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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
| 課程名稱：新職業(yè)化塑造 | |
| 主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：職業(yè)化的理性與感性詮釋 1、什么才是真正的職業(yè)化 2、職業(yè)化的感性理念是什么？ 3職業(yè)化對我們的幫助時什么 4、痛苦的工作VS快樂的工作 5、職業(yè)化理性概念是什么？ 6、如何讓雇傭軍變成志愿軍？ 7、小心！不要別你的公司圈.. | |
| 課程名稱：項目管理知識體系與全領(lǐng)域應(yīng)用實踐 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 | |
| 課程簡介：第一天： 一、信息時代項目管理概述（Introduction） 1、項目與項目管理 2、項目生命周期特征（預(yù)測型與適應(yīng)型） 3、項目管理商業(yè)文件 4、項目管理、多項目管理、組合管理與組織戰(zhàn)略 二、項目管理影響因素與運行環(huán)境.. | |
| 課程名稱：行動學(xué)習(xí)工作坊----全腦思維與問題解決 | |
| 主講老師：徐彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：發(fā)現(xiàn)問題——概念及基本功 一、何謂問題？ 二、問題的類型分析 1. 人的問題： 意愿、能力、溝通、教練、培育、考核、反饋、授權(quán)等問題 2. 事的問題： 標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、規(guī)則、文化、方法、工具.. | |
| 課程名稱：企業(yè)文化三問 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一問：什么是企業(yè)文化？ “橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”。從不同的角度，企業(yè)文化的定義不一樣，目前存在的管理新階段說、總和說、同心圓說、成果或財富論、精神現(xiàn)象說、精神財富及其載體說、群體意識說、共同價值觀與思.. | |
| 課程名稱：職場魅力女性全修煉 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、話說魅力與魅力女性 1、魅力的內(nèi)涵 2、一個魅力女性的養(yǎng)成 3、如何讓他人感覺你的魅力？ 模塊二、外修儀態(tài)魅力 1、女性優(yōu)雅氣質(zhì)塑造 2、職場女性的商務(wù)禮儀 3、職場女性的儀態(tài)要素 4、女性的著裝藝術(shù) 模塊.. | |
| 課程名稱：5G新技術(shù)、新模式及商機(jī)挖掘 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進(jìn)5G 1、了解5G下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 2、什么是5G，我們該在5G來臨是做好哪些準(zhǔn)備？ 本單元讓學(xué)員了解5G的基礎(chǔ)知識 單元二 5G時代的產(chǎn)品設(shè)計和迭代創(chuàng)新 1、5G下的IOT機(jī)遇 2、5G下的.. | |
| 課程名稱：新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與應(yīng)用 | |
| 主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：新基建解讀 一、新基建政策分析 1. 實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展 2. 聚焦5G互聯(lián)網(wǎng)智能化、開展新型信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 3. 打造城際交通智能城市、升級新型交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 4. 強(qiáng)化電網(wǎng)能源技術(shù)攻關(guān)、推進(jìn)新型能.. | |
| 課程名稱：企業(yè)風(fēng)險管制課程大綱（1天） | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：上篇：企業(yè)內(nèi)部控制—理念與原則（0.5天） 一、內(nèi)部控制的基本概念與管理框架 1.內(nèi)部控制的一般理解 2.內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 3.內(nèi)部控制的定義與框架 4.內(nèi)部控制體系的五大要素 5.內(nèi)部控制體系建設(shè)的產(chǎn)出物 .. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略共創(chuàng)-高管發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同共識營 | |
| 主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、破冰 共識營的規(guī)則 放下論斷，開放發(fā)言 目標(biāo)一致，行動一致 達(dá)成一致，堅決執(zhí)行 共識營的流程 定義問題，達(dá)成共識 =.. | |
| 課程名稱：項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn) | |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：主題 內(nèi)容 練習(xí) 破冰及介紹 老師自我介紹 練習(xí)－組建團(tuán)隊 學(xué)員介紹 團(tuán)隊任務(wù) 課程目標(biāo) 總結(jié)平時工作常見的問題 課程的期望 第一部分 基本概念 項目管理的關(guān)鍵概念 項目的定義 項目管理定義 討論 哪些是項目，哪.. | |
