(zé) 二、全面預(yù)算管控認(rèn)識(shí)誤區(qū) 三、全面預(yù)算問題解析 第二部分 基于EVA全面預(yù)算發(fā)展現(xiàn)狀 ..

課程名稱：核心人才的留駐與員工激勵(lì)
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)識(shí)激勵(lì)原理和理論 1、X、Y、Z理論 2．馬斯洛需要層次論模型 3．激勵(lì)――保健雙因素理論 4．公平理論 5．弗魯姆的期望理論 6．斯金納的強(qiáng)化理論 7．激勵(lì)的實(shí)用人性內(nèi)因模型 第二講：員工激勵(lì)的特點(diǎn)..

課程名稱：保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分析 1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者態(tài)度分析 2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析 3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況 第2章 大數(shù)據(jù)思維 1.4V特性 2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢 3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維..

課程名稱：完成目標(biāo)五步19法
主講老師：趙成國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一步T：目標(biāo) 量化、視覺化、考核、KPI、競爭力、目標(biāo)分類、目標(biāo)分解 一、什么是目標(biāo)？ 1. 原則目標(biāo) 2. 量化目標(biāo) 3. 分解目標(biāo) 二、真正的目標(biāo) 1. 市場競爭三原則 2. 制定目標(biāo)的3個(gè)維度 3. 三類目標(biāo)：..

課程名稱：以用戶為中心的市場需求管理
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)在哪里 1.行業(yè)大勢如何把握 2.把握市場趨勢的思路在哪里 3.把握市場趨勢找準(zhǔn)切入點(diǎn)： 4.對(duì)消費(fèi)者偏好和市場細(xì)分的研究 5.問題一：消費(fèi)者偏好及市場細(xì)分研究的思路： 6.問題二：開展&ldquo..

課程名稱：五星店長實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
主講老師：呂詠梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：店長為什么這么累？ 第一講：五星店長的角色定位 1. 店長畫像 1）站在導(dǎo)購視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 2）站在上級(jí)視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 3）站在顧客視角，最喜歡的店長是什么樣的？ 2. 店長管理中常見問..

課程名稱：如何激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理中開發(fā)心理資本的意義（快速略過） （一）處理與自己的關(guān)系——自我升級(jí) （二）處理好團(tuán)隊(duì)的關(guān)系——為團(tuán)隊(duì)賦能 二、心理資本的核心基礎(chǔ)——自我價(jià)值感（快速..

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