| 課程名稱：4維培訓(xùn)體驗設(shè)計 | |
| 主講老師：徐捷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、導(dǎo)入 ：導(dǎo)入 4 維教學(xué)課程 工作坊的規(guī)則以及要求 學(xué)員走進(jìn)教室關(guān)注什么 理解并選擇學(xué)習(xí)目標(biāo) 教學(xué)活動： 1 預(yù)熱啟動2 圓點投票3 最大期望4 交互講授 5 互教互學(xué)6 圖片引導(dǎo)7 特色創(chuàng)建活動 二、 1 維：啟動學(xué).. | |
| 課程名稱：一線員工能力提升系列課程介紹前言 | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：對于一家企業(yè)來說，一線員工是企業(yè)最基礎(chǔ)的原動力，一線員工的工作狀態(tài)影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此，及時為一線員工進(jìn)行技能補(bǔ)充以及狀態(tài)調(diào)整對于企業(yè)來說非常有必要。為此，我們?yōu)橐痪€員工梳理了需要其提升技能的方向，如下： 為此，除辦公軟件外的軟.. | |
| 課程名稱：內(nèi)部審計技巧與方法 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、內(nèi)部審計的概念、范圍與目標(biāo)定位 《2018年審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》解讀。 （一）內(nèi)部審計的職責(zé)范圍 （二）內(nèi)部審計的職能范圍 （三）內(nèi)部審計的目標(biāo)定位 1. 內(nèi)部審計如何促進(jìn)單位完善公司治理？ 2. 內(nèi)部審計組織.. | |
| 課程名稱：提升職業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率 | |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)語 職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成 什么是職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成要素：意愿+能力 管理的核心：效果（目標(biāo)思維、做對的事）+效率（成本思維、把事情做對） =.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)技術(shù)體系 | |
| 主講老師：胡忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．什么是大數(shù)據(jù) a)大數(shù)據(jù)的基本介紹 b)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù) 二．大數(shù)據(jù)的日常生活的應(yīng)用場景 a)搜索引擎場景 b)推薦引擎場景 c)滴滴打車智能調(diào)度場景 d)疫情健康寶監(jiān)控健康狀態(tài) e)公安天網(wǎng)人臉識別，DNA檢測技術(shù) .. | |
| 課程名稱：打造深度洞察力、迎接豐盈人生 | |
| 主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入 視頻：《脫口秀大會第三季》——直男吐槽 第一模塊 洞察力是本世紀(jì)最重要的主流能力 一、自我覺察力的升級版——深度洞察力 （一）該如何定義洞察力 1.“認(rèn).. | |
| 課程名稱：全面復(fù)工后，大家該如何做好防護(hù)？ | |
| 主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么叫傳染??？新冠病毒是什么？新冠肺炎是什么？ 二、傳染病流行的三個條件： 三、傳染源有哪些？ 四、傳播途徑 1.飛沫傳播 2.接觸傳播 1）直接接觸傳播 2）間接接觸傳播 3）什么是密切接觸？ 五、易感人群有哪些.. | |
| 課程名稱：大張旗股，領(lǐng)先思維 | |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、股權(quán)戰(zhàn)略到底是什么？ 1、股東的三項核心權(quán)利 所有權(quán)、表決權(quán)、分紅權(quán) 2、股權(quán)的三條生命線 3、股權(quán)戰(zhàn)略的四個維度 案例：忽視企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略所引發(fā)的行業(yè)頭部上市公司控制權(quán)大戰(zhàn) 工具：四象限分析法 二、初創(chuàng).. | |
| 課程名稱：銷售團(tuán)隊實戰(zhàn)技能與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場調(diào)研實戰(zhàn) 一、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析 4.競爭對手產(chǎn)品策略分析 5.競爭對手營銷策略分析 6.競爭對手價格策略分析 7.促銷與動銷分析 8.終.. | |
| 課程名稱：魅力領(lǐng)導(dǎo)的管理心理學(xué) | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、無處不在的心理學(xué) 1、抖音為何會讓人成癮 2、江小白的成功之道 3、香港動亂背后的心理操縱原理 研討：企業(yè)在確定了一個重大項目或高標(biāo)目標(biāo)時，應(yīng)如何應(yīng)用集體無意識來進(jìn)行積極引導(dǎo)？ 二、管理心理學(xué)基礎(chǔ) 1、員工管理的核心是&.. | |
